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[창간기획] 통화정책이슈③: 한은 이성태 총재의 도전

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(이 기사는 6일 오전 10시 3분에 유료기사로 송고된 바 있습니다.)


《 통화정책이슈③: 이성태 총재의 새로운 도전 》

한국은행 이성태 총재는 지난해 취임 이후 줄곧 ‘통화정책의 유효성’ 제고를 주창하며 ‘통화정책 수단의 정교화’를 추진해 왔다.

이성태 총재는 취임 이후 한은 부총재보 출신인 서울외국환중개 이승일 사장을 추천해 부총재로서 안살림을 담당하게 하는 등 일련의 ‘인사 포트폴리오’를 구성한 이후 경제예측과 통화정책에 필요한 지표들을 단시일 내에 정비했다.

무엇보다 통화정책을 운용하기 위해서는 경제예측에 대한 신뢰성을 갖춰야 하고 직접적으로 통화정책의 성격을 규정할 통화지표들이 제대로 돼 있어야 통화정책에 대한 의사결정이 바르게 되기 때문이다.

가장 대표적인 것이 ‘광의의 유동성 지표’이며, 이 지표는 작년 이래 초과 유동성 논란 과정에서 통화증가율(M2)과 더불어 매우 중요한 지표로 쓰이고 있다.

통화정책의 중심 체계가 통화량이냐 금리냐는 논란이 있는 것이 사실이고, 실제로 작년 하반기 이후 통화정책은 금리인상이 유보되면서 지급준비율 인상이나 총액한도대출 축소 등과 같은 일련의 조치들은 과거 통화량 목표제 하에서 시행됐던 정책수단이기도 하다.

물론 이성태 총재의 “통화정책 유효성 확보“라는 행동의 중심에는 중앙은행의 독립성, 특히 통화정책의 운용 면에서는 ‘콜금리 결정의 고유권한은 금융통화위원회에 있다’는 강한 신념이 근저를 이루고 있는 것으로 보인다.

일각에서는 이성태 총재에 대해서는 ‘부총재 시절 조용한 행보’에 의혹을 보내고, ‘한은 독립성에 대해 과도하게 집착한다’며 딴지를 걸기도 하지만, 대한민국 중앙은행의 ‘굴절된’ 역사를 되짚어 볼 때 ‘총재로서 그만한 적임자가 없다’는 인물평이 있는 것도 사실이다.

향후 이성태 총재의 행보를 지켜봐야겠지만, 지난 6월 12일 한국은행 창립 57주년 기념 리셉션에서 만난 서울파이낸스포럼의 김기환 이사장이 “한국은행이 과거 금융통과위원회의 오명에서는 벗어나긴 한 것 같아” 하면서도 “앞으로 한은법 개정 등을 통해 한국은행이 중앙은행으로서 제대로 가야할 길은 여전히 남았지” 하고 말한 바를 어떻게 실천할지 주목할 따름이다.


◆ 한은 이성태 총재의 도전: 통화정책의 유효성 강화

이런 가운데 지난 6월을 고비로 이성태 총재의 발언이나 태도에 새로운 변화가 감지되기 시작했다. 또한 한달에 한번씩 열리는 금융통화위원회 정례회의를 제외하면 비교적 조용했던 한국은행에서 이번에는 어떤 조치를 내 놓을까 하는 궁금증과 긴장감이 생기기도 했다.

그리고 드디어 이성태 총재의 의중이 7월부터 표면적으로 드러나기 시작했다. 먼저 7월에는 지난해 8월 이후 11개월만에 처음으로 콜금리를 0.25%포인트 인상했다. 그리고 8월중 추가 콜금리 인상 가능성이 언급됐다.

이에 앞서 지난 6월에는 금통위 직후 기자간담회에서 ‘언행일치’, 즉 ‘앞으로는 말한 대로 실천한다’고 언급하기도 했다. 당시 유동성 과잉에 대한 언급을 통해 7월중 콜금리 인상이 시사된 것 아니냐는 해석이 나온 것은 바로 ‘언행일치’ 발언 때문이었다.

이는 지난 6월 금융통화위원회 의사록에서도 확인됐다. 한은 부총재보 출신으로 부산은행장을 지낸 뒤 금통위원으로 영전한 심훈 위원은 “시중의 풍부한 유동성이 물가상승압력이나 자산시장 불안으로 이어질 가능성"을 지적하며 콜금리 인상 주장을 공식적으로 의사록에 남기는 등 금통위원들 사이에서 콜금리 인상 분위기가 무르익었던 것이다.

이와 함께 7월에는 "통화정책방향 발표문 기술방식의 개선“ 뿐만 아니라 비록 시안이기는 하지만 콜금리 목표제 폐기와 환매조건부채권(RP)금리를 기준금리로 도입하고 대기성 여수신제도의 도입과 지준제도의 개선을 포함하는 ”통화정책 운용체계 개선“ 방안이 발표됐다.

이에 따라 △ 경제 및 금융 관련 정책적 분석틀의 개선 △ 총액한도대출 등 정책금융의 축소 및 지준제도 운용의 탄력성 부여 △ 경기상승 확인 속 콜금리 인상 등 긴축기조 지속 △ 통화정책 방향 발표 내용의 개선을 통한 정책 투명성과 예측가능성 제고, 그리고 가장 중요한 △ 금리목표제의 효율적 운영을 위한 정책 콜금리제 폐기 및 기준 RP금리제 도입 등 그 면모가 드러난 것이다.

사실 이는 이성태 총재의 취임 이래 1년 4개월여에 걸쳐 진행된 통화정책 운용 및 제도상의 ‘혁신 작업’의 결과물이라고 할 수 있는데, 특히 지난 6월 12일 한국은행 창립 57주년 기념사에 고스란히 담겨 있던 내용이어서 매우 흥미롭다.

이성태 총재는 이 기념사에서 “그간의 금리목표제 운용성과를 평가하여 콜금리를 정책목표수준에서 안정적으로 유지하면서 콜금리의 가격기능을 제고시킬 수 있는 방안을 강구해야 하겠다”며 “공개시장조작 및 대출 및 지준제도의 연계적 운용을 도모하는 방향으로 통화정책 운용수단을 개선하고, 통화정책방향 발표 내용을 개선하는 등 정책의 투명성과 예측가능성을 높이는 데도 더욱 힘써야 한다”고 강조한 바 있다.

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한진칼 최대주주 오른 호반건설…항공업 진출? [서울=뉴스핌] 송현도 기자 = 호반그룹이 조원태 한진그룹 회장 측을 0.11%p(포인트) 차로 제치고 한진칼 최대주주(지분율 20.69%)에 오르면서 호반건설의 지분 매입 의도에 관심이 집중되고 있다. 단순 투자라는 공식 입장과 달리, 건설업 불황 속 한진칼 지분이 그룹의 재무적 가치를 뒷받침하는 핵심 자산으로 자리 잡은 데다 과거 금호산업 인수전부터 이어진 항공업 진출 구상에도 다시 힘이 실릴 수 있기 때문이다. ◆ 분양 반토막·PF 대위변제 덮은 6152억 평가차익… 호반의 '손익 방어막' [AI그래픽=송현도 기자] 6일 건설업계 등에 따르면 호반건설이 주택·건설 경기 침체 속에서도 수천억원을 투입해 한진칼 지분을 확보한 배경에는 재무적 실익이 자리 잡고 있다는 분석이 나온다. 한진칼 주가 상승에 따른 대규모 평가이익이 건설업 불황으로 악화한 그룹의 실적을 보완하는 역할을 하고 있다는 것이다. 호반건설의 2025년 연결감사보고서에 따르면 지난해 연결 매출액은 1조2326억원, 영업이익은 1361억원으로 전년(매출 2조3706억원, 영업이익 2716억원) 대비 각각 절반 수준으로 줄었다. 주력 사업인 분양수익이 1조1476억원에서 2531억원으로 급감한 영향이 컸다. 영업활동 현금흐름도 4728억원 적자로 돌아섰다. 부동산 프로젝트파이낸싱(PF) 보증 의무에 따라 4395억원을 대위변제하면서 2381억원의 기타대손상각비를 인식하는 등 재무 부담도 커졌다. 올해 2월에는 대위변제에 따른 구상채권과 상계하는 방식으로 대구 황금동 주상복합 용지를 2750억원에 취득하기도 했다. 이 같은 본업 부진을 상쇄한 것은 한진칼 지분에서 발생한 평가이익이다. 취득원가가 6966억원인 한진칼 지분의 장부가액은 지난해 말 1조5544억원으로 늘었다. 호반건설은 이를 통해 한 해 동안 6152억원의 금융자산 평가이익을 인식했다. 영업이익이 큰 폭으로 감소했음에도 당기순이익은 4752억원으로 전년(2657억원)보다 78.8% 증가했다. 100% 자회사인 호반호텔앤리조트도 비슷한 구조다. 본업 영업이익은 182억원에 그쳤지만, 보유 중인 한진칼 주식(장부가액 5902억원)에서 2267억원의 평가이익이 발생하면서 당기순이익 1872억원을 기록했다. 호반호텔앤리조트는 이를 바탕으로 모회사 호반건설에 1000억원의 현금배당을 결의하며 자금 공급 역할도 했다. 결국 한진칼 지분은 호반그룹의 실적 방어와 현금 확보에 기여하는 핵심 자산으로 자리 잡았다. 향후 경영권 분쟁 가능성이 이어지면서 한진칼 주가가 추가 상승할 경우 평가이익 확대는 물론 그룹의 순이익과 배당 여력에도 긍정적인 영향을 미칠 수 있다.  ◆ '집중투표제' 무기 쥔 호반… 이사회 진입 시 한진 경영권 영향 호반이 내년 3월 정기주총에서 이사회 진입에 성공할 경우, 단순 주주를 넘어 한진그룹 지배구조 전반에 영향력을 행사하게 된다. 한진칼 반기보고서에 따르면 한진칼은 올해 3월 정기주총에서 상법 개정에 맞춰 정관 제30조의 '집중투표제 배제 조항'을 삭제했다. 집중투표제란 주주총회에서 2명 이상의 이사를 선임할 때, 주주가 1주당 선임할 이사의 수만큼 의결권을 부여받고 이를 특정 후보 1명에게 몰아주거나 나누어 투표할 수 있는 제도로, 내년 3월 주총이 한진칼에 집중투표제가 의무 적용되는 첫 무대가 된다. 내년 3월 20일 임기가 만료되는 사외이사는 배성례(ESG경영위원회·보상위원회 위원장), 송백훈(분리선출 감사위원 겸 감사위원장), 홍동표(감사위원 겸 독립이사후보추천위원장) 위원 등 3명이다. 특히나 분리선출 감사위원 표결에서는 최대주주와 특수관계인의 의결권을 합산 3%로 제한하는 강화된 '3% 룰'이 적용된다. 오는 12월 31일 주주명부 폐쇄일 기준 최대주주가 되는 쪽이 의결권에서 불리해지는 구조다. 조원태 회장이 예고대로 12월 중 지분 0.49%를 추가 매수해 최대주주를 탈환하면 조 회장 측 전체 의결권은 3%로 묶이는 반면, 2대 주주가 되는 호반 측은 계열사별로 나눠 총 6.32%를 행사할 수 있다. 호반 입장에서는 감사위원 표결의 실리를 챙기기 위해 연말까지 조 회장의 최대주주 복귀를 용인할 가능성도 거론된다. 일반 사외이사 선임에서도 호반이 주총 6주 전(내년 2월 중순)까지 보유 목적을 경영참여로 바꾼 뒤 집중투표제를 신청해 특정 후보에게 표를 몰아주면 이사회 진입 가능성이 높아진다. 호반 측 인사가 이사회와 감사위원회에 1석이라도 진입하면 상법상 회계장부 열람권과 주요 안건 의결권을 바탕으로 대한항공·아시아나항공 통합 자금 지원, 자회사 부동산 매각, 배당 정책 등에 관여할 수 있다. 나아가 호반호텔앤리조트(리솜리조트)와 한진칼 산하 호텔·관광 계열사(칼호텔네트워크, 한진트래블) 간의 사업 시너지나 자산 매각 협상을 요구할 기반도 확보하게 된다. 반면 한진칼은 지난해 8월 보유 자사주 44만44주(0.66%)를 사내근로복지기금에 전량 출연해 현재 방어에 쓸 수 있는 보통주 자사주가 3주뿐이다. 올해 1월 자회사 칼호텔네트워크가 그랜드하얏트인천 웨스트타워를 2100억원에 매각해 한진칼 본사 현금성자산(단기금융상품 포함 3201억원)은 늘어났지만, 회사 자금으로 자사주를 사들여 방어에 나설 수는 없어 조 회장 개인과 우호 세력의 자금 부담이 커지는 상황이다. ◆ 금호산업 인수전부터 이어진 항공업 진출 시도… 산은 지분 매각이 승부처 재계와 투자은행(IB) 업계에서는 호반의 목표가 단순 차익 실현을 넘어 한진그룹 경영권 인수에 맞춰져 있다는 시각이 나온다. 김상열 호반그룹 창업주는 지난 2015년 아시아나항공의 모회사였던 금호산업 인수전에 단독 응찰하며 항공업 진출을 시도한 바 있다. 당시 채권단과의 가격 이견으로 무산됐지만, 이후 리솜리조트와 퍼시픽랜드를 인수해 레저 사업을 확장했고 2022년 사모펀드 KCGI로부터 한진칼 지분을 사들이며 항공·레저 수직계열화를 추진했다. 주택 사업에 편중된 그룹의 포트폴리오를 바꿀 카드로 한진칼을 낙점했다는 평가다. 내년 3월 주총에서는 조 회장 측과 델타항공, 한국산업은행(10.58%) 등 우호 지분이 과반에 육박해 당장 경영권 확보가 쉽지 않다. 한진칼 시가총액이 적정 가치(3조3000억원 추산)를 웃도는 12조3000억원대까지 올라, 장내에서 지분 1%를 추가 확보하는 데 1230억원이 드는 점도 부담이다. 호반건설의 지난해 말 연결 현금 및 단기유동성 금융자산이 1조1916억원 수준이지만, 단기금융부채 역시 1년 새 679억원에서 5172억원으로 늘어 장내 매수를 지속하긴 어렵다. 결국 향후 승부처는 항공 산업 구조 개편이 끝난 뒤 시장에 나올 산업은행의 한진칼 지분 10.58%다. 대한항공은 올해 5월 아시아나항공 흡수합병을 결의한 데 이어 8월 12일 소규모합병 승인 이사회 결의를 완료하며 연말 통합 항공사 출범을 앞두고 있다. 내년 3월 저비용항공사(LCC) 3사 통합까지 마무리되면 산은이 지분을 보유할 정책적 명분은 사라지고 공적자금 회수 절차가 진행된다. 산은은 2020년 11월 체결한 투자합의서에 따라 의무 위반 시 5000억원의 위약벌을 부과할 담보로 조원태 회장의 한진칼 주식 385만8869주(약 5.78%)에 근질권을 설정해 두고 있으며, 유사시 조 회장 지분까지 묶어 제3자에게 팔 수 있는 동반매각요구권과 동반매도참여권을 보유하고 있다. 호반이 20%대 지분을 바탕으로 이사회에 진입해 경영에 관여하다가 향후 산은 지분 10.58% 인수전에 참여해 이를 확보할 경우, 지분율을 31% 이상으로 끌어올릴 수 있다. 건설업계 관계자는 "산은 지분 인수나 경영권 확보가 여의치 않더라도, 과거 대우건설·금호산업 사례에서 보듯 지분 가치를 높인 뒤 조 회장 측 우호 세력에게 경영권 프리미엄을 얹어 블록딜로 넘기는 출구 전략을 택할 수도 있다"고 설명했다. dosong@newspim.com 2026-11-06 15:07
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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