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현장경영1팀장 유학성(劉鶴成) 현장경영2팀장 채태준(蔡太俊)

윤리경영1팀장 양승규(梁承圭) 윤리경영2팀장 임홍빈(任弘彬)

법무팀장 성숙경(成淑卿) 사회공헌팀장 이덕순(李德順)

경영기획팀장 김연대(金然大) 기업전략팀장 오병배(吳炳倍)

기술전략팀장 여병훈(呂炳勳) 비전이행팀장 박지만(朴智晩)

혁신추진팀장 원흥재(元興載) 성과분석팀장 이원호(李元昊)

CG팀장 주영일(朱英逸?) 출자기획팀장 노흥석(盧興錫)

글로벌사업개발팀장? 송해영(宋海永) 인사기획팀장 박재철(朴在哲)

총무팀장 양범모(梁範模) 회계팀장 정진우(鄭震雨)

정책기획팀장 강현희(姜炫熙) 사업협력팀장 정남규(鄭南奎)

공정경쟁팀장 정하엽(鄭夏燁) 대외협력팀장 현병렬(玄柄烈)

비즈전략팀장 신진기(申瑨基) 상품기획팀장 채정호(蔡政澔)

마케팅연구팀장 이상철(李相喆) 비즈기획팀장 이재화(李在華)

신규서비스팀장 박치영(朴致泳) 단말서비스검증팀장 서광수(徐光洙)

C사업기획팀장 배한업(裵漢業) 메세징사업팀장 김훈배(金勳培)

커뮤니티사업팀장 박진호(朴津鎬) 글로벌마케팅기획팀장 김석준(金錫俊)

글로벌마케팅팀장 최종찬(崔鍾燦) IE사업기획팀장 김 겸(金 謙)

인터넷사업팀장 이근호(李根好) dosirak팀장 김하춘(金河春)

영상사업팀장 김학림(金鶴林) 엔터테인먼트팀장 전경일(全京一)

T사업기획팀장 전기라(全基羅) 금융솔루션팀장 이황균(李晃均)

커머스팀장 윤석현(尹錫賢) 텔레매틱스팀장 안병구(安秉求)

단말기전략팀장 이영배(李永培) 단말기마케팅팀장 유상규(柳相圭)

유통정책팀장 황경수(黃敬守) Sales강화팀장 장월규(張月奎)

마케팅지원팀장 박석희(朴碩熙) 굿타임서비스기획팀장 우병덕(禹炳德)

로열티마케팅팀장 임형종(林亨鐘) 고객채널운영팀장 이환엽(李環燁)

Core망계획팀장 유희선(柳熙善) 무선품질기술팀장 최진호(崔眞豪)

운용계획팀장 장기택(張基澤) 운용개선팀장 김향식(金香植)

인터넷운용계획팀장 한기준(韓基俊) 인터넷서비스검증팀장 김연길(金然吉)

인터넷운용팀장 김영식(金榮植) IT전략기획팀장 김칠용(金七龍)

IT서비스운영팀장 전정택(田正澤) IT인프라운영팀장 이문희(李文熙)

IT서비스기획팀장 이강수(李康洙) e-Management팀장 김원주(金沅柱)

R&D전략팀장 이준철(李俊澈) 인프라개발팀장 김형식(金炯植)

단말플랫폼개발팀장 김학준(金學俊) 단말응용서비스개발팀장 김민정(金玟貞)

MS서비스개발팀장 민용기(閔龍基) Access망개발팀장 장원학(張元鶴)

RF시스템개발팀장 조형식(趙亨植) Data망개발팀장 박성래(朴聖來)

NW서비스개발팀장 김덕한(金德翰) OSS개발팀장 옥경화(玉鏡花)

▲ 법인사업본부

사업기획팀장 전윤모(田允模) 솔루션사업팀장 김 완(金 莞)

솔루션기술지원팀장 김영우(金榮佑) 특수채널마케팅팀장 이도현(李道鉉)

수도권법인마케팅팀장 박홍대(朴泓大) 부산법인마케팅팀장 김훈구(金勳求)

대구법인마케팅팀장 이명해(李明海) 광주법인마케팅팀장 김영범(金榮範)

대전법인마케팅팀장 권병기(權丙妓)

▲ 수도권마케팅본부

사업지원팀장 윤광호(尹光鎬) 마케팅기획팀장 김재현(金再鉉)

유통관리팀장 김용균(金容均) 강남고객지원팀장 양대수(梁大洙)

강서마케팅팀장 안병구(安丙求) 강동마케팅팀장 권순만(權純萬)

수원마케팅팀장? 안상근(安常根) 인천마케팅팀장 최종호?(崔種浩)

강북고객지원팀장 김원구(金元九) 강북CC팀장 권문구(權文久)

중앙마케팅팀장 이성태(李成泰) 서부마케팅팀장 박병희(朴炳稀)

동부마케팅팀장 김두규(金斗圭) 원주마케팅팀장 박종국(朴鐘國)

강릉마케팅팀장 김흥식(金興植)

▲ 부산마케팅본부

사업지원팀장 오광진(吳光振) 마케팅기획팀장 엄재민(嚴載民)

고객지원팀장 홍순규(洪淳圭) 동부산마케팅팀장 구용범(具容範)

서부산마케팅팀장 김창훈(金昌薰) 창원마케팅팀장 김기봉(金起鳳)

울산마케팅팀장 황영길(黃永吉) 진주마케팅팀장 박병규(朴炳奎)

▲ 대구마케팅본부

마케팅기획팀장 이재용(李在庸) 고객지원팀장 임성리(林成裡)

동대구마케팅팀장 박병호(朴炳鎬) 서대구마케팅팀장 이충식(李忠植)

포항마케팅팀장 하병준(河炳準) 구미마케팅팀장 강임원(康?源)

▲ 광주마케팅본부

사업지원팀장 김종원(金宗元) 마케팅기획팀장 서광민(徐光珉)

고객지원팀장 안희용(安熙埇) 목포마케팅팀장 김장수(金將誰)

순천마케팅팀장 김희천(金熙千) 전주마케팅팀장 한동민(韓東旼)

제주마케팅팀장 이종훈(李宗勳)

▲ 대전마케팅본부

사업지원팀장 오세길(吳世吉) 마케팅기획팀장 안병남(安炳南)

고객지원팀장 이한재(李漢宰) 대전마케팅팀장 임석빈(任石彬)

홍성마케팅팀장 이경직(李慶稙) 천안마케팅팀장 장기영(張起榮)

청주마케팅팀장 박재홍(朴宰弘)

▲ 수도권네트워크본부

강남엔지니어링팀장 신선호(申善浩) 강남무선운용1팀장 배연각(裵淵珏)

강남시설팀장 주만복(朱萬福) 강남교환운용1팀장 임명교(林明敎)

강남교환운용?2팀장 강병근(姜炳根) 강남교환운용3팀장 김무겸(金武謙)

HLR운용팀장 김영래(金寧來) 강북무선운용팀장 임준택(林濬澤)

강북교환운용2팀장 신동근(申東瑾)

▲ 광주네트워크본부 광주엔지니어링팀장 지영하(池永夏)

▲ 대전네트워크본부 대전교환운용팀장 박상훈(朴相勳)




사업개발1팀장 위성호(韋成昊) 사업개발2팀장 오미나(吳미나)

W사업추진팀장 최갑렬(崔甲烈) 인사운영팀장 기동주(奇銅住)

내부고객만족팀장 박영수(朴永修) IMC팀장 홍석범(洪錫範)

CI기획팀장 염 력(廉力) 응용서비스팀장 박시우(朴時佑)

단말기개발지원팀장 구영균(具泳均) 판매정책팀장 김영호(金英浩)

고객보호팀장? 최부식(崔富植) 차세대서비스개발팀장 이기정(李基正)

솔루션개발팀장 김 민(金 民) Core망개발팀장 김낙포(金洛浦)

▲ 수도권마케팅본부

강남CC팀장 이상기(李相基) 강남마케팅팀장 이갑성(李甲性)

안양마케팅팀장 이석수(李石秀)

▲ 대구마케팅본부 사업지원팀장 성대현(成大鉉)

▲ 광주마케팅본부 광주마케팅팀장 박용만(朴容滿)

▲ 수도권네트워크본부 강북교환운용1팀장 오부택(吳富鐸)

▲ 부산네트워크본부 부산시설팀장 김선근(金善根)

▲ 대구네트워크본부 대구엔지니어링팀장 이주영(李柱永)

▲ 광주네트워크본부 광주시설팀장 이성주(李成柱)




글로벌사업팀장 김경일(金慶日) 협력지원팀장 박용남(朴用男)

재무기획팀장 이용규(李鎔奎) 빌링개발팀장 조영표(曺永彪)

기업홍보팀장 문재설(文在卨) 스포츠단 사무국장? 김기택(金基澤)

대외협력팀 김상동(金常東) Core망계획팀 손한선(孫漢宣)

유선품질기술팀 양범석(梁汎錫) 운용계획팀 김기석(金基錫)

솔루션기술지원팀 조성주(趙誠柱) 비서팀 강상규(姜相圭)

▲ 수도권네트워크본부

사업지원팀 홍순석(洪淳奭) 강남엔지니어링팀 김석호(金錫鎬)

HLR운용팀 최윤식(崔允植) 강북엔지니어링팀 조성락(趙誠洛)

강북교환운용1팀 심영용(沈泳龍)

▲ 부산네트워크본부 부산교환운용1팀장 심충섭(沈忠燮)

▲ 대구네트워크본부 대구교환운용팀장 정정철(鄭正徹)

▲ 대전네트워크본부 사업지원팀장 정명덕(鄭明德)

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안세영, 왕즈이 잡고 말레이오픈 3연패 [서울=뉴스핌] 박상욱 기자 = 날카로운 공격력까지 장착해 한 차원 업그레이드 된 안세영(삼성생명)이 2026년 첫 국제 대회에서 우승했다. 안세영은 11일 말레이시아에서 열린 세계배드민턴연맹(BWF) 월드투어 슈퍼 1000 말레이시아 오픈 여자 단식 결승에서 세계랭킹 2위 왕즈이(중국)를 56분 만에 게임 스코어 2-0(21-15, 24-22)으로 물리치고 대회 3연패를 달성했다. 우승 상금은 10만1500달러(1억3000만원)다. [서울=뉴스핌] 박상욱 기자 = 안세영. [사진=BWF] 2026.01.11 psoq1337@newspim.com 지난 해 8차례 만나 모두 왕즈이를 제압했던 안세영은 이날 승리호 상대 전적 17승 4패가 됐다. 왕즈이는 지난해 12월 21일 왕중왕전 결승에서 패한 뒤 "안세영은 항상 모든 나라 선수들에게 롤모델"라며 믹스트존에서 한동안 말을 잇지 못했고 눈물을 쏟았다. BWF 관계자조차 "왕즈이의 이런 모습은 처음 본다"고 할 만큼 이례적인 반응이었다. 이번 대회는 안세영에게 긍정적인 변수가 많았다. 8강에서 맞붙을 예정이던 세계 3위 한웨이(중국)가 감기 몸살로 기권했고 준결승에서 최대 난적인 세계 4위 천위페이(중국)의 기권으로 결승에 올랐다. 결승 상대 왕즈이는 이날 경기 전 "안세영은 허점이 거의 없는, 매우 철저하고 완성도 높은 선수"라며 승리에 대한 각오를 다졌다. 안세영은 1게임 초반 몸이 덜 풀린 듯 범실을 쏟아내며 1-5까지 밀렸다. 뒤늦게 리듬을 찾은 안세영은 하프 스매싱을 앞세워 득점을 쌓아 10-11로 인터벌에 들어갔다. 휴식 후 특유의 송곳샷이 살아나며 역전했고 셔틀콕을 상대 엔드 라인과 사이드 라인 위에 떨어뜨리며 21-15로 게임을 잡았다. [서울=뉴스핌] 박상욱 기자 = 안세영이 11일 월드투어 슈퍼 1000 말레이시아 오픈 여자 단식 결승에서 승리한 뒤 포효하고 있다. [사진=BWF SNS 동영상 캡처] 2026.01.11 psoq1337@newspim.com [서울=뉴스핌] 박상욱 기자 = 안세영이 11일 월드투어 슈퍼 1000 말레이시아 오픈 여자 단식 시상식에서 포즈를 취하고 있다. [사진=BWF SNS 동영상 캡처] 2026.01.11 psoq1337@newspim.com 2게임에선 짜릿한 뒤집기쇼를 펼쳤다. 9-17까지 밀려 패색이 짙었으나 수비와 길게 가져가는 랠리로 추격에 나섰다. 왕즈이가 20-19로 먼저 게임 포인트에 들어갔지만 안세영이 듀스를 만들고 23-22로 앞선 뒤 대각 스매시로 챔피언십 포인트를 뽑았다. 2026년을 여는 첫 국제대회에서 우승한 안세영은 환호하는 말에이시아팬들을 향해 두 팔을 번쩍 들어올리며 포효했다.   psoq1337@newspim.com 2026-01-11 14:46
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'중밀도 도심블록형주택' 띄웠지만 [서울=뉴스핌] 이동훈 선임기자 = 정부가 신속한 주택 공급을 목표로 도심 저층 주거지를 활용한 중밀도 주택단지인 이른바 '도심 블록형 주택' 도입을 검토하고 있지만, 실현 가능성과 정책 효과를 둘러싼 우려가 적지 않다. 정부가 구상 중인 도심 블록형 주택은 공공재개발 방식을 일부 차용한 사업 모델로, 토지를 수용한 뒤 공공이 임대주택을 공급하는 구조가 유력하게 거론된다. 이 경우 토지 및 주택 소유주에 대한 보상 문제가 핵심 쟁점으로 떠오를 가능성이 크다. 특히 민간 재개발·재건축 사업에서는 조합이 자체적으로 책임지는 이주 대책을 정부가 직접 부담해야 하는 상황이 발생할 수 있어 행정·재정적 부담이 커질 수 있다는 지적이 나온다. 사업성에 대한 회의적인 시각도 제기된다. 중밀도 주택 특성상 용적률이 제한돼 주택 공급의 순증 효과가 크지 않은 데다, 도심 내 고비용 구조를 감안할 경우 공급 확대 수단으로서의 효율성이 낮다는 평가다. 여기에 수용과 임대주택 건설을 전제로 할 경우 대규모 재정 투입이 불가피해 재정 부담 논란도 피하기 어렵다는 분석이 나온다. 11일 건설·부동산 업계에 따르면 정부가 '특화주택' 정책의 일환으로 추진 중인 중밀도 도심 블록형 주택 사업은, 현재 거론되는 '수용 후 전세형 임대주택 공급' 방식으로 진행될 경우 정책 성과가 제한적일 수 있다는 진단이 업계 전반에서 제기되고 있다. 주택 공급 확대라는 정책 목표에 비해 실질적인 공급 효과와 비용 대비 효율성이 낮을 수 있다는 점에서 제도 설계 전반에 대한 재검토가 필요한 상황이다. AI 작성 이미지 도심 블록형 주택은 35층 가량 고밀도로 아파트를 짓는 재건축·재개발과 달리 저층 다가구 밀집지역을 '블록' 단위로 묶어 중밀도의 주택을 공급하는 방식이다. 중밀도의 의미는 확정되지 않았지만 대략 10층 미만의 새로운 공동주택 유형이 될 것으로 보인다. 현행 법령의 다세대주택(빌라) 규정대로 5층 이하로 지어 단독·다세대 주택과 대단지 아파트 사이에 위치한 일종의 타운하우스 단지와 유사한 새로운 중간 주거 유형으로 짓는다는 구상도 나온다. 이 모델은 대통령 소속 국가건축정책위원회(국건위)가 검토 중인 새로운 주택 모델로 알려졌다. 국건위는 도심 블록형 주택이 당장 추가 공급대책 물량이라기보다 단지형 아파트와 다세대·다가구 주택 사이에 새로운 건축 모델을 제시하는 중장기 구상이라고 밝혔다. 저층 주거지를 속도감 있게 개발하기 위해 도입한 개념이란 이야기다. 하지만 정부는 빠른 도입을 추진하고 있다. 김윤덕 국토교통부 장관은 지난 2일 정부세종청사에서 열린 주택공급추진본부 출범식에서 "전세 물량이 심각하게 부족한 상황은 아니지만 공급 감소로 인한 어려움이 나타나고 있다"며 "도심 블록형 주택과 같은 새로운 형태의 주택 공급을 고민하고 있다"고 말했다. 이어 국토부는 9일 발표한 경제성장전략에서 특화주택 도입을 위해 올 1분기 중 근거법을 마련한다는 방침을 밝혔다.  블록형 주택은 윤석열 정부 때 나온 '뉴:빌리지' 사업을 개편한 사업으로 꼽힌다. 뉴빌리지는 전면적인 재개발·재건축이 어려운 노후 단독, 빌라촌 등 저층 주거지역에서 민간이 주택을 정비할 경우 금융·제도적 인센티브와 공공의 기반·편의시설 설치를 패키지로 지원하는 사업이다.   다만 이재명 정부가 내놓은 도심 블록형 주택은 뉴빌리지와 달리 공공개발이란 특성을 갖는다. 뉴빌리지가 높은 분담금이나 재개발을 원치 않는 주민들의 자력 주거환경개선을 지원하는 사업이라면 도심 블록형 주택은 LH(한국토지주택공사)를 사업시행자로 도심내 저층주거지를 대상지로 지정해 토지를 수용한 뒤 재정을 투입해 최대 10층 이내 임대 주택을 짓는 소규모 공공재개발사업이다. 임대주택이 완공되면 임대사업은 사회적 기업이 대행한다. 박원순 시장 시절 서울시가 도입한 사회주택과 똑같은 방식이다. 도심지역 임대주택 공급을 늘리며 사회적 기업을 양성하는 제도인 셈이다.  도심 블록형 주택은 정부의 강제성이 없으면 사회 추진이 어려울 것으로 보인다. 노후 저층주거지역에 사는 거주자들이 재개발에 반대하는 이유는 먼저 높은 분담금 때문이며 입주까지 15년 이상 걸릴 수 있다는 부담 때문이다. 수용방식으로 진행되는 도심 블록형 주택은 이같은 문제는 해결할 수 있지만 보상금액에서 문제가 발생할 수 있다. 현 여당인 민주당은 야당 시절부터 LH의 매입임대주택사업에서 지나치게 많은 보상금액을 준다고 비판한 바 있다. 이재명 정부는 출범 이후 매입임대주택사업의 보상비용 문제를 지적하며 이의 개선을 추진하겠다는 뜻을 밝힌 상태다.  도심지는 수도권 신도시 후보지와 달리 토지비용이 월등히 높으며 실제 거주하는 인구도 훨씬 많다. 이 때 보상금액을 '합리적'으로 낮추면 소유주들은 수용을 반대할 수밖에 없고 정부의 강제집행이 이뤄지지 않으면 사업 추진이 힘들어진다. 수용당한 주민들에게 새로 지어질 도심 블록형 주택의 입주권을 보장하는 방식이 되면 분양가가 문제가 될 것이며 임대주택이 절반 이상이고 중밀도 단지라는 점에서 향후 재산가치 상승 가능성은 매우 낮아진다. 이는 공급자인 정부와는 상관없지만 해당 소유주들에겐 큰 문제가 될 수 있다.  더욱이 민간 재정비사업에선 세입자 이주문제는 사업자들이 스스로 해결해야하지만 도심 블록형 주택사업은 공공사업인 만큼 정부가 직접 해결해줘야한다. 정부는 최근 1기 신도시 재정비 추진과정에서 해당 지자체에 강력한 이주대책을 주문했고 이의 부실을 이유로 분당신도시 등은 지정물량을 축소하겠다는 방침을 밝힌 바 있다. 이에 따라 '임대주택을 짓기 위해 추가 임대주택을 확보해야하는' 일이 벌어질 수 있다. 아울러 중밀도로 지어지는 도심 블록형 주택은 실제 순증하는 주택수가 많지 않다는 점도 문제점으로 꼽힌다.  이와 함께 높은 분담금을 감수하더라도 재개발사업으로 고품질 주택을 갖고 싶어하는 주민들의 주거 개선 소원은 완전히 좌절되게 된다는 점도 문제점으로 꼽힌다.  한 부동산업계 관계자는 "고밀도로 개발해서 소유주에게 분양주택을 주고 나머지는 임대로 제공해야할텐데 막대한 재정을 들여 토지 수용 후 중밀도로 집을 지어서 임대주택을 공급한다는 것 자체가 주택공급 확대와 관련이 없다"며 "시장이 순응할 합리적인 방안 마련이 필요할 것"이라고 말했다.  donglee@newspim.com 2026-01-11 06:14
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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