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[기고] 주는 것의 즐거움, 그리고 나눔의 가치

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황칠상 변호사

우리가 살아가는 동안 가장 큰 행복은 어디에서 오는가? 대다수의 사람들은 사랑하는 이들과 함께 시간을 보내거나, 목표를 이루는 순간이라고 답할 것이다. 또한 많은 사람들은 누군가에게 뜻하지 않은 큰 선물을 받게 되었을 때 기쁨과 행복이 온다고 이야기할 것이다.

하지만 인생의 즐거움은 종종 우리가 다른 사람들에게 무언가를 줄 때, 그리고 그것이 누군가에게 의미 있는 기쁨과 변화를 불러올 때 발견된다.

주는 것은 단순한 행위를 넘는다. 그것은 인간 본연의 마음에서 나오는 따뜻한 감정의 표현이자, 세상을 더 좋은 곳으로 만들기 위한 작은 실천이다. 선물을 주거나 도움의 손길을 건네는 일은 단순히 물질적인 나눔을 넘어, 우리가 가진 사랑과 관심, 그리고 시간을 함께 나누는 것이다. 이런 나눔은 주는 사람과 받는 사람 모두에게 긍정적인 영향을 미친다.

황칠상 변호사.

사는 동안 우리는 다양한 상황에서 무언가를 주거나 받는다. 하지만 주는 사람의 진정성 있는 태도와 마음가짐은 이 과정을 더욱 특별하게 만든다. 한 연구에 따르면, 주는 행위는 스트레스를 줄이고 행복감을 높이며, 심지어 건강에도 긍정적인 영향을 미친다고 한다. 이는 우리가 타인의 삶에 긍정적인 변화를 불러왔다는 사실에서 비롯된 내적 만족감 때문일 것이다.

주는 것은 상대방뿐만 아니라 우리 자신에게도 중요한 변화를 일으킨다. 나눔은 우리의 사고방식을 넓히고, 삶을 바라보는 관점을 풍요롭게 만들어준다. 주는 행위는 자신이 가진 것의 가치를 다시금 깨닫게 하고, 더불어 사는 삶의 의미를 일깨운다. 이는 물질적인 여유가 아닌, 마음의 여유에서 출발하는 나눔의 가치이다.

자신에게 경제적인 도움이 되지 않음에도 불구하고 시간을 할애해 봉사활동을 하는 사람들, 되돌려 받을 것을 기대하지 않고 정기적으로 기부행위를 하는 사람들 모두 주는 행위의 즐거움을 몸소 느끼고 주는 행위를 통해 자기 삶과 생각이 더 커지는 내적 만족감을 느낀 사람들이다.

최근의 우리 사회는 주는 것을 경시하고, 받는 것을 중심으로 돌아가는 것처럼 보인다.

높은 연봉, 더 많은 재산, 높은 지위 등을 비교하며 남들과의 비교를 통해 더 많이 받는 방법이 무엇인지에 집중하고, 내가 무엇을 줄 수 있는지보다는 타인이 나에게 어떤 것을 해줄 수 있는지를 우선시한다. 받는 것의 가치와 즐거움을 중시하여 주는 것을 소홀히 하고 있는 것이다.

받는 것의 기쁨만큼 주는 것을 통한 행복을 가져보자. 주는 것은 인간이 가진 아름다운 본성 중 하나이다. 우리가 다른 사람들에게 줄 때, 그것이 작든 크든 우리의 삶은 더욱 풍요로워진다. 나눔은 그 자체로 의미 있는 행동일 뿐만 아니라, 우리가 속한 세상을 더 나은 곳으로 변화시키는 강력한 도구이다.

'아낌없이 주는 나무'에서의 작가는 한 소년에게 아낌없이 자신의 모든 것을 나누어 주면서도 행복해하는 나무를 "그리고 나무는 행복했습니다. 정말로 행복했습니다"라고 표현했다.

받은 소년보다 주는 나무가 느끼는 보람, 즐거움, 그리고 그의 선한 가치를 알려주고 싶었을 것이다. 아낌없이 주는 나무처럼 우리가 실천하는 나눔도 스스로의 즐거움이 됨을 물론이고, 누군가의 삶에 큰 변화를 가져올 수 있다.

우리 스스로 어떤 나눔을 실천할 수 있는지 생각해 보자. 그리고 우리의 일상에서 주는 것의 즐거움을 찾아보자. 주변의 이웃에게 따뜻한 인사를 건네는 것, 동료의 어려운 상황을 듣고 공감하는 것, 혹은 지역 봉사활동에 참여하는 작은 행동들이 모두 나눔의 실천일 것이며 즐거움이 될 것이다.

이러한 작은 나눔의 실천들은 단지 상대방을 위한 행동이 아니라, 자신을 위한 가장 소중한 선물이 될 것이며 우리 사회를 더욱 가치 있게 만드는 힘이 될 것이다.

황칠상 변호사

자격 변호사(Attorney at Law), 공인회계사(KICPA), 세무사

경력
삼일회계법인
법무법인 세아
대신증권 FICC구조화, 전략지원실
키웨스트글로벌자산운용 PDF운용본부 (Private Debt Fund)
신한투자증권 투자상품부, 상품관리부
현재 주식회사 그레이스 CFO

단체활동내역
2023년 (재)한국청년기업가정신 재단 K-ICT창업멘토링센터 법률멘토
2019~2020년 대한변호사협회 대의원
현재 세무변호사회, 신탁변호사회, 금융변호사회 정회원 

※ 외부 필진 기고는 본사의 편집방향과 다를 수 있습니다.

hyun9@newspim.com

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CIA는 모든 걸 알고 있었다 [런던=뉴스핌] 장일현 특파원 = 미국과 이스라엘은 누구도 예상하지 못한 대낮 공습을 감행해 이란의 최고지도자 아야톨라 알리 하메네이를 제거했다.  통상 이 같은 대규모 군사작전은 한밤중 또는 새벽에 시작되는데 이날 공습은 오전 9시40분쯤 실행됐다.  미국 언론들은 이 같은 공습 시기 결정과 관련해 미국과 이스라엘이 하메네이를 비롯한 이란의 군 최고 수뇌부가 이날 오전에 테헤란에 모여 회의를 열 것이라는 정보를 완벽하게 파악했기 때문이라고 했다.  수십년 동안 "미국에게 죽음을"이라는 구호를 외쳐온 이란의 최고 지휘부를 일거에 제거할 수 있는 절호의 기회를 포착한 것이다.  [사진=로이터 뉴스핌] 아야톨라 알리 하메네이(왼쪽) 전 이란 최고지도자가 지난해 6월 4일(현지 시간) 테헤란 남부 호메이니 기념관에서 열린 행사에서 이슬람 혁명의 아버지 아야톨라 루홀라 호메이니 전 이란 최고지도자의 손자인 하산 호메이니와 함께 대중을 향해 인사하고 있다. [사진=로이터 뉴스핌] 미 일간 뉴욕타임스(NYT)는 1일(현지 시간) "미 중앙정보국(CIA)이 이란 지도자들의 모임 장소를 정확히 파악하는데 도움을 줬고, 이후 이스라엘이 공격을 실행했다"고 보도했다.  보도에 따르면 CIA는 지난 몇 개월 동안 하메네이의 움직임을 지속적으로 추적해 왔다. 그 결과 그의 행적과 동선에 대해 점점 더 확신을 갖게 됐다고 한다.  그러던 중 CIA는 하메네이가 지난 28일 아침 테헤란 중심부에 있는 이란 정부 청사 단지에서 주요 군 지휘관들과 회의를 한다는 정보를 입수했다.  미국과 이스라엘은 긴급하게 움직였다. 이 기회를 놓치지 않기 위해 공격 시기를 조율했다.  CIA는 '신뢰도가 높은' 하메네이의 동선과 위치에 대한 정보를 이스라엘에 넘겼다고 이 사안에 정통한 소식통들이 NYT에 밝혔다.  이스라엘의 전투기들은 28일 오전 6시쯤 공군기지에서 이륙했다. 이어 오전 9시40분쯤 이 전투기들이 발사한 장거리 공대지 미사일이 테헤란 시내 주요 목표물을 타격했다.  이스라엘 국방부 관계자는 "오늘 아침 공습은 테헤란의 여러 곳에서 동시에 이뤄졌으며, 그 중 한 곳에 이란의 정치·안보 고위 인사들이 모여 있었다"고 했다.  NYT는 "하메네이의 제거는 작년 6월 '12일 전쟁' 이후 미국과 이스라엘이 이란 지도부에 대해 축적해 온 심층적인 정보력을 반영한 것"이라고 진단했다.  이날 공습으로 하메네이 이외에도 아지즈 나시르자데 국방장관과 압둘라힘 무사비 이란군 참모총장, 모하마드 파크푸르 이란혁명수비대 사령관, 알리 삼카니 최고지도자 군사고문 및 국방위원회 위원장 등도 폭사했다. 이란의 군 수뇌부가 한꺼번에 사라진 것이다.  미국은 이번 군사작전을 '장대한 분노(Operation Epic Fury)'라고 했고, 이스라엘은 '포효하는 사자(Operation Roaring Lion)'라고 부르고 있다.  ihjang67@newspim.com   2026-03-01 19:48
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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