[뉴스핌=정탁윤 기자] 한화손해보험(대표 박윤식)은 인적자원의 효율적 운영과 조직 생산성을 높이기 위해 부서를 줄이고 대(大)팀제 중심으로 기구조직 개편을 단행했다고 3일 밝혔다.
한화손보는 기존 유사한 업무를 통합해 조직 단위별 기능과 역할을 재정립했으며, 파트 단위 조직 수는 최소화하고 팀 관리 범위는 확대하는 등 대팀제 완성을 위한 중간단계 체제를 구축했다고 설명했다.
우선 부서 통폐합으로 조직이 한결 슬림해졌다. 기존 72개에 달했던 실·본부·팀은 38개로 줄었다. 영업 부문은 시장중심으로 조직을 개편해 성장기반을 마련했다.
법인영업 부문은 타깃시장 매출 강화를 위해 사업본부와 영업부를 시장별로 재편해 특화했으며, 다이렉트 사업본부는 자동차와 장기보험의 종목별 차별화된 영업 강화를 위해 2개 영업부 체제로 전환했다.
한화손보측은 "지난 6월 박윤식 대표 취임 이후 급변하는 경영환경을 타개하기 위해 고객중심 프로세스로 근본체질을 개선하고 사업가형 책임경영 체제를 도입하는 등 전사적 경영혁신 활동을 전개해 왔다"며 "이번 조직개편을 통해 내년에 한 단계 높은 도약을 이뤄낼 수 있는 기반을 갖추게 됐다"고 설명했다.
앞서 한화손보는 10년 이상 근속 직원 가운데 65명의 지원자에 대상으로 희망 퇴직도실시한 바 있다.
[뉴스핌 Newspim] 정탁윤 기자 (tack@newspim.com)
