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[창조적 미래를 향해]LG전자, 창조경영으로 시장선도.."R&D 인재 육성"

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[뉴스핌=김양섭 기자] LG전자는 창조경제를 이끌 시장선도 상품 연구개발을 위해 R&D 역량강화에 주력하고 있다. 

LG전자는 어려운 경영환경 속에서도 미래 준비를 착실히 하기 위해 매년 R&D 투자액을 늘려왔다. 특히 R&D투자의 대부분은 신시장 창출을 위한 선행 R&D 투자 및 소프트웨어 우수 인재 조기 발굴과 육성에 사용하고 있다.

특히 LG전자는 2010년 말 ‘소프트웨어 역량강화센터’를 신설한 이래 기존의 교육 프로그램을 더욱 강화하며 소프트웨어 전문가 육성에 한창이다. 

◆ 일등 소프트웨어 신입과정

LG전자는 소프트웨어 직군 신입사원을 대상으로 제품 개발에 필요한 필수역량을 교육하는 ‘일등 소프트웨어 신입과정’을 운영 중이다. 일명 LG전자 소프트웨어 인재사관학교다.

내용은 소프트웨어 기본역량 강화 과목, 소프트웨어 공학 과목, 현업 개발 환경과 유사한 실습 과목 등으로 신입 사원이 교육 후 실제 현업에서 바로 역량 발휘가 가능하도록 구성됐다.

LG전자는 임직원을 대상으로 소프트웨어 전문가 인증제도도 운영하고 있다.

소프트웨어 아키텍트, 코딩 전문가 등에 선정되면 성과에 따른 인센티브를 비롯, 해외 컨퍼런스 참여 기회, 세미나 활동비 등을 지원받는다.

LG전자는 2010년 말부터 사내 소프트웨어 아키텍트 인증제도를 시행하고 있다.

소프트웨어 아키텍트는 소프트웨어의 전체적인 구조를 이해해 거시적인 관점에서 설계(소프트웨어 아키텍처)하는 소프트웨어 분야의 최고 인력을 지칭한다. 최근 하나의 제품에 보다 복잡하고 다양한 기능이 탑재되고 고객의 수준이 높아짐에 따라 소프트웨어 아키텍트의 역할이 부각되고 있다.

소프트웨어 아키텍트 양성과정 대상자는 온라인 교육, 집합 교육, 미국 최고 소프트웨어 명문대학 교육 과정 등 약 4개월의 교육 과정을 이수 후, 약 4개월에 걸쳐 현업 과제를 수행하게 된다. 이 후, 인증위원의 심의를 거쳐 소프트웨어 아키텍트에 선정된다.

향후 LG전자는 해외 유수 대학과 협력해 고급 소프트웨어 개발자 과정을 추가로 개발/운영할 예정이다.

LG전자는 지난해부터 ‘LG전자 소프트웨어 코딩 전문가(Coding Expert)’ 인증 제도를 운영하고 있다.

‘소프트웨어 코딩 전문가’는 LG전자 소프트웨어 개발자 중 프로그램 언어로 소스 코드를 작성하는 코딩 능력이 탁월한 우수 인력들을 지칭한다. LG전자는 CTO 및 4개 사업본부 연구원들을 대상으로 연구소장/동료 추천과 경연대회를 통해 후보자를 선정, 전문가 심층 인터뷰와 CTO 인터뷰를 거쳐 코딩 전문가를 선발한다.

코딩 전문가는 본인의 업무와 함께 전사 소프트웨어 멘토로서 코딩 지원이 필요한 개발과정에 참여한다.

◆ 차세대 성장엔진동력 육성

LG전자는 스마트그리드 등 친환경 신사업과 자동차부품사업 등 차세대 성장엔진동력 육성에 고삐를 죄고 있다.

LG전자는 전력난의 대안이 될 수 있는 스마트그리드 사업에도 적극적으로 나서고 있다. 지난해 말에는 미국 피칸 스트리트(PS Inc.)社와 스마트그리드 실증 협력을 위한 양해각서를 체결, 미국의 대표적 스마트그리드 시범사업인 ‘피칸 스트리트 프로젝트(Pecan Street Project)’에 참여하고 있으며, 당해 년도 연말까지 북미 실제 가구를 대상으로 스마트그리드 가전 및 관련 시스템을 설치해서 Pilot test(실증)을 진행 할 예정이다.

이와 함께 소비자가 스마트그리드 기술을 가장 먼저 손쉽게 접할 수 있는 제품이 TV, 냉장고, 세탁기 등 가전제품인 만큼 LG전자는 가전제품을 통해 소비자가 스마트그리드 기술을 자연스럽게 받아들일 수 있는 시스템 구축에 적극 나서고 있다.

또 LG전자는 현재 육성 중인 차량용 인포테인먼트 등 자동차 부품 사업의 경쟁력을 강화하기 위해 7월 1일자로 자동차부품사업을 담당하는 VC(Vehicle Components)사업본부를 신설했다.

LG전자는 ▲ 차량용 인포테인먼트 부품 사업을 하는 HE사업본부 산하 Car 사업부 ▲ 전기차용 모터, 인버터 등을 개발하는 CEO 직속 EC(Energy Components) 사업부 ▲ 1일자로 합병완료한 자동차 부품 설계 엔지니어링 회사 V-ENS 를 통합해 ‘VC사업본부’를 신설했다. 자동차 부품 관련 조직을 통합해 시너지를 창출, 자동차 부품 사업 역량을 강화하기 위함이다. 

◆ 시장선도 이끈 인재 발탁승진..성과주의 확산 

LG전자는 시장선도 성과를 이끌어내는 R&D 인재를 과감히 발탁 승진 시키는 등 성과주의 인사를 단행하고, LG만의 일하는 방식 정착 등을 통해 경영혁신에도 나서고 있다.

LG전자는 2009년부터 연구개발 및 전문직군에서 우수한 성과와 역량을 인정받은 부장급 인재에게 특급 대우를 제공하는 ‘연구/전문위원’ 제도를 운영하고 있다.

LG전자 ‘연구/전문위원’은 안정적인 환경에서 연구활동에 몰입하고 역량을 펼칠 수 있도록 3년 단위로 성과를 검증 받는다. 임원에 준하는 보상과 복리후생도 제공 받는다. 성과와 역량이 탁월할 경우 정년 보장뿐 아니라 정년 퇴직 후에도 ‘평생 현역’으로서 계속 근무할 수 있다.

또 탁월한 전문성으로 지속적인 성과를 창출할 경우 ‘사장급’까지 승진이 가능하다. 방송기술 표준화 관련 뛰어난 성과를 거둬온 곽국연 수석연구위원이 지난 해 말 ‘부사장급’ 연구위원으로 승진한 바 있다.

LG전자는 올해 3월 서초R&D캠퍼스에서 '2013 연구/전문위원 임명식'을 열고 연구/전문위원 총 52명을 임명했다. CTO(Chief Technology Officer, 최고기술책임자) 안승권 사장 및 각 사업본부장 등 주요 경영진이 참석해 이들을 축하했다.

LG전자는 ‘성과 있는 곳에 보상한다’는 인사원칙을 바탕으로 나이, 국적, 성별을 파괴한 파격 인사를 단행했다. 30대 소프트웨어 전문가, 1년차 수석연구원(부장급) 등 총 6명을 조기 발탁했다. 인도 소프트웨어연구소와 북미 휴대폰연구소의 해외 현지 인재도 2명 선발했다. 또 여성 인재 2명 및 ‘2013년 LG 연구개발상’ 수상자 2명을 포함했다.

전문직군 선발 분야도 기존 특허/디자인/생산기술/품질/소프트웨어등에서 자재/UX(User eXperience; 사용자 경험)/공급망 관리(SCM) 등으로 확장, 전문가로서의 성장 기회를 더욱 확대했다.

이와 함께 LG전자는 더욱 치열한 내부 혁신을 통해 창의적인 사업체질을 갖추기 위해 ‘LG만의 일하는 방식’을 만들고 정착시켜 나가고 있다.



▲ LG전자 연구/전문위원 임명식



◆ 창의·자율 조직문화 배양

LG전자 CTO부문은 올해 초부터 ‘기술플랫폼 커뮤니티’를 운영, 연구원들이 자율적으로 본인의 역량을 강화할 기회를 가질 수 있도록 지원하고 있다.

‘기술플랫폼 커뮤니티’는 연구원들이 자발적으로 참여할 수 있는 기술 ‘동아리’이다. 현재 소재, 소프트웨어, 정보/통신, 기계, 전기전자 5개 분야의 33개 기술플랫폼을 바탕으로 74개의 커뮤니티가 개설되어 활동 중이다.

각 커뮤니티들은 온라인과 오프라인에서 두루 활동하며 각기 다른 분야의 연구원들과 기술 정보와 아이디어를 서로 나눈다. 외부 전문가를 초빙해 세미나를 개설하기도 한다.

LG전자 연구원들은 커뮤니티 활동을 통해 업무상 정규 프로젝트 외에도 개인적으로 관심 있는 기술 분야에 대한 역량을 함양할 수 있다. 또 타 연구원들과의 교류를 통해 아이디어도 공유하며 신규 기술 및 제품 아이디어를 발굴할 기회도 가질 수 있다.

또 LG전자 HA사업본부는 모든 팀에서 자유롭게 의견을 개진할 수 있는 창의적인 문화 발굴을 위한 활동을 지속 전개하고 있다.

세탁기 사업부, 냉장고 사업부의 연구소, 생산팀, HR담당 등에서 자발적으로 ‘구성원 발언대’ 프로그램이 운영되고 있다. 각 사업부별로 월2회에 걸쳐 다양한 주제를 선정해 함께 공유하는 시간을 가지고 있다.

구성원 발언대는 5분 동안 자동으로 넘어가는 20장만의 슬라이드로 정해진 하나의 주제를 발표 자료가 넘어가는 속도에 맞춰 발표자가 강연을 진행하는 방식으로 진행된다. 구성원 발언대는 5분간의 짧은 시간이지만 압축해서 자신의 생각을 캐주얼하게 이야기하는 일종의 지식 부페상 같은 자리다.

LG전자는 임직원들의 리프레시(Refresh) 효과를 확대, 제고하기 위해 기존 5월 30일이던 노조창립일 휴무일을 올해부터 사업장별로 자율적으로 정해 운영하도록 했다. 이에 따라 각 사업장은 매 연초 사업본부 노경협의회를 통해 업무일정을 고려해 사업장 단위로 별도 휴무 일자를 지정해 쉬게 된다.

예를 들어 올해 LG전자 본사는 기존 노조창립일인 5월 30일(목) 휴무하기로 합의, 임직원들이 31일(금)까지 포함해 4일간 쉬도록 권장했다. HA사업본부 및 AE사업본부가 위치한 창원사업장은 공장 하계 휴가 일정에 맞춰 8월 9일에 휴무한 바 있다.

또 각 사업본부별로 ‘가정의 날’을 지정해 그날만큼은 5시 또는 6시에 퇴근하여 가족과 함께 시간을 보낼 수 있도록 지원하고 있다. LG 트윈타워에서는 ‘가정의 날’이 되면 사원협의체 대표인 ‘주니어보드’가 6시 정각에 사내 방송을 통해 퇴근 시간임을 직접 알려 준다.

특히 LG전자 HA사업본부 창원공장은 매주 수요일을 ‘패밀리 데이(Family Day)’로 지정하고 있다. 아무리 바쁘더라도 이날만큼은 정시 퇴근해 가족과 함께하는 시간을 가짐으로써 Work & Life Balance를 추구하자는 취지다. 실제 매주 수요일 LG전자 창원공장 정시퇴근 준수율은 평균 95~97% 수준을 기록하고 있다

▲ 자발적인 커뮤니티를 구성해 토론하고 있는 LG전자 직원들




[뉴스핌 Newspim] 김양섭 기자 (ssup825@naver.com)

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KB국민은행은 직원용 모바일 업무지원 시스템 'RM 에이전트'와 'PB 에이전트'가 뚫렸다. 지난달 2일 고객 119명 유출을 밝혔다가 26일 재조사에서 고객 1631명과 임직원 460명을 추가로 확인해 피해가 2210명으로 늘었다. 하나은행은 영업지원시스템(ODS)에서 고객 89명의 주민등록번호·주소·직장명 등이 유출됐다. 최병호 고려대 휴먼인스파이어드AI연구원 교수는 이번 사고를 개별 회사가 아닌 금융권 전반의 구조적 취약점 문제로 봤다. 그는 "이번 사고는 본사가 아닌 외곽 조직이 털린 것이어서 망분리와는 관계가 없다"며 "외곽 조직은 업무 편리성이나 직원 복지, 매출 때문에 보안 등급을 의도적으로 낮춰온 곳"이라고 말했다. 이어 "과거 인간 해커는 목표를 정해 오래 준비했지만 AI 에이전트는 수천 개가 금융권 전체를 실시간으로 훑다가 취약점을 찾으면 바로 공격한다"며 "관행처럼 해오던 부분을 AI 에이전트가 간파한 것"이라고 진단했다. [AI 일러스트= 김가희 기자] ◆ 자체점검 '적정' 대신증권도 뚫려…협력사 연계서버서 3만8490명 유출 대신증권은 지난달 17일 투자일임 비대면 계좌개설 연계서버에서 비정상 접근을 포착했다. 고객 3만8490명의 이름·이메일·주소와 암호화된 계좌번호 등 8개 항목이 유출됐다고 지난달 28일 밝혔다. 대신증권은 당국의 12개 항목 자체점검에서 미흡사항이 없다고 보고한 것으로 전해졌으며, 뚫린 연계서버는 당시 점검 대상에 들어 있지 않았다고 밝혔다. 같은 날 미래에셋자산운용도 업무용 웹 시스템에 외부 IP가 비정상 접근해 일부 업무 정보가 유출됐다고 밝혔다. 고객정보 유출은 없었다고 했다. 한양증권도 지난달 29일 외부 그룹웨어에 대한 비정상 접근으로 고객정보 15건을 포함한 개인정보 31건이 유출된 사실을 확인했다. 주민등록번호가 포함된 건은 3건이다. 한 자산운용업계 관계자는 "운용업계는 개인 고객 정보를 직접 다루는 일이 적어 그동안 보안 투자 우선순위가 은행·증권·카드보다 낮았던 게 사실"이라며 "중소형사는 자체 보안 인력을 꾸리기 어려워 전산을 외주에 의존하는 곳이 많은데, 외주업체가 뚫리면 같이 피해를 입는 구조적 위험이 있다"고 말했다. 그는 "대신증권과 미래에셋자산운용 사고가 알려진 뒤 점검 수위가 한 단계 더 올라갔다"며 "외부에 노출된 시스템을 전수 파악해 접근통제를 다시 확인하고 점검 범위를 외주·연계 구간까지 넓히고 있다"고 전했다. 빗썸은 사내 모바일 그룹웨어가 뚫려 고객 6444명과 임직원·협력사 직원 715명의 정보가 유출됐다고 지난달 29일 밝혔다. 고객 844명분은 암호화되지 않은 채 노출됐고 주민등록번호·신분증 사본 등이 포함됐다. 빗썸은 당국 자체점검 때 최신 보안패치 적용이 미흡하다고 보고했던 것으로 전해졌다. 보험사 가운데 처음 해킹 유출을 신고한 미래에셋생명은 지난달 25일 이상 징후를 발견했다. 홈페이지와 청약시스템 일부가 침해돼 이름·주민등록번호·계좌번호 등 홈페이지 서비스 관련 정보가 빠져나갔다. 유출 규모는 아직 확정되지 않았다. ◆ 10년 된 데이터베이스 쓰던 예가람 4만3246명 유출…웰컴·현대캐피탈은 닷새 뒤 인지 예가람저축은행에서는 고객 4만3246명의 정보가 유출됐다. 규모가 공개된 사례 가운데 가장 많고 상반기 말 거래자(16만2731명)의 4분의 1이 넘는다. 이 중 320명은 주민등록번호·계좌번호·거래내역 등 다른 항목까지 빠져나갔다. 해커는 9월 16일 고객정보 서버에 접근했지만 은행은 14일 뒤에야 이를 알아챘다. 국정감사에서는 침해 관련 시스템에 2016년 출시된 구버전 데이터베이스(DB) '레디스(Redis) 3.0.7'이 쓰였고 1년 전 공개된 취약점도 패치되지 않은 상태였다는 지적이 나왔다. 예가람저축은행은 사고 당시 금융보안원 회원사도 아니었다. OK저축은행은 지난달 11일 대출신청 웹페이지, 15일 모바일 수신서비스 홈페이지가 잇따라 뚫려 고객 250명의 연소득·대출금액 등과 268명의 계좌번호·잔액 등이 유출됐다. 웰컴저축은행과 현대캐피탈은 9월 27일 공격을 받고도 닷새 뒤 금융보안원이 공유한 공격 IP로 접속 기록을 살피다 침해를 확인했다. 웰컴저축은행에서는 법인 인터넷뱅킹 아이디·대표자 이름 등 2370건(중복 포함)이 유출됐다. 현대캐피탈은 주택대출 모집인 조회페이지가 공격받아 모집인 146명의 주민등록번호가 노출됐다. 새마을금고중앙회 공제 홈페이지에서도 회원 400여명의 정보가 빠져나갔고, 중앙회는 약 60시간 뒤 금융보안원이 전달한 의심 IP를 분석하고서야 이를 알았다. 김명주 인공지능안전연구소(AISI) 소장은 최 교수와 달리 뚫리지 않은 회사도 있는 만큼 개별 회사의 문제로 봐야 한다고 했다. 그는 "기업마다 부가서비스로 했거나 보안을 등한시했던 부분이 계속 뚫리고 있다"며 "금융권도 보안을 비용으로 보기 때문에 사고가 안 나면 아까운 돈이다 보니 몇 년씩 사고가 없자 늘려야 할 투자를 계속 줄이다가 이번에 터진 것"이라고 말했다. 실제 금융권 정보보호 인력 비중은 수년째 10%를 밑돈다. 금융감독원이 강민국 국민의힘 의원실에 제출한 자료를 보면 올해 6월 말 7개 업권의 정보기술(IT) 인력 2만7508명 가운데 정보보호 인력은 2654명(9.6%)으로, 은행(8.8%)과 증권(9.5%)은 평균에도 못 미쳤다. ◆ 555곳 중 130곳 '미흡'…패치·인증·관제 기본 항목서 구멍 금융위원회가 지난달 14일 공개한 긴급 자체점검에서 금융회사 555곳 가운데 130곳(23.4%)이 보안패치 미적용, 기술지원이 끝난 노후 시스템 관리 미흡, 24시간 보안관제 미구축, 대외시스템 인증·인가 누락, 다중인증(MFA) 미도입 등 미흡사항을 보고했다. 나머지 425곳은 '적정'으로 보고했다. 신진창 금융위 사무처장은 지난달 14일 "수 차례에 걸쳐 전수점검과 관리 강화를 주문했음에도 금융회사에서 기본적인 부분이 잘 지켜지지 않는 사례가 발견된 것은 매우 뼈아픈 부분"이라고 말했다. 금융감독원도 금융권의 이행이 충분하지 않다고 판단했다. 사고 전부터 기본 보안 통제 보완과 외부 접점 악용 주의 등을 전파했고, 긴급 체크리스트 점검 때 필수적인 경우를 빼고 외부 접근을 원칙적으로 차단하도록 했지만 가시적인 변화가 나타나지 않았다는 것이다. 이찬진 금감원장은 전날 임원회의에서 "사고 회사가 유의사항과 자체점검을 제대로 이행했는지 살피고, 종합금융투자사업자·보험사 등 대형 금융회사도 은행권과 같이 CEO 등 경영진 책임까지 엄중하게 물으라"고 지시했다. 대부업·가상자산업·온라인투자연계금융업 등 전자금융거래법 미적용사를 포함한 전 금융권의 외부 접점을 전수 점검하고, 형식적 점검에 그친 곳은 엄중 조치하라고도 했다. 오는 5일에는 이억원 금융위원장이 5대 시중은행장·금융협회장 등과 간담회를 열고 AI 해킹 대응 방안을 논의한다. 최 교수는 미국·유럽처럼 외부 공격을 가정해 취약점을 찾는 '레드팀' 점검을 상시화해야 한다고 했다. 그는 "그동안은 체크리스트로 점검하거나 자기 보고에 의존해 보고할 때는 문제가 없다고 했을 것"이라며 "정부가 보안 품질을 평가하거나 보안 성과를 공시해 주가에 반영되도록 하면 기업이 돈을 쓸 수밖에 없는 구조가 된다"고 말했다. 김 소장은 보안을 투자로 보는 인식과 CEO가 책임지는 구조를 개선 과제로 꼽았다. 그는 "지금은 CEO가 아니라 개인정보·정보보호 담당자가 책임을 지고, 사고가 나면 그 사람을 잘라버리면 끝"이라며 "갈수록 AI를 쓴 공격이 늘어날 텐데 이전 보안 시스템으로는 막을 수 없는 만큼 은행도 AI 시스템을 갖춰 미리 방어에 신경 써야 한다"고 말했다. [사진=금융위원회] ssup825@newspim.com 2026-11-04 06:00
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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