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쌍용차, 첫 이사회 개최..전사 조직개편 단행

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-고엔카 사장, 이사회 의장 겸 경영위원장 선임
-조직개편 '8본부 28담당→3부문 6본부 2실 29담당'

[뉴스핌=이강혁 기자] 쌍용자동차가 새로운 이사회 의장을 선임하고, 유사 조직을 통합하는 등 인수합병(M&A)에 따라 본격적인 새출발에 나섰다.

쌍용차는 지난 16일 평택공장에서 첫 이사회를 개최하고 마힌드라&마힌드라의 파완 고엔카 사장을 이사회 의장으로 선임하는 등 기업지배구조를 확정했다고 17일 밝혔다.

또한 이사회에 이어 개최된 이사회 산하 기구인 경영위원회와 감사위원회에서도 경영위원회 위원장으로 고엔카 사장을, 감사위원회 위원장으로는 사외이사인 서윤석 이사를 각각 선임했다.

경영위원회에서는 신임 이유일 대표이사 사장 체제의 출범에 맞춰 전사조직개편과 임원 단위 인사를 확정하고 이를 이날부터 단행했다.

이번 조직개편은 회생절차 종결 및 M&A에 따른 새로운 경영환경 변화에 적극 대응하기 위해서다.

인수 후 통합과정(PMI) 및 마힌드라 그룹과의 시너지 극대화 전략을 통한 조기 턴어라운드 및 기업가치를 제고하고 미래 성장과 발전의 토대를 구축하는데 초점을 두고 시행됐다.

쌍용차는 이에 따라, 현행 8본부 28담당에서 3부문 6본부 2실 29담당 체제로 확대 개편 됐다. 신설된 3개 부문은 경영지원부문, 영업부문, 기술개발부문 등이다.

이중 경영지원부문은 전사적인 통합 업무지원체제를 구축하기 위해 기존의 경영관리 및 재무회계 등 재무 기능에 총무, 시설, 환경 등 관리업무를 통합했다.

또한, 글로벌 판매 확대 및 브랜드 경쟁력 향상을 위해 기존 글로벌 마케팅본부와 국내영업본부를 통합해 내수, 수출, 마케팅 업무를 총괄하는 영업부문을 신설했다.

제품개발역량 제고 및 기술력 강화를 위해서도 기존 상품개발본부의 업무기능과 기술연구소를 통합해 기술개발부문으로 확대 개편했다.

아울러 통합시너지 및 PMI의 가시적인 성과를 창출하고 조기 턴어라운드 기반 구축을 위해 기획실과 함께 신(新) 노사문화의 정착과 성과 중심의 인사관리체제 구축을 위해 인사, 노무 기능을 강화한 인력지원본부를 신설했다. 

한편 쌍용차는 회생절차와 M&A가 성공적으로 마무리됨에 따라 사기진작과 함께 조직에 새로운 활기를 불어 넣기 위해 12명의 내부 임원 승진인사를 시행했다.

이유일 쌍용차 사장은 "이번 조직개편은 새롭게 시작하는 쌍용차와 마힌드라가 전략적인 파트너쉽을 통해 글로벌 자동차 리더로 함께 부상하기 위한 효율적인 지원체제를 구축한 것"이라며 "앞으로 브랜드 유산을 강화하고 향후 5년 내 SUV 명가로서의 과거 영광을 재현하는데 최선을 다하겠다"고 밝혔다.


-다음은 임원인사 내역


<보직변경>

부 사 장   딜립 선다람 : 경영지원부문장

부 사 장   최 종 식 : 영업부문장 겸 국내영업본부장

부 사 장   이 재 완 : 기술개발부문장

전    무   박 영 태 : 인력지원본부장

전    무   임 석 호 : 해외영업본부장

전    무   하 광 용 : 생산본부장 겸 구매본부장(직무대행)

상    무   이 수 원 : 차량개발센터장

상    무   최 상 진 : 기획실장


<승진인사>

(전무)

하광용 생산본부장

임석호 해외영업본부장

 
(상무)

최상진 기획실장

위경복 창원공장담당

 
(상무보)

정무영 홍보담당

송승기 생산1담당

박경원 구매지원담당

민병두 엔진구동개발담당

이상원 관리담당

이종대 해외서비스담당

이광섭 국내영업담당

정용원 경영관리담당



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[뉴스핌 Newspim]이강혁 기자 (ikh@newspim.com)

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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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