[뉴스핌=장순환 기자] 신입사원시절 윤창보 GS자산운용 전무는 자신의 선배 매니저를 따라 저녁식사 자리에 참석했다. 상대는 미국에서 유학하고 있던 분. 자연스레 화제는 미국인들의 생활로 이어졌다.
생소한 이야기 중 하나가 윤 전무의 귀를 사로잡았다. 바로 미국의 휴대 전화기였다.
당시 국내에서는 휴대폰을 구경하기 어려웠다. 이제 막 서비스를 시작했고, 기기값과 전화료가 비싸 일부 계층을 아니고는 쓸 수 없던 시절이었다.
"이거다 싶었죠. 미국인들 사이에서 일반화됐다면 우리도 그럴 수 있겠다 생각했지요. 그래서 한국이동통신(현 SK텔레콤)를 집중 매수했습니다."
그는 당시 제일증권(현 한화증권)의 매수할 수 있는 금액 중 40%를 이 한 종목에 집중했다. 이는 결국 회사에 큰 수익을 안겨줌은 물론 윤 전무를 일약 스타로 만들어줬다.
윤 전무는 이를 매니저 보조를 하면서 통찰력을 가지고 한 첫 번째 가치투자로 꼽았다.
"매니저에게 가장 중요한 것은 Insight(인사이트. 통찰력)입니다. 행간을 읽지 못하면 매니저를 할 수 없어요. 매니저와 애널리스트의 가장 큰 차이가 인사이트입니다"
윤 전무가 주식운용 시작했을 때 두 명의 선배를 기억했다. 한 명은 어려운 숙제를 많이 내줬다. 예를 들어 '환율과 주가의 관계' 같은 과제를 받으면 국회도서관 등으로 달려가 관련 서적과 자료를 찾아 해내야했다. 당시는 고달팠지만 지금 생각해 보면 많은 도움이 됐다고 회상했다.
또 한 명의 선배는 신문 기사를 활용하는 하는 법을 가르쳐줬다. 지금처럼 인터넷을 통해 언제든 검색할 수 있던 환경이 아니어서 주요기사를 일일이 손으로 스크랩을 해야했다. 대부분의 선배들이 차트를 그리는 법을 알려줄 때 자신의 그 선배는 큰 그림을 보는 법과 신문을 보면서 변화를 읽는 방법을 알려줬다고 강조했다.
그는 신문을 스크랩하면서 해설기사들을 읽고 판단하면서 인사이트를 키웠다고 소개했다.
◆ 투자시기도 중요하다
20년이 넘는 주식 운용역의 시간이 항상 즐거운 기억만 있는 것은 아니였다. 윤 전무는 아픈 기억중에 하나로 이오테크닉스를 꼽았다.
"이 회사는 레이저 마킹으로 세계적으로 유명한 회사에요. 작지만 독보적인 기술을 가지고 있기 때문에 삼성전자 등을 주매출처로 확보하고 있었죠. 정말 많이 샀어요"
다만, 그 투자는 시차를 못 맞춘 투자가 됐다. 많이 사놓고 기다리고 기다렸지만 주가는 요지부동이었다.
"정말 많이 샀는데 안 오르고 오히려 떨어져 팔았지요. 그런데 요즘은 급등했어요. 시장이 회사를 알아보는 시간이 너무 길어졌죠"
2008년이후 이오테크닉스 주봉차트
공모펀드를 운용하는 매니저들은 늘 수익률 압박을 받는다. 종목 선택이 틀리지 않았다해도 당장 성과가 나지 않으면 투자자들의 항의는 물론 회사에서도 눈빛이 달라진다. 싼 종목을 사면서도 주가가 오를 수 있는 기미가 있어야 한다는 것.
"내가 생각한 방향으로 주가를 기다리는 건 통상 '한 분기'입니다. 그때도 안 움직이면 다시 한 번 판단 기준을 재검토하죠. 지금까지의 경험으로 보아 3개월이 가장 적당한 거 같아요"
비슷한 고민을 하면서 성공한 투자로 베이직하우스를 꼽았다.
"베이직하우스가 국내에서 자꾸 적자를 내 한동안 주가가 안 올랐어요. 하지만 중국에서는 판매량이 지속적으로 늘고 있었죠"
윤 전무는 베이직하우스를 검토하며 중국 현지로 출장도 보내고, 본사로도 수없이 탐방을 보냈다. 베이직하우스는 작년 중반이후 중국관련 수혜주로 주목받으며 현재까지 급등세를 유지하고 있다.
2008년이후 베이직하우스 주봉차트
"아모레퍼시픽도 같은 중국관련 모멘텀 주식이지만 못 산 주식 중 하나죠. 투자에는 선택과 집중을 하는데 확률이 많다고 생각하는 쪽으로 집중했어요"
그는 절대적인 관점으로 시장을 보기 때문에 그중에 제일 잘한 놈만 가지고 있으면 좋다고 말했다.
"일단 중국의 소비시장이 커지고 있는 것을 지켜보고 있다"
그는 최근 가장 관심을 가지고 지켜보고 있는 분야로 중국 소비관련주를 꼽았다. 중국인들의 소득 증가와 함께 제2, 제3의 아모레퍼시픽, 베이직하우스가 등장할 것이라는 예상이다.
여기에 IT가 새롭게 열어나갈 세상도 그의 관심 사항이다. LED조명이나 융복합 소재 산업들은 성장가치에 큰 비중을 줄 수 있는 분야다.
윤 전무는 "이들은 독보적인 시장을 가지고 있다"며 "매 분기마다 매출과 이익에 지속적으로 관심을 쏟고 있다"고 전했다.
또 하나는 저평가 영역에 들어간 주식이다. 그는 금융주도 현 시점에는 많이 싸져있다고 덧붙였다.
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"이거다 싶었죠. 미국인들 사이에서 일반화됐다면 우리도 그럴 수 있겠다 생각했지요. 그래서 한국이동통신(현 SK텔레콤)를 집중 매수했습니다."
그는 당시 제일증권(현 한화증권)의 매수할 수 있는 금액 중 40%를 이 한 종목에 집중했다. 이는 결국 회사에 큰 수익을 안겨줌은 물론 윤 전무를 일약 스타로 만들어줬다.
윤 전무는 이를 매니저 보조를 하면서 통찰력을 가지고 한 첫 번째 가치투자로 꼽았다.
"매니저에게 가장 중요한 것은 Insight(인사이트. 통찰력)입니다. 행간을 읽지 못하면 매니저를 할 수 없어요. 매니저와 애널리스트의 가장 큰 차이가 인사이트입니다"
윤 전무가 주식운용 시작했을 때 두 명의 선배를 기억했다. 한 명은 어려운 숙제를 많이 내줬다. 예를 들어 '환율과 주가의 관계' 같은 과제를 받으면 국회도서관 등으로 달려가 관련 서적과 자료를 찾아 해내야했다. 당시는 고달팠지만 지금 생각해 보면 많은 도움이 됐다고 회상했다.
또 한 명의 선배는 신문 기사를 활용하는 하는 법을 가르쳐줬다. 지금처럼 인터넷을 통해 언제든 검색할 수 있던 환경이 아니어서 주요기사를 일일이 손으로 스크랩을 해야했다. 대부분의 선배들이 차트를 그리는 법을 알려줄 때 자신의 그 선배는 큰 그림을 보는 법과 신문을 보면서 변화를 읽는 방법을 알려줬다고 강조했다.
그는 신문을 스크랩하면서 해설기사들을 읽고 판단하면서 인사이트를 키웠다고 소개했다.
◆ 투자시기도 중요하다
20년이 넘는 주식 운용역의 시간이 항상 즐거운 기억만 있는 것은 아니였다. 윤 전무는 아픈 기억중에 하나로 이오테크닉스를 꼽았다.
"이 회사는 레이저 마킹으로 세계적으로 유명한 회사에요. 작지만 독보적인 기술을 가지고 있기 때문에 삼성전자 등을 주매출처로 확보하고 있었죠. 정말 많이 샀어요"
다만, 그 투자는 시차를 못 맞춘 투자가 됐다. 많이 사놓고 기다리고 기다렸지만 주가는 요지부동이었다.
"정말 많이 샀는데 안 오르고 오히려 떨어져 팔았지요. 그런데 요즘은 급등했어요. 시장이 회사를 알아보는 시간이 너무 길어졌죠"
2008년이후 이오테크닉스 주봉차트
공모펀드를 운용하는 매니저들은 늘 수익률 압박을 받는다. 종목 선택이 틀리지 않았다해도 당장 성과가 나지 않으면 투자자들의 항의는 물론 회사에서도 눈빛이 달라진다. 싼 종목을 사면서도 주가가 오를 수 있는 기미가 있어야 한다는 것.
"내가 생각한 방향으로 주가를 기다리는 건 통상 '한 분기'입니다. 그때도 안 움직이면 다시 한 번 판단 기준을 재검토하죠. 지금까지의 경험으로 보아 3개월이 가장 적당한 거 같아요"
비슷한 고민을 하면서 성공한 투자로 베이직하우스를 꼽았다.
"베이직하우스가 국내에서 자꾸 적자를 내 한동안 주가가 안 올랐어요. 하지만 중국에서는 판매량이 지속적으로 늘고 있었죠"
윤 전무는 베이직하우스를 검토하며 중국 현지로 출장도 보내고, 본사로도 수없이 탐방을 보냈다. 베이직하우스는 작년 중반이후 중국관련 수혜주로 주목받으며 현재까지 급등세를 유지하고 있다.
2008년이후 베이직하우스 주봉차트
"아모레퍼시픽도 같은 중국관련 모멘텀 주식이지만 못 산 주식 중 하나죠. 투자에는 선택과 집중을 하는데 확률이 많다고 생각하는 쪽으로 집중했어요"
그는 절대적인 관점으로 시장을 보기 때문에 그중에 제일 잘한 놈만 가지고 있으면 좋다고 말했다.
"일단 중국의 소비시장이 커지고 있는 것을 지켜보고 있다"
그는 최근 가장 관심을 가지고 지켜보고 있는 분야로 중국 소비관련주를 꼽았다. 중국인들의 소득 증가와 함께 제2, 제3의 아모레퍼시픽, 베이직하우스가 등장할 것이라는 예상이다.
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