주주이익 극대화로 인해 과도한 리스크를 감수하도록 부르는 부작용을 막기 위해서라는 것이다.
이시연 금융연구원 연구위원은 14일 '금융회사 이사회의 바람직한 리더쉽 구조 설정'이란 보고서에서 "특히 이사회 의장과 CEO가 결정된 구조에서는 이사들에 대한명확한 정보 전달, 주주 등과의 의사소통, 비집행이사와 경영진 간 적절한 관계정립등 이사회 의장의 역할이 왜곡될 가능성이 없는지 고려해야 한다"고 주장했다.
그는 또 "금융회사의 바람직한 이사회 구조를 선택하기 위해서는 은행 등 금융산업이 갖는 특수성이 고려돼야 한다"며 "일반회사처럼 주주가치의 극대화뿐 아니라 다양한 이해당사자를 보호하고 경영진이 과도하게 리스크를 감수하는 것을 견제할 수 있는 기능이 강화돼야 한다"고 지적했다.
은행과 같은 금융산업은 경제 전체에 미치는 효과, 높은 레버리지, 채권자를 포함한 다양한 이해당사자와 공적 안전망의 존재, 이로 말미암은 규제의 대상이라는 특수성과 제약조건 때문에 일반기업과 같이 주주이익 극대화의 목적만으로 최적의 리더쉽 구조를 논의하는 것은 적절하지 않다는 이유에서다.
이 연구위원은 "금융위기 동안의 은행을 비롯한 금융회사의 경영성과를 분석한 연구들을 보면 주주이익 극대화에 강하게 치우치는 성향이 있었던 이사회일수록 경영진으로 하여금 과도한 리스크를 취하게 한 경향이 있었고 이것이 결과적으로 성과악화와 위기발생으로 이어진 것으로 나타났다"고 지적했다,
그는 "금융산업의 경우에는 이사회의 적절한 리스크 모니터링과 통제기능을 증진시키기 위한 각각의 역할과 책임이 명확하게 설정돼야 한다"고 했다.












