"남들이 쉽게 따라올수 없는 경쟁 우위를 확복하기 위한 최고 열쇠는 '창조적 전략'이다"

강호문(사진) 삼성모바일디스플레이(SMD) 사장이 경영 위기 극복을 위한 창조적 전략을 강조했다.

강 사장은 8일 사내 방송을 통한 이번달 월례사를 통해 "지난 1분기에 우리 수출이 회복세를 보였지만 이는 일시적인 '환율 효과'로 보이며 원ㆍ달러 환율이 1200원대로 하락한 지금 이 같은 효과를 기대하기는 어려운 상황"이라면서 "한치 앞도 장담하기 어려운 상황인 만큼 모든 임직원들이 위기 의식을 갖고 재무장해야 한다"고 주문했다.

이어 강 사장은 "세계 시장의 치열한 경쟁에서 승리하려면 남들이 쉽사리 따라올 수 없는 경쟁 우위를 확보해야 한다"라면서 "이를 유지하기 위한 최고의 열쇠는 '창조적 전략'"이라고 강조했다.

그는 또 "창조적 전략에는 자신만의 색깔(color)가 담겨 있어야 한다"고 덧붙이며 성공사례로 2002 월드컵 4강 신화를 들었다. 그는 이에 대해 "지독한 자기반성과 혁신을 통한 한국만의 축구를 했기 때문에 성공했다"라며 "삼성모바일디스플레이가 세계 디스플레이 산업을 주도하기 위해서는 'SMD Color'가 있는 창조적 플레이가 필수"라고 설명했다.

강 사장은 "창조는 결코 먼 곳에 있는 것이 아니다. 창조는 기존의 틀을 깨는 발상의 전환이자 문제를 해결하는 새로운 시각"이라고 정의했다. 그는 이런 창조적 발상의 사례로 미국 뉴욕 맨해튼 한 고충 건물 엘리베이터의 느린 속도에 대한 불평을 승강구 문 옆에 거울을 붙이는 것으로 해결한 것을 들며 "문제의 핵심은 기다리는 지루함이었지 속도가 아니었던 것"이라고 말했다.

이와 함께 강 사장은 창조적 발상의 실천과 관련 "선입견 없이 열린 마음으로 상사ㆍ동료ㆍ후배와 원활하게 커뮤니케이션하는 것이 초일류 조직문화의 아이콘"이라며 소통의 중요성을 힘줘 말했다.