현대건설은 전사적 차원의 신(新) 기업문화 '감성경영 체제'를 28일 발표하고, 이를 적극 추진해 나가기로 했다.
이번 김중겸 사장 체제의 '감성경영'은 단순히 '지침 하달'식의 기업문화가 아닌 5대 중점 추진 과제를 설정하고, 이를 위한 세부적인 프로그램이 마련되어 전 직원이 참여를 통해 체득할 수 있다는 점이 특징이라는게 현대건설의 설명이다.
현대건설은 CEO 감성경영을 통해 임직원의 마인드가 변화할 수 있도록 한 후, Bottom-up 방식의 감성 문화운동을 통해 임직원의 감성역량을 강화할 계획이다.
또한 임직원 복지개선, 칭찬경영으로 임직원 변화 의지를 강화시키고 궁극적으로 부서간-계열사간 커뮤니케이션을 활성화시켜, ‘현대건설 그룹’의 시너지를 강화할 방침이다.
향후 3개년의 구체적인 업무 로드맵에 따라 2011까지 국내 기업문화는 물론, 현대건설 경영 목표와도 부합하는 '글로벌 기업문화'를 선도할 수 있도록 추진한다는 계획이다.
특히 올해의 경우 임직원의 기본 마인드 개선을 위해 '감성문화 오피스 에티켓 캠페인'과 '우수 임직원 선발대회' 등의 프로그램을 운영, 이를 주니어보드의 적극적 활동으로 연계할 예정이다.
현대건설 관계자는 "내부 임직원들의 '신명나는 업무환경' 효과뿐 아니라, 대외적으로도 기존의 '강하고 무뚝뚝한' 현대건설맨에서 '창의적이고 긍정적인' 현대건설맨으로 재인식하는 기회가 될 것"이라고 말했다.












