조동길 한솔그룹 회장은 5일 신년사를 통해 “창립 50주년을 넘어 100년 이상 가는 초일류 장수 기업으로 성장하기 위해서는 최고 경영진에서부터 현장 일선 직원에 이르기까지 공감하고 실천해야 할 경영체계가 필요하다고 판단, 한솔경영체계(HMS)를 새롭게 정립했다”고 밝혔다.
조 회장은 “기존 이념체계의 장점을 계승하면서도 시대적 변화와 경영환경의 미래상까지 반영하여 새로운 경영체계를 구축했다”며, “차별화를 통한 경쟁우위 확보, 최대가치 구현, 고객과 함께 지속성장을 그룹의 사명으로 삼겠다”고 강조했다.
그는 이 같은 사명을 실천하기 위한 핵심가치이자 방법론으로써 ‘고객 지향’, ‘새로운 가치 ’, ‘더 나은 방식’, ‘차별적 경쟁 우위’와 ‘몰입’, ‘투명’, ‘스피드’를 제안했다.
한솔그룹 관계자는 “비즈니스 측면에 있어서 모든 의사결정의 최우선 순위를 고객에 두는 한편, 지속적인 변화와 혁신을 통해 새로운 가치를 창출하고 더 나은 방식을 추구해 경쟁자와 뚜렷한 차이를 낼 수 있는 차별적 경쟁우위를 확보해 나가겠다는 의미”라고 부연했다.
또한, 조 회장은 “업무에 대한 탁월한 집중과 몰입을 통해 기존의 성과에 도전하는 성장형 인간이 될 것을 주문하는 한편, 열린 소통과 윤리적 업무 처리를 통해 고객과 주주, 사회에 기여할 수 있는 투명한 기업문화를 조성하고, 스피드 경영을 일상화해야 한다”고 강조했다.
한솔그룹은 지난 1965년 삼성그룹 창업주인 고(故) 이병철 회장이 새한제지를 인수해 전주제지를 출범하면서 시작되었으며, 이후 1991년 이인희 한솔그룹 고문이 삼성으로부터 분리, 독립해 한솔제지로 사명을 바꾸고 제 2의 창업을 시작하면서 본격적인 그룹으로서의 면모를 갖추게 됐다.
이후 2002년 조 회장이 그룹 회장으로 취임하면서 국내 최고의 종합제지기업인 한솔제지를 중심으로 IT소재, 제3자 물류, 인테리어 건축자재, 첨단화학 소재, 플랜트와 발전보일러, 종합레저, IT 솔루션 등 다양한 사업 분야에서 안정적인 성장을 지속해 왔다.
한솔그룹 측은 “한솔경영체계는 그간 쌓아온 정신적 유산과 현장 속에 담겨있는 조직문화와 가치를 재정리하여 만들어낸 새로운 경영체계이자, 기업경영 방법론”이라며 “새롭게 도입한 경영체계가 스며들 수 있도록 사내 방송과 자체 교육 등을 통해 관리를 해 나갈 계획”이라고 밝혔다.
한편, 한솔그룹은 새로운 경영체계에 대한 설명을 담은 교육용 책자를 제작해 전 임직원에게 배포했다.
[뉴스핌 Newspim] 강필성 기자 (feel@newspim.com)
