[뉴스핌=노희준 기자] 임종룡(사진) NH농협금융지주 회장은 "수익성 위주로 모든 경영체제를 개편해 수익센터의 역할을 다해 나가야 하겠다"고 당부했다.

임 회장은 31일 미리 배포한 을미년 신년사를 통해 "3대 핵심사업인 은행, 보험, 증권의 시장 점유율 증대와 고객기반을 강화해 그룹 전체의 성장을 견인해야 한다"면서 이 같이 밝혔다.
 
그는 자산운용 경쟁력 강화에 전사적인 역량을 모아달라고 당부했다. "금융회사의 미래 경쟁력은 상품의 제조(개발)와 유통(판매), 자산운용부문이 얼마나 짜임새 있게 잘 갖춰져 있고, 효율적으로 작동되느냐에 달려 있다"는 이유에서다.

또 시너지 성과 극대화에 최선을 다해달라고 주문했다. 임 회장은 "고객 맞춤형 금융서비스를 제공하는 신복합점포 확대, 대표투자상품 '올셋(Allset)'펀드의 안착, '범농협통합카드' 추진에 만전을 기해달라"고 했다.

경영체질 강화 노력도 빼놓지 않았다. 임 회장은 "영업조직 운영체제 전반을 영업현장과 고객 중심으로 재설계하고 손익관리체계도 정교화해 조직 효율성을 증대해야 한다"며 "성과지향 인력관리체계 정립으로 영업현장과 전문가가 우대받는 경쟁력 있는 조직문화를 확산시켜야 한다"고 강조했다.

이 밖에 농·식품기업을 대상으로 한 범농협차원의 융·복합 서비스, 글로벌사업 인프라 확충, 통일금융 구체화 등도 내년 중점 과제로 언급했다.

임 회장은 마지막으로 과거 전산사고를 언급하며 "고객에게 약속한 IT시스템 안정성 제고와 보안 강화대책을 차질 없이 이행해 다시는 이와 같은 일이 일어나지 않도록 해야 한다"며 "임직원 모두는 농협금융의 일원으로서 사명감을 가지고 기본과 정해진 원칙에 따라 충실하게 업무에 임해야 한다"고 역설했다.


[뉴스핌 Newspim] 노희준 기자 (gurazip@newspim.com)