[뉴스핌=이은지 기자] 현대모비스는 지난해 '직원우수제안' 아이디어를 통해 총 546억원의 생산성 향상 효과를 거뒀다고 3일 밝혔다.

이 제도를 처음 실시한 지난 2008년부터공정개선·원가절감 효과의 누적금액은 웬만한 중견기업 1년 매출에 해당하는 945억원에 이른다. 직원우수제안 아이디어는 현대모비스가 공정개선·원가절감 등 생산경쟁력 향상을 위해 시작한 공모제도다.

3년 간 국내외 임직원들이 자발적으로 제안한 건수는 무려 56만 8872건에 이르며 이 중 30%이상이 실제 업무에 바로 채택될 수 있을 만큼 양질의 제안들이 많았다.
  
특히 직원 1인당 평균 38.8건을 제안했는데 이는 한국제안활동협회가 국내 주요 290여개 기업을 대상으로 조사해 발표한 '인당 제안건수' 6.9건을 훨씬 상회하는 수치다.

전체 우수제안 아이디어 건수도 해마다 큰 폭으로 증가하고 있다.

처음 제도를 시작한 2008년 7만 4000여건에서 2009년 19만 4000여건으로 늘었고 2010년도에는 무려 30만건에 이르렀다.

유형효과금액의 증가폭 또한 2008년 121억원에서 2009년 277억 5000만원, 2010년도에는 546억 5000만원을 기록하는 등 해마다 200% 가량 신장하고 있다.
 
현대모비스 임직원들이 이처럼 직원우수제안 활동에 적극적인 것은 개선을 통한 생산성 향상이 회사의 지속적인 성장 경쟁력 강화로 이어진다는 인식 때문이다. 또한 사업다각화·해외사업장 확대, 인센티브 기회 제공 등도 그 요인으로 꼽히고 있다.

우수제안은 현업에 즉시 적용해 아이디어를 공유하는 한편 채택되지 않은 제안도 데이터베이스를 갖춰 상시적인 '실패사례 연구' 시스템을 가동한다.

이를 통해 시행착오를 수정해나가는 한편, 양질의 제안이 도출 될 수 있는 분위기를 조성해 제도를 확대 시행해 나갈 예정이다. 
 
기어박스의 공정개선을 통한 현격한 품질향상을 이뤄낸 공로로 우수 제안자로 선정된 창원 조향 생산 팀 곽노성 기술기사는 "말 잘 듣고 시키는 데로만 하는 게 아니라 주인의식을 가지고 개선방법을 고민했던 것인데 이렇게 최우수 제안자로 뽑혀 영광이다"라며 "도요타가 가이젠을 통해 명성을 떨쳤듯 우리도 직원우수제안을 통해 세계 최고의 부품업체가 되겠다"라고 소감을 밝혔다.




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[뉴스핌 Newspim]이은지 기자 (soprescious@newspim.com)