네오플럭스 컨설팅은 설계 구매 생산 물류 등 기업 운영 전반에 걸친 낭비요소를 제거함으로써 원가절감 및 구성원 변화관리 등과 관련된 컨설팅 활동을 통해 기업의 경쟁력 강화를 주 업무로 하고 있다.
특히 기업이나 조직운영의 방향을 제시하는 전략 컨설팅이나 솔루션에 일방적으로 현장 프로세스를 대입하는 기존 산업 컨설팅과는 달리 현장 활동을 바탕으로 한 전문 컨설턴트가 업무 활동에 직접 관여해 평균 4~5개월이라는 짧은 기간에 고객 기업의 구매, 생산비용을 최대한으로 절감시켜주는 것이 강점이다.
현재 국내는 물론 중국, 베트남, 루마니아 등의 생산 현장에 컨설턴트를 파견해 다양한 프로젝트를 진행 중이다.
네오플럭스 컨설팅의 김용철 본부장은 "컨설팅에 있어 무엇보다 해당 기업과 근로자 문화에 대한 이해가 높은 토종 업체라는 점에서 해외업체에 비해 경쟁력이 있다고 생각한다"고 말했다.












