이 회장은 11일 경기도 과천 경마공원 컨벤션홀에서 열린 코오롱 혁신 축제 한마당인 'KOLON O.I.Festival 2008'에서 "회사 내 낭비제거와 지속적인 혁신활동을 통해 성장 기반을 단단하게 다져 나가는 것이 위기의 근본적인 해결책이 될 것"이라며 이같이 밝혔다.
이 회장은 이어 "앞으로 혁신의 방향은 원가절감과 같은 내부 지향적 활동과 더불어 업무 프로세스, 조직구조, 임직원들의 마인드가 모두 고객 지향적으로 새롭게 재편될 수 있도록 하라"고 말했다.
올해 3회째를 맞은 이번 행사는 코오롱그룹 전 계열사 임직원들이 참여하는 그룹 최대규모 행사 중 하나로 업무 및 제도, 생산성 및 품질, 영업 및 서비스 등 세 영역에서 각 사별로 선정된 우수사례를 발표하고 공유하는 자리로 마련됐다.
특히 생산성 및 품질 혁신활동 영역에서 코오롱의 우수사례로 선정된 'X-O.I.(Extreme O.I. 극한원가절감 혁신활동)' 발표에서는 생산현장의 중심에서 원가절감 추진팀의 팀장으로 활동한 코오롱 구미공장 김홍열 노조위원장이 직접 연단에 나서 올해 괄목할만한 실적을 일궈낸 코오롱 생산현장의 노하우를 공유하기도 했다.
이번 행사는 각 사별 경진대회를 통해 접수된 개인 단체 부문 우수사례 총 49건 중, 2차 그룹 심사를 통해 단체 9개, 개인 5개 등 총14개의 우수사례 선정해현장에서 발표대회를 개최했다. 이와함께 성과에 부합하는 포상금의 차등 지급이 이뤄졌다. 이날 최우수사례로 선정된 단체에게는 성과 기여금액의 2%, 최고 1억원의 포상금이 지급됐다.
한편 이날 행사에는 이웅열 회장을 비롯한 그룹 사장단, 전 임원, 팀장 및 변화혁신 담당자 등 570여명이 참석했다.
이 회장은 이날 행사장에 마련된 코오롱가족사랑기금(KCF Kolon Charity Fund, 코오롱그룹 임직원이 도움이 필요한 직원에게 전달하기위해 자발적으로 마련하는 기금) 모금함에 그동안 집에서 모아온 빨간 돼지저금통을 털어 넣어 가장 먼저 기금마련에 동참하기도 했다.

11일 과천 경마공원 컨벤션홀에서 열린 KOLON O.I.Festival 2008에서 이웅열 회장이 각 사별 변화 혁신 우수사례 발표를 지켜보며 최우수사례 선정을 위한 심사를 하고 있다.












