본부의 시너지 차원에서 제도적장치를 통해서 중장지적인 관점에서 인프라를 구축해 문제점을 최소할 방침이다.
조직의 운영형태는 장단점이 있다. 사업부를 별도운영하는 것은 각사업부별 책임성을 강조할 수 있다.
운영효율 문제점은 사업본부장이나 본사 경영진 CEO 역할이다.
중장기적인 관점에선 본사차원으로 풀어갈 계획이다.
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