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[현장에서] 언제까지 재간접만 하게 할거야

기사입력 : 2017년04월05일 10:35

최종수정 : 2017년04월05일 10:35

운용사들, 해외투자 대부분 위탁운용...운용 자생력 길러야

[뉴스핌=박민선 기자] 안하던 운동을 시작했다. 평생 숨쉬기 외엔 운동이란 걸 해본 적이 없기에 마음 먹기가 여간 어려웠던 게 아니다. 어설프게 한번 '맛'을 보고 나니 두번 가기는 더 어려웠다. 안쓰던 근육들은 '곡소리'를 내 듯 곳곳에서 당기고 쑤셔댔다. 수천번도 넘는 갈등과 번뇌를 거듭하며 두달 여가 지난 지금, 동작들이 서서히 몸에 익고 타고난 대나무 근육들도 처음보다 한결 부드러워졌다. 운동을 마치고 가는 길엔 '이러다 '몸짱'되는 거 아닌가'하는 콧방귀 유발 고민에 빠지기도 한다.

해외펀드 시장이 자리잡기 시작한지 어느새 10여년이다. 해외투자란 말만 들어도 덜컥 겁부터 나는 시기도 있었지만 이젠 외계어 같던 용어들도 제법 귀에 들리고 손에 익었다. '저금리 시대'로 촉발된 투자자산 다양화까지 더해지면서 해외펀드 잔고는 최근 서서히 늘어나는 추세다.

하지만 각 운용사가 소위 '잘 나간다'고 추천하는 펀드들의 면면은 그때나 지금이나 크게 달라지지 않았다. 삼성, 한투 등 익숙한 운용사 이름이 앞에 붙어 있지만 뜯어보면 운용은 미국 또는 유럽의 낯선 운용사들이 도맡아 하고 있는 상품들이 십중팔구다.

검증된 운용사에 위탁해 고객들에게 좋은 수익률을 돌려주는 것이 '윈윈' 아니겠느냐는 게 이들의 주장이다. 어줍짢게 흉내내기보단 검증된 현지 전문가들에게 맡기는 것이 맞다는 논리인 것이다.

초기만 하더라도 충분히 수긍할 만한 얘기였다. 현지 네트워크나 정보분석 능력 등도 없이 '근자감(근거없는 자신감)'만 내세워 직접 해외시장에 투자하겠다는 건 어불성설 아닌가.

하지만 10여년이 지난 지금도 그 기조엔 딱히 변화가 없다. 대형사들조차 위탁운용에 대한 의존도는 여전히 높고 글로벌화에 대한 전략은 진척될 기미가 보이질 않는다. 어쩌면 한 두 번 해외 진출을 시도하면서 괜한 '맛'을 본 것이 이들에게서 용기마저 앗아갔을 지도 모른다.

최근 운용사들이 새로운 먹거리로 내세우고 있는 TDF(타깃데이트펀드) 역시 같은 현상의 반복이다. 삼성자산운용(캐피탈그룹)과 한국투자신탁운용(티로프라이스), KB자산운용(뱅가드)은 화려한 캐스팅을 앞세워 상품명에 '한국형'이라는 겉옷만 입힌 채 열띤 경쟁을 하고 있다. 미국의 성공 사례를 도입해 시장을 안정적으로 꾸려간다는 것이다. 그러나 '데자뷰' 같은 이들의 전략을 보면서 '메이드 인 코리아' TDF를 생산해낼 날이 올 것이란 기대를 섣불리 가지기란 힘든 게 사실이다.

자산운용업계의 운용자산 규모는 날로 불어나고 있다. 동시에 국민연금 등은 일제히 수익률 제고와 분산투자를 위해 해외자산 비중을 늘려가는 상황이다. 해외 투자자금을 끌어들이는 것은 차치하더라도 우리의 노후를 책임져야 할 운용자금들이 얼굴도 모르는 파란눈 외국인에게 맡겨지는 일을 언제까지 반복해야 하는 걸까.

위탁운용을 통해 수수료 중 일부를 취득하는 달콤함에 빠져있는 운용사들이 수익의 유혹을 뿌리치고 굴레를 벗어나려면 큰 각오가 필요할 것이다. 단기 성과가 아닌 글로벌 현장에서 우리만의 브랜드를 만들겠다는 목표를 위해 이를 악물고 당기는 근육, 쑤시는 몸살을 이겨내겠다는 각오를 하지 않고는 불가능하다.

처음은 늘 어렵기 마련이고, 관성은 생각보다 강하다. 하지만 이 고비를 넘겨야만 장수할 수 있는 체력이 생기고 나아가 몸짱으로 거듭날 수 있다. 당신들의 체력이 곧 국력이다. 

 

[뉴스핌 Newspim] 박민선 기자 (pms0712@newspim.com)

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