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[중국기업] 간판 화장품 상하이자화 로레알 가네보 넘봐

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[뉴스핌=조윤선 기자] 중국 대표 화장품 기업 상하이자화(上海家化·상해가화, 600315.SH)가 4년 뒤인 2018년까지 매출을 2014년의 2배로 확대한다는 목표를 내걸고 연구개발(R&D)과 혁신에 박차를 가하고 있다.

상하이자화는 지난해 경영진 교체를 둘러싼 내부 갈등, 공시위반 혐의로 중국 당국의 조사를 받는 등 한바탕 홍역을 치렀다. 하지만 지난해 6월 신임 CEO 셰원젠(謝文堅) 회장 체제로 전환 후, 2018년 매출액 2배 확대라는 공격적 목표를 제시하며 혁신을 거듭한 결과 호실적을 달성하며 순항하고 있다.

2014년 한 해 상하이자화의 매출은 53억3500만 위안(약 9460억원)으로 전년 동기대비 19.38% 늘어났다. 순이익은 8억9800만 위안(약 1590억원)으로 전년 보다 12.22% 증가했다.

<그래픽=송유미 기자.>
◆'신제품이 신 성장 동력'...'혁신경영'에 주력

상하이자화는 지난해 동종업계 로컬 경쟁사를 월등히 앞서는 양호한 실적을 달성했음에도, 이에 그치지 않고 연구개발(R&D)에 집중해 글로벌 경쟁사들을 추월하겠다는 야심찬 의지를 드러냈다.

제일재경일보(第一財經日報)에 따르면 상하이자화는 2018년 매출을 2014년의 2배인 120억 위안(약 2조1270억원)으로 확대하기 위해 브랜드 개발, 시장 마케팅, 연구혁신, 공급체인 최적화, 판매망 구축, 인재양성의 6가지 분야를 대대적으로 개선한다는 구상이다.

상하이자화는 26일 상하이에서 '심미(心美)·2015 상하이자화'라는 주제로 춘계 신제품 발표회를 개최했다.

셰원젠(謝文堅) 상하이자화 회장은 그룹 고위 임원들과 함께 처음으로 개최하는 춘계 신제품 발표회에 참석해  류선(六神), 바이차오지(佰草集), 메이자징(美加淨), 가오푸(高夫), 치추(啟初), 자안(家安) 등 6개 브랜드의 신제품을 공개했다.

셰 회장은 "신제품이 상하이자화의 신 성장 동력"이라며 "혁신력 향상이 올해 상하이자화의 중요한 전략적 업무 방향"이라고 강조했다. 향후 매년 춘계와 추계 두 차례의 신제품 발표회를 열어, 신제품 출시에 속도를 내겠다는 계획도 제시했다.

또 신제품 개발과 혁신을 위해 업계 R&D 분야에서 20년의 경력을 보유한 차오핑(曹平)을 R&D 부문 책임자로 임명했다. 차오핑은 앞서 17년간 다국적 생활용품 업체인 유니레버 북아시아 지역 R&D 담당자로 일했으며, 중국 로컬 화장품 업체인 자란(伽藍) 그룹에서도 3년간 R&D 책임자를 역임했다.

본토와 외자 업체에서 두루 경력을 쌓은 차오핑은 "외자기업이 해외 시장을 겨냥해 연구개발을 하고 신제품을 출시하기까지 상당 시일이 걸리지만, 내수시장 규모가 큰 중국에서 본토기업은 신속하게 연구개발을 추진하고 신제품에 대한 시장 반응도 빠르다"고 소개했다.

그는 "외자기업의 글로벌 R&D 프로젝트 완성 주기가 3~5년, 신제품 개발 주기가 1~3년이라면, 중국 로컬기업은 3개월~1년 정도"라고 덧붙였다.

하지만 그는 "로컬 화장품 기업은 외자에 비해 성장 역사가 짧아 기술력이 취약하다"며 "상하이자화는 기존 그룹 자원을 통합해 연구개발 효율을 끌어올리는 방식으로 혁신을 이루겠다"고 밝혔다.

상하이자화는 최근 연구개발에 대한 투자를 확대하고 있다. 2014년 R&D에 투입한 비용은 그룹 매출액의 3%를 넘는 것으로 전해진다.

2018년 120억 위안 매출 목표를 달성하기 위해, R&D에 주력하는 것 외에도 인수합병(M&A)에 박차를 가할 계획이다.

셰원젠 회장은 "120억 위안 매출 목표 중 20억 위안은 M&A를 통해 달성할 것"이라며 "상하이자화의 핵심 경쟁력을 제고하고 기존 제품과 상호보완을 할 수 있는 메이크업이나 구강관리 등 분야의 M&A를 고려하고 있다"고 말했다.

이밖에 양회에서 중국 지도부가 제시한 전통 산업과 인터넷의 융합을 통한 산업구조 업그레이드를 강조하는 '인터넷 플러스(+)'에 대해 셰 회장은 "상하이자화도 인터넷과 연계한 사업을 적극 추진하고 있다"고 전했다.

지난해 전자상거래 사업팀을 새롭게 개편하고 관련 인재 유치에 힘쓰고 있으며, 알리바바 산하의 온라인 쇼핑몰 톈마오(天貓) 등을 통해 사업을 확대하고 있다는 설명이다.

현재 상하이자화 전체 매출에서 전자상거래가 차지하는 비중이 8% 정도지만, 2018년 이 비중을 20% 안팎으로 끌어올린다는 목표도 제시했다.

◆100년 연륜자랑하는 본토 화장품 1호 상장사 

상하이자화는 중국 본토 화장품 업체 최초로 A주 증시에 상장한 업체다. 업계에서는 상하이자화를 중국 화장품 업체 가운데 유일하게 다국적 기업과 경쟁할 만한 화장품 대기업으로 꼽고 있다.

외자기업이 90%에 육박하는 절대적인 점유율을 차지하는 중국 화장품 시장에서 상하이자화는 류선, 바이차오지, 메이자징, 가오푸 등 토종 대표 브랜드를 양산하며 중국 로컬 업체 중 주도적인 입지를 점하고 있다.

특히 모기퇴치용 화장수인 ′류선′은 1990년 출시이래 오랫동안 중국 소비자의 사랑을 받는 베스트셀러로 유명하다. 중국 모기퇴치용 화장수 시장에서 류선은 70%가 넘는 점유율을 차지한다. 

상하이자화는 100년이 넘는 역사를 가진 기업이다. 1898년 홍콩 광성항(廣生行)이라는 화장품 업체가 창립한 후 1903년 상하이에 공장을 설립, 오늘날 시가총액 200억 위안(약 3조원)이 넘는 화장품 대기업으로 성장했다. 

류선, 바이차오지 등 대표 브랜드 개발과 해외 업체와의 활발한 협력이 상하이자화 그룹 성장의 원동력이 됐다. 

상하이자화는 1985년 프랑스 화장품 회사 로레알과의 기술 협력을 시작으로 1987년에는 일본 가네보화장품과 제휴를 통해 신제품을 출시했으며, 1995년에는 가네보와 ′상하이자나바오(嘉娜寶 가네보)′라는 합자 회사를 설립했다. 

1992년에는 미국 일용화학 업체 SC 존슨(SC Johnson)과 합자회사를 설립, 1993년에는 일본 라이온(Lion)사와 함께 일용화학제품을 출시, 2004년에는 프랑스 향수 업체 프랑수아 코티(Francois Coty) 산하의 아디다스 스킨케어 중국 생산권 및 대리경영권을 인수했으며, 같은해 루이뷔통 그룹(LVMH) 소유인 화장품 전문 유통 체인인 ′세포라(Sephora)′와 합자 회사를 세웠다. 



[뉴스핌 Newspim] 조윤선 기자 (yoonsun@newspim.com)

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누리호, 5차 발사 성공...군집위성 5기 궤도 안착 [세종=뉴스핌] 이경태 기자 = 한국형 발사체 누리호가 5차 비행을 마치고 위성 15기를 모두 성공적으로 사출했다. 같은 임무를 수행하는 초소형군집위성(네온샛) 5기를 한 번의 발사로 순차 투입하며 국내 첫 군집위성 발사를 해냈다. 우주항공청과 한국항공우주연구원에 따르면 누리호는 7일 낮 12시25분 전남 고흥 나로우주센터 제2발사대에서 이륙해 낮 12시45분 비행을 마쳤다. 우주청은 초소형군집위성 5기와 큐브위성 10기가 성공적으로 사출됐다고 밝혔다. [서울=뉴스핌] 누리호가 7일 전남 나로우주센터 제2발사대에서 우주를 향해 날아 오르고 있다. [사진=한국항공우주연구원] 2026.10.07 photo@newspim.com 누리호는 이륙 뒤 1단과 페어링, 2단을 차례로 분리하고 3단 엔진으로 고도 약 575km에 올랐다. 이어 네온샛 2호를 시작으로 5기를 35~40초 간격으로 서로 다른 방향으로 내보냈고, 부탑재위성인 큐브위성 10기를 10초 간격으로 2기씩 사출했다. 오태석 우주항공청장은 이날 오후 1시께 나로우주센터 임무지휘센터(MDC)에서 "오늘 누리호는 예정된 발사 시각 12시 25분에 정상적으로 발사되었으며, 이는 그간 발사 이력상 최초로 예정 시간에 발사가 이루어진 사례"라고 말했다. 오 청장은 현재까지 확인된 비행 정보와 영상을 종합하면 누리호가 예정된 비행 절차에 따라 목표 궤도에 도달한 것으로 확인되고 있으며, 초소형군집위성 5기도 계획된 순서에 따라 모두 분리된 것으로 확인되고 있다고 설명했다. 그는 "현재까지 확인된 위성 분리 과정과 비행 상황을 종합하면 위성 분리는 당초 계획에 따라 정상적으로 수행된 것으로 추정된다"고 말했다. 오 청장은 이번 발사의 가장 중요한 임무가 군집위성 5기를 우주공간에서 안전하게 분리하는 것이었다며, 이를 위해 발사체 3단이 설정된 각도와 시간 간격에 따라 자세를 바꿔가며 위성을 순차적으로 분리하는 새로운 기동 방식을 적용했다고 밝혔다. 항우연은 나로우주센터와 제주추적소, 필리핀 동쪽의 팔라우추적소에서 받은 발사체의 작동 상태와 위치·속도·자세 정보를 바탕으로 누리호가 목표 궤도에 정확히 도달했는지, 각 위성이 계획된 시점과 조건에 따라 정상적으로 분리됐는지를 정밀 분석하고 있다. 임무를 마친 누리호 3단은 분리된 위성과의 충돌과 궤도상 자발적 폭발을 막기 위해 남은 산화제와 헬륨 등 잔여가스를 배출하는 후속 조치도 마쳤다. ◆ 국내 첫 군집위성 발사…위성 5기 '다방향' 분리 이번 발사는 같은 임무를 수행하는 위성 여러 기를 한 번의 발사로 순차 투입한 국내 첫 군집위성 발사다. 누리호 상단은 위성끼리 부딪히지 않도록 자세를 제어하며 네온샛을 서로 다른 방향으로 내보냈다. 우주청에 따르면 2호와 3호, 5호와 6호 사이에는 60도, 3호와 4호, 4호와 5호 사이에는 30도씩 기울기를 바꿔가며 분리하도록 설계됐다. 큐브위성까지 모두 분리한 뒤에는 누리호 상단과 위성 간 충돌을 막기 위한 회피 기동을 수행한다. 누리호 5호기 3단에 장착이 완료된 초소형군집위성(네온샛) 2~6호 5기. [사진=우주항공청] 여러 위성을 연달아 내보내기 위해 탑재부 설계도 바꿨다. 기존 누리호의 소형 위성분리장치를 바탕으로 일체형 클램프 밴드 방식의 저충격 위성분리장치를 새로 개발해 처음 적용했고, 큐브위성을 싣기 위한 하부링도 새로 달았다. 위성부 무게는 네온샛 5기 약 500kg, 큐브위성 10기 약 96kg, 위성사출장치와 어댑터 약 475kg을 합쳐 약 1071kg이다. 차세대중형위성 3호를 실었던 4차 발사(약 960kg)보다 무거워졌다. 목표 고도는 4차 600km에서 이번에 570km로 낮아졌다. 네온샛은 한국과학기술원(KAIST) 인공위성연구소가 개발을 총괄한 100kg 미만 초소형 지구관측위성이다. 항우연이 지상·검보정·활용 시스템을, 쎄트렉아이가 위성 본체와 탑재체를 함께 개발했다. 흑백 1m급·컬러 4m급 해상도의 전자광학카메라로 촬영한 영상은 국가안보와 산불·홍수 등 재난·재해 대응에 쓰인다. 이번에 올린 5기는 1차 양산기다. 2027년 6차 발사에서 2차 양산기 5기(7~11호)가 더해지면 10기가 두 개의 궤도면에서 군집을 이룬다. 군집이 갖춰지면 한반도를 하루 3회 이상 촬영하고 같은 지점을 24시간 안에 다시 촬영할 수 있다. 10기를 운영하면 하루 약 70만㎢의 영상을 얻을 수 있다. 과학커뮤니케이터인 강성주 전 한국천문연구원 선임연구원은 한국과학기술미디어센터에 "이제 누리호의 성공 기준도 단순히 끝까지 비행에 성공해 위성을 궤도에 올려놓을 수 있는가에서, 실제 배치나 요구 조건이 더 까다로워진 위성 임무를 얼마나 정확하게 수행했는가로 넓어지고 있다고 본다"고 말했다. ◆ 민간 인력이 콘솔 잡았다…한화에어로 42명 투입 체계종합기업 한화에어로스페이스의 역할도 커졌다. 누리호 1~3호기는 항우연이 제작을 주관했지만, 4호기부터는 한화에어로스페이스가 제작을 주관하고 있다. 이번 5호기도 한화에어로스페이스가 제작을 총괄 주관했다. 발사운용 참여 범위도 넓어졌다. 이번 발사에서 한화에어로스페이스는 발사통제센터(LCC) 콘솔 22개 중 20개에 23명이 참여해 18명이 콘솔을 직접 운용했다. 임무지휘센터(MDC) 6명, 발사대(LP) 10명, 발사체 이송 안전 3명을 더하면 모두 42명이다. 4차 발사 때는 콘솔 조작을 항우연이 맡았고 한화에어로스페이스는 참여에 그쳤다. 이번에는 상당수 콘솔을 한화에어로스페이스 인력이 조작하고 항우연은 관리·감독을 맡았다. 발사운용 주관은 1~4차와 마찬가지로 항우연이 맡았다. 민간의 역할은 6차부터 더 커진다. 누리호 6호기부터는 한화에어로스페이스 단조립 공장에서 단 조립을 마친 뒤 바닷길로 나로우주센터에 옮겨 전체 조립을 한다. 6차 발사에서는 기술이전 대상인 발사통제센터 콘솔 거의 전부를 한화에어로스페이스가 운영할 예정이다. 한화에어로스페이스는 4~7차 발사운용에 참여하며, 고도화사업이 끝난 뒤 누리호 후속 발사를 민간 주도로 이어가기 위한 기술을 익히고 있다. ◆ 1차 실패 딛고 2~4차 성공…5차 위성 15기 사출 누리호는 2021년 10월 1차 발사에서 1.5톤급 위성모사체를 궤도에 올리지 못했다. 이듬해 6월 2차 발사에서는 성능검증위성과 1.3톤급 위성모사체를 궤도에 올리며 개발에 성공했다. 2023년 5월 3차 발사에서는 차세대소형위성 2호와 큐브위성 7기를, 2025년 11월 4차 발사에서는 차세대중형위성 3호와 큐브위성 12기를 실어 날랐다. 3차 발사부터는 반복 발사로 신뢰성을 높이고 기술을 민간에 이전하는 한국형발사체 고도화사업(2022~2028년, 사업비 7968억8000만원)으로 진행되고 있다. 2027년 6차 발사에는 네온샛 7~11호가, 2028년 7차 발사에는 차세대중형위성 5호가 주탑재위성으로 실릴 예정이다. 위성이 궤도에서 제대로 작동하는지는 지상국 교신으로 확인한다. 네온샛은 초기 운영 기간 대전 항우연 지상국이 주관제소를 맡고, 노르웨이 스발바르 지상국이 위성당 100회가량 관제를 지원한다. 남극 세종기지 지상국도 초기 운영에 활용된다. 정상 운영에 들어가면 제주 국가위성운영센터가 주관제소가 된다. 구체적인 비행 결과와 위성의 궤도 투입 결과는 정밀 분석이 끝나는 오후 2시께 프레스센터 상세 브리핑에서 발표된다. 네온샛 초기 교신 결과는 오후 4시30분께 공개할 예정이다. 큐브위성 10기의 교신 종합 결과는 13일께 발표한다. biggerthanseoul@newspim.com 2026-10-07 13:48
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새 주인 찾는 홈플러스, 희망퇴직 카드 꺼냈다 [서울=뉴스핌] 남라다 기자 = 홈플러스가 경영 정상화를 위한 인력 구조조정에 나섰다.  7일 유통업계에 따르면 홈플러스는 이날 마트노조 홈플러스지부와 홈플러스 일반노조에 희망퇴직 시행 관련 공문을 발송했다. 신청 기간은 이날부터 오는 22일까지다. 퇴직일은 이달 31일이며, 회사는 퇴직금을 다음달 14일까지 지급하겠다고 밝혔다. 홈플러스. [사진 = 뉴스핌DB] 홈플러스는 앞서 지난달 15일 각 노조와 만나 경영 상황을 설명하고 정상화 방안의 하나로 희망퇴직을 언급했다. 이번 희망퇴직은 매출 부진과 대형마트 사업 매각의 어려움이 이어지는 가운데 추진됐다. 홈플러스는 최근 매출이 당초 예상에 미치지 못하고, 대형마트 부문 매각 의향자 확보에도 난항을 겪는 것으로 알려졌다. 홈플러스 관계자는 "회생계획안 인가 이후 경영 정상화에 힘쓰고 있으며, 구조혁신을 통해 전반적인 영업환경을 안정시키는 데 집중하겠다"고 말했다.  nrd@newspim.com 2026-10-07 13:39
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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