KT&G, '책임과 보상이 분명한 조직' 본격 시동

기사입력 : 2010년03월03일 11:27

최종수정 : 2010년03월03일 11:27

[뉴스핌=이연춘 기자] KT&G는 지난 1일 전체 조직의 약 19%를 축소하는 강력한 조직 개편과 더불어 권한과 책임을 분명히 하는 인사개혁을 단행했다.

KT&G에 따르면 조직혁신에 있어서는 우선, 의사결정단계를 4단계(CEO-부문장-본부장-실장)에서 3단계(CEO-본부장-실장)로 압축하고 기존 287개에 달하는 부 단위 이상 조직을 233개로 축소, 54개 부서를 통폐합 또는 폐지했다.

또한 본사 조직은 사업본부 체제로 수평화하여 전략적 유연성과 책임 경영을 강화했다.

KT&G는 "금번, 의사결정 구조의 단순화와 책임 경영을 이룰 수 있는 혁신적 인사 개혁을 통해, 미래 경영 환경 변화에 보다 신속하고 유연하게 대응하며 '책임과 보상이 분명한 조직'으로 거듭나게 될 것"이라고 말했다.

이와 함께 KT&G는 전 보직자에 대한 '보직 스카우트 제도' 등 혁신적 인사 시스템을 도입하여 CEO의 인사 권한의 완전한 하부 이양으로 권한에 따른 책임경영 체제를 강화했다.

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