허 회장은 14일 역삼동 GS타워에서 계열사 CEO를 비롯한 경영진 150 여명이 참석한 가운데 열린 GS임원모임에서 이같이 당부하면서 "강력한 실행력을 바탕으로 도전적인 목표를 세워야 한다"고 주문했다.
그는 "쉽지 않은 여건에서도 변함없이 성과를 내는 저력 있는 기업들은 예외 없이 강력한 실행력을 반드시 지니고 있다"며 "실행력을 세계 최고의 수준으로 반드시 끌어 올려야 한다"고 말했다.
특히 허 회장은 "GS의 실행력을 세계 최고의 수준으로 반드시 끌어 올리겠다는 나의 열정을 함께 나누고자 한다"고 강조했다.
구체적인 실천방향으로 그는 ▲실행의 완성도와 스피드를 확보할 것 ▲실행은 개인이 아니라 팀이 하는 것 ▲실행방안의 끊임없는 개선등을 제시했다.
이중 '실행의 완성도와 스피드를 확보할 것'과 관련, 허 회장은 "목표수준을 높게 잡고 과감하게 도전해야 한다"며 "일단 큰 방향이 결정되면 타이밍을 놓치지 말고 이를 구현하기 위한 다양한 시도를 해야 한다"고 주문했다.
또 '실행은 개인이 아니라 팀이 하는 것'에 대해 허 회장은 "개인이 업무의 구석구석까지 빈틈없이 닦고 다듬어서 높은 수준으로 승화시키는 일은 매우 어려운 것"이라며 "임직원들간에 격려하고 배려하며 정보와 지식을 함께 나누는 좋은 기업문화의 뒷받침이 있어야 무서운 실행력을 발휘하기 마련"이라고 설명했다.
허 회장은 이 과정에서 리더 역할의 중요성을 강조하면서 "투명하지 못하거나 신상필벌이 공정하지 못한 회사는 임직원들이 주인의식을 가지고 헌신할 수가 없기 때문에 성과를 낼 수 없다"며 "실행력이 뛰어나고 현장에 강한 리더를 많이 확보해야 한다"고 요구했다.
끝으로 제시한 '실행방안의 끊임없는 개선'과 관련, 허 회장은 "현장에서 실행력의 우위를 확보해 나가는 과정은 마치 물방울을 모아서 큰 호수를 만드는 것과 같다"며 "실행하는 방법은 끊임없이 개선돼야 한다"고 강조했다.
이를 위해 그는 "신상품을 개발하고 신사업을 전개해 나가는 프로세스를 개선할 것"과 "현장업무 프로세스는 단순화하고 고객을 응대하는 방식과 관리시스템도 잘 다듬어 줄 것"을 당부했다.
이어 허 회장은 현시점이 내년도 사업계획을 치밀하게 준비해야 할 시기임을 강조했다.
허 회장은 "내년도 사업계획을 치밀하게 준비해야 할 시기"라고 강조한 뒤 "차분한 마음으로 올해를 마무리하고 보다 도전적인 목표를 세워야 한다"고 말했다.












