토마스 프레이 미래학자는 2030년이되면 일자리 소멸로 젊은이들은 부모 집에서 기거하면서 30대에 벌써 200-300개 프로젝트를 떠돌면서 일하는 프리랜서 시대가 온다고 예측한다. 토마스 프레이는 세계미래회의(World Future Society 한국대표 박영숙)의 더 퓨처리스트 편집인 중 한 명이며 다빈치미래연구소 소장이다.

2025년까지는 75%의 사회 인력이 2000년대 이후에 탄생한 세대들 즉 밀레니엄세대 혹은 Y세대들이 차지한다. 이들은 이미 심각한 구직난을 겪고 있다. 2030년까지 지구촌 일자리 절반이상이 소멸한다. 새로운 일자리는 대부분 파트타임, 비정규직이며, 프로젝트 당 일하는 프리랜서들이다.

기업인들은 풀타임 고용 즉 정규직 고용을 극구 피하면서 2030년은 정규직 고용의 종말이 오고, 대부분의 기업은 비즈니스 식민지를 활용하는데, 비즈니스 식민지란 각 분야 최고 전문가들이 골고루 속해있는 프리랜서 협회 또는 인력공급 조직을 활용, 업무를 수행한다.

프리랜서는 노동조건이나 노동부가 제시하는 조건을 따르지 않고, 의료보험이나 상여금 등이 필요가 없으며, 퇴직금도 주지 않아도 된다. 프리랜서를 고용하면 노동법이나 HR조건을 맞추기 위해 수많은 변호사나 법률기관을 고용하지 않아도 되며, 미래사회 1인 기업들은 대부분 이런 프리랜서 집단들과 손을 잡고 프로젝트만 일거리를 내놓는다.

프리랜서들은 일정한 기간 동안만 고용되어 유연성이 있고 자유가 있으며 스스로의 삶을 컨트롤할 수 있는 여유를 가지고, 관리자가 출석 결근 근무행태 등을 감시하는 것을 피할 수 있다. 프리랜서들은 기업에서의 출세 사다리를 타거나 기다리지 않고 어떤 프로젝트에서 자신의 능력을 최대한 발휘하면서 급성장 할 수도 있다.

그러나 문제는 지속적인 고용이 힘들고 예상할 수 없는 수입 등으로 부모 집에 돌아가서 생활하면서, 자신의 자유 시간을 "자신이 하고 싶은 일" 또는 "의미 있는 일"을 하는 세대가 된다고 한다.

좋은 점 나쁜 점이 있는 미래사회의 고용 형태는 프리랜서와 이들을 이용하기 좋도록 만들어지는 비즈니스 식민지를 노크하여 필요한 인력으로 구성된 프로젝트를 수행하도록 한다. 2025 년 세계 노동 인구의 75% 이상이 밀레니엄 세대로 구성된다. 이들을 우리는 페이스북 세대라고 한다. 2025년까지는 단지는 11년 남았다.

대기업에게는 밀레니엄 세대를 다루기가 힘들이 충격적인 소식이 아닐 수 없다. 대기업들은 최근의 경제위기 속에서 아예 고용을 하지 않거나 약간의 콘텐츠만 고쳐서 사업을 지속하고 있는 즉 겨우 겨우 살아가는 형편이다. 몇몇 개의 일자리가 생겨났어도 밀레니엄 세대에게 돌아가는 일거리는 아니다. 이들 중 단지 7%만 포춘 500대 기업에 취직이 된 것으로 드러났다.

일자리를 찾는 것은 이제 기업 활동이다. 일자리를 찾아주는 기업들이 생겨난 것이다. 최고 입찰자에게 기술을 판매하거나, 협업하는 일이나 프로젝트가 많다. 풀타임 직업을 찾을 수없는 경우 이 밀레니엄 세대들은 파트타임에 만족하거나 프로젝트 당 수당을 받는다. 이들은 대부분 필러 작업 즉 남이 하던 일을 잠시 맡아서 하거나, 파트타임 지위도 마다하지 않는다. 이 프로젝트를 하다가 그 다음 프로젝트를 찾는 것이 일상사가 된다.

그러나 밀레니엄 세대는 네트워킹을 잘하는 세대들이다. 일반적으로 항시 16명의 다른 친구들과 상시 연결되어있으며 수백 명의 절친한 친구들과도 인적네트워크를 쌓아서 새로운 기회를 발견하는 것이 다른 세대보다 빠르다.

2014년까지 밀레니엄 세대들은 미국의 노동인구의 36%를 차지하며 2025년까지는 글로벌 사업장의 노동인력 75%를 차지한다[미국 노동 통계청 통계]. 밀레니엄세대 10명중 6명만 현재 일자리를 가지고 있으며 이들 중 절반은 파트타임이다[하버드 대학].

2012년에 284,000명의 미국 내 대졸인구가 최저 임금 일자리에서 일하고 있다[월스트리트 저널]. 대졸인구 48%는 4년제 학위를 필요로 하지 않는 일자리에서 일하고 있다[대학 경제성 및 생산성 센터]. 밀레니엄세대 63%는 경제사정 때문에 부모 집으로 다시 들어갔다[퓨 리서치]. 밀레니엄 세대의 35%는 자신의 소득을 보충하기 위해 사이드 잡 즉 2잡을 갖고 있다[Iconoculture].

90%는 기업가가 되는 것을 원하는 것이 아니라 일거리가 없어서 창업하는 경우다 [밀레니엄 브랜딩 / oDesk]. Y 세대 근로자의 63% 이상이 학사학위가 있다[밀레니엄 브랜딩 / PayScale]. 밀레니엄 세대들은 미국 역사상 가장 많이 교육을 받은 세대가 된다[퓨 리서치]. 이들 중 92%는 비즈니스 성공은 단지 순이익이 아니라 다른 척도로 측정해야한다고 생각한다[딜로이트].

밀레니엄(Y)세대 56%는 소셜미디어 즉 SNS를 허용하지 않는 기업에서는 일하기를 원치 않는다[시스코]. 69%는 사무실에 정기적으로 출근하는 것이 불필요하다고 믿는다[시스코]. Y 세대의 평균 임기는 2년 정도이다 (X세대는 평균 5년은 한 기업에서 근무하다가 일자리를 옮기고 베이비 붐 세대는 7년 후 일자리를 옮긴다[밀레니엄 브랜딩 / PayScale에]. 2020년이 되면 유권자의 40%를 Y세대가 차지한다[아메리칸 프로그레스 센터].

이 배경으로 보면 밀레니업세대들은 현존하는 비즈니스 세계와 격렬하게 충돌할 가능성이 높아 보인다. 이들에게는 회사는 더 이상 일하는 장소가 아니다. 아무데서나 일하는 것이다.

롱테일 프리랜서 일자리가 급속히 확산된다. 기업들은 가장 적은 숫자의 고용인을 고용하려한다. 프리랜서는 건강 보험, 휴가 등이 없다. 하지만 프리랜서는 윈-윈 관계를 만들 수 있다. 프리랜서를 고용하는 사람들은 그들의 능력에 대한 존경심이 있다. 동시에, 좋은 관계와 함께 팀원들이 달성하려고하는 일을 존중해야한다.

시간이 지남에 따라 프로젝트에 성취감을 얻을 수 있고, 일 진행 경로에 영향을 미칠 수 있으며 자신의 업적에 자부심을 가질 수 있다. 프리랜서는 자신의 운명을 조종할 수 있는 능력이 있다. 유연성, 자유, 목적, 의미, 그리고 자신의 운명을 통제 할 수 있는 능력이 있어서 장점이 있다.

미래사회에 기술 부족으로 독특한 능력을 가진 사람들을 찾지 못하기 때문에 점점 더 빠른 속도로 프로젝트를 운영하면서 실제로 큰소리를 치는 사람은 이제 프리랜서가 될 것이다.

*박영숙 유엔미래포럼대표 프로필

-경북대 사범대학 외국어(불어)전공
-University of Southen California 교육학석사
-(사)유엔미래포럼대표
-(사)한국수양부모협회 회장
-연세대 주거환경학과 미래예측강의