부서장에 의한 평가시 타권역 출신과 동일권역 직원을 분리하고, 팀장평가시 타권역 출신은 최소한 평균 점수 이상을 받도록하는 것이다. 또 인기투표식으로 흐르는 행태가 나타나는 다면평가 비중을 축소키로했다.
금융감독원은 지난 4월말부터 지난달까지 부서장 85.5%, 팀장 70.6%, 팀원 50% 등을 권역간 교차배치하는 강도 높은 쇄신인사를 단행했다. 업계와의 유착을 방지하지하겠다는 취지였다.
3일 금감원이 내놓은 근무평가제도 개선안은 부서장에 의한 팀원 평가시 타권역 출신 직원을 동일권역 직원과 별도로 분리하고, 팀장에 의한 팀원 평가에서는 타권역 출신 직원이 최소한 평균 점수 이상을 받도록 하한선을 설정 운용하는 것으로 요약된다.
타권역으로 배치된 직원에게 근무평가상 상대적으로 불이익이 발생하지 않겠다는 목적이다.
또 그동안 시행해온 리더십 평가, 동료 평가 등 다면평가 반영 비율을 축소하기로했다. 리더십 평가는 15%에서 10%로 낮추고, 동료평가는 인사 참고자료로만 활용한다는 것.
다면평가가 관리능력 함양, 의사소통 원활화 유도 등 장점에도 불구하고 평가의 관대화 경향, 인기투표식 행태 등으로 객관성 및 신뢰도가 저하했다는 문제점 때문이다.
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[뉴스핌 Newspim]문형민 기자 (hyung13@newspim.com)












