한국타이어는 회사에 최적화 된 CSR 핵심 관리 이슈를 찾기 위해 여섯 단계에 걸친 정교한 중대성 평가 과정을 거쳤으며 이를 통해 규명된 핵심 관리 이슈에 대해서 체계적으로 실행, 관리 및 개선을 할 수 있는 한국타이어 통합 CSR 추진체계를 구축했다고 설명했다.
한국타이어 경영혁신담당 이재표 전무는 “한국타이어는 각고의 노력 끝에 CSR 원칙과 주요 관리 이슈 별 구체적 업무분장 및 자체 친환경 제품 정의와 개발 프로세스를 구축했다”고 말했다.












