- 삼성, 중기 상생경영 7대 실천방안 발표
- 1차 위주 지원책, 2~3차 협력사에도 대폭 강화
- 원자재 직접 구매해 협력사에 제공 '사급제' 도입
- 1조원 펀드 조성 협력사 설비투자 등 대출
[뉴스핌=홍승훈기자] 삼성전자(사장 최지성, 사진)가 주요 원자재를 직접 구매해 협력사에 제공하는 '사급제도'를 직접 도입키로 했다. 협력업체들의 원자재 변동에 따른 부품단가 변동 리스크를 아예 없애기 위함이다.
또한 삼성은 기업은행과 공동으로 2~3차 협력사들까지 혜택을 받을 수 있는 최대 1조원 규모의 펀드를 조성, 자금을 대출해 주는 제도를 오는 10월부터 시행키로 했다.
삼성전자는 이처럼 기존 1차 협력사 위주의 상생방안을 2~3차 협력사에 까지 확대해 대대적으로 시행하는 내용을 골자로 한 '상생경영 7대 실천방안'을 16일 발표했다.
삼성전자 박종서 상생협력센터장(전무)는 이날 기자단 브리핑 자리에서 "최근 대기업과 중소기업 상생 이슈가 부각된 가운데 실질적으로 상생을 추구하는 지적을 겸허히 받아들여 사회 각계 각층의 의견을 수렴했다"며 "이에 전사적으로 구매-상생관련 활동을 면밀히 짚어 7가지 실천방안을 내놓게 됐다"고 취지를 밝혔다.
이번 방안은 삼성전자가 지난 6월부터 '상생관련 경영진단'을 실시했고 800여개에 달하는 협력사들의 애로사항을 직접 청취한 결과다.
삼성이 내놓은 7대 실천방안에 따르면 우선 원자재가 변동을 부품단가에 효과적으로 반영하기 위한 '사급제도' 도입이 눈길을 끈다.
과거 품목별로 그 기준이 명확치 않아 원자재가 변동을 납품가에 반영하는 것이 어려웠던 게 사실이다. 이에 이를 해결하기 위해 삼성이 원자재를 직접 구매에 협력사에 제공키로 한 것.
이를 통해 원자재가 변동에 따른 리스크를 근본적으로 없애고 원자재 구매에 소요되는 자금과 금융비용을 삼성이 부담, 협력사의 자금상황을 개선시키려는 취지다.
삼성측에 따르면 이 제도는 냉장고, 세탁기, 에어콘, LCD TV 등 대형가전에 사용된느 철판, 레진, 동 등 3대 품목에 우선 적용하고 향후 다른제품까지 확대해나갈 계획이다.
조석래 상생협력팀장(상무)은 "철판과 레진, 동만 하더라도 구매비용만 1조 1000억원 규모"라며 "이에 대한 금융비용과 추가비용을 삼성전자가 떠안기로 한 것"이라고 덧붙였다.
또 삼성은 2~3차 협력사까지 혜택이 가는 1조원 규모의 '협력사 지원펀드'를 조성키로 했다.
이는 기업은행과 공동으로 펀드를 조성해 협력사의 설비투자, 기술개발, 운영자금 등 기업경영 전반에 걸쳐 필요한 자금을 대출해 주는 제도로 10월부터 시행에 들어간다.
1조원 펀드의 경우 삼성전자가 2000억원을, 기업은행이 최대 8000억원까지 출자해 조성할 계획이며 지원대상 기업은 삼성전자가 선정할 예정이다.
이 펀드의 대출 금리에 대해선 구체적으로 밝히지 않았지만 최근 상생방안을 발표한 LG전자의 2500억원 규모의 펀드 대출 금리가 2% 수준임을 감안하면 삼성도 비슷한 수준에서 정해질 전망이다.
기술, 품질, 거래규모 등 일정자격을 갖춘 2~3차 협력사들의 직거래 전환도 가능해질 전망이다.
삼성은 2~3차 협력사 중 기술과 품질 등 공급능력이 삼성전자와 직거래 가능한 수준을 만족하면서 1차 협력사와 연간 5억원 이상 거래를 하고 있는 업체를 대상으로 각 사업부별 심사를 거쳐 1차 협력사로 전환한다는 방침이다.
이렇게 1차 협력사로 전환되면 물대 현금지급 등 삼성전자 제반 협력사 지원정책의 혜택을 직접 받을 수 있고 대외 신인도 역시 높아질 수 있다.
또 1차 협력사의 2차 협력사에 대한 물대 지급 조건과 현장개선 지원활동 수준 등을 종합평가항목에 넣어 1~2차 협력사간 불공정 관행도 차츰 개선해 나가기로 했다.
이 외에 1차 협력사 대상 교육지원 프로그램을 2차 협력사에도 확대 시행하고 우수 협력사 대상 '베스트 컴퍼니' 제도도 도입, 글로벌 톱 수준의 기업 육성에 나설 계획이다.
또 현재 삼성전자와 거래하지 않는 회사라도 신기술 등 핵심역량을 보유한 기업에 대해선 직거래 할 수 있는 제도적 장치를 마련하고 '공동 기술개발지원센터' 운영을 포하한 기술개발 지원도 확대시행키로 했다.
삼성전자 박종서 상생협력센터장은 "최근 상생이 사회적으로 중요하게 부각되면서 그간 삼성전자의 상생활동을 기본부터 점검해보고 협력사의 애로사항을 듣는 기회를 가졌다"며 "이번에 수립된 7가지 실천방안이 중소기업과 진정한 상생으로 가는 효과적인 해법이길 바란다"고 말했다.
조석래 상생협력팀장은 "상생협력팀의 인력만 60명이며 이들은 오로지 협력사에 대한 지원활동에만 집중하고 있다"며 "이미 자리잡은 협력사와의 파트너십이 2~3차 협력사로 대폭 강화될 수 있도록 최선을 다하겠다"고 덧붙였다.
- 1차 위주 지원책, 2~3차 협력사에도 대폭 강화
- 원자재 직접 구매해 협력사에 제공 '사급제' 도입
- 1조원 펀드 조성 협력사 설비투자 등 대출
[뉴스핌=홍승훈기자] 삼성전자(사장 최지성, 사진)가 주요 원자재를 직접 구매해 협력사에 제공하는 '사급제도'를 직접 도입키로 했다. 협력업체들의 원자재 변동에 따른 부품단가 변동 리스크를 아예 없애기 위함이다.또한 삼성은 기업은행과 공동으로 2~3차 협력사들까지 혜택을 받을 수 있는 최대 1조원 규모의 펀드를 조성, 자금을 대출해 주는 제도를 오는 10월부터 시행키로 했다.
삼성전자는 이처럼 기존 1차 협력사 위주의 상생방안을 2~3차 협력사에 까지 확대해 대대적으로 시행하는 내용을 골자로 한 '상생경영 7대 실천방안'을 16일 발표했다.
삼성전자 박종서 상생협력센터장(전무)는 이날 기자단 브리핑 자리에서 "최근 대기업과 중소기업 상생 이슈가 부각된 가운데 실질적으로 상생을 추구하는 지적을 겸허히 받아들여 사회 각계 각층의 의견을 수렴했다"며 "이에 전사적으로 구매-상생관련 활동을 면밀히 짚어 7가지 실천방안을 내놓게 됐다"고 취지를 밝혔다.
이번 방안은 삼성전자가 지난 6월부터 '상생관련 경영진단'을 실시했고 800여개에 달하는 협력사들의 애로사항을 직접 청취한 결과다.
삼성이 내놓은 7대 실천방안에 따르면 우선 원자재가 변동을 부품단가에 효과적으로 반영하기 위한 '사급제도' 도입이 눈길을 끈다.
과거 품목별로 그 기준이 명확치 않아 원자재가 변동을 납품가에 반영하는 것이 어려웠던 게 사실이다. 이에 이를 해결하기 위해 삼성이 원자재를 직접 구매에 협력사에 제공키로 한 것.
이를 통해 원자재가 변동에 따른 리스크를 근본적으로 없애고 원자재 구매에 소요되는 자금과 금융비용을 삼성이 부담, 협력사의 자금상황을 개선시키려는 취지다.
삼성측에 따르면 이 제도는 냉장고, 세탁기, 에어콘, LCD TV 등 대형가전에 사용된느 철판, 레진, 동 등 3대 품목에 우선 적용하고 향후 다른제품까지 확대해나갈 계획이다.
조석래 상생협력팀장(상무)은 "철판과 레진, 동만 하더라도 구매비용만 1조 1000억원 규모"라며 "이에 대한 금융비용과 추가비용을 삼성전자가 떠안기로 한 것"이라고 덧붙였다.
또 삼성은 2~3차 협력사까지 혜택이 가는 1조원 규모의 '협력사 지원펀드'를 조성키로 했다.
이는 기업은행과 공동으로 펀드를 조성해 협력사의 설비투자, 기술개발, 운영자금 등 기업경영 전반에 걸쳐 필요한 자금을 대출해 주는 제도로 10월부터 시행에 들어간다.
1조원 펀드의 경우 삼성전자가 2000억원을, 기업은행이 최대 8000억원까지 출자해 조성할 계획이며 지원대상 기업은 삼성전자가 선정할 예정이다.
이 펀드의 대출 금리에 대해선 구체적으로 밝히지 않았지만 최근 상생방안을 발표한 LG전자의 2500억원 규모의 펀드 대출 금리가 2% 수준임을 감안하면 삼성도 비슷한 수준에서 정해질 전망이다.
기술, 품질, 거래규모 등 일정자격을 갖춘 2~3차 협력사들의 직거래 전환도 가능해질 전망이다.
삼성은 2~3차 협력사 중 기술과 품질 등 공급능력이 삼성전자와 직거래 가능한 수준을 만족하면서 1차 협력사와 연간 5억원 이상 거래를 하고 있는 업체를 대상으로 각 사업부별 심사를 거쳐 1차 협력사로 전환한다는 방침이다.
이렇게 1차 협력사로 전환되면 물대 현금지급 등 삼성전자 제반 협력사 지원정책의 혜택을 직접 받을 수 있고 대외 신인도 역시 높아질 수 있다.
또 1차 협력사의 2차 협력사에 대한 물대 지급 조건과 현장개선 지원활동 수준 등을 종합평가항목에 넣어 1~2차 협력사간 불공정 관행도 차츰 개선해 나가기로 했다.
이 외에 1차 협력사 대상 교육지원 프로그램을 2차 협력사에도 확대 시행하고 우수 협력사 대상 '베스트 컴퍼니' 제도도 도입, 글로벌 톱 수준의 기업 육성에 나설 계획이다.
또 현재 삼성전자와 거래하지 않는 회사라도 신기술 등 핵심역량을 보유한 기업에 대해선 직거래 할 수 있는 제도적 장치를 마련하고 '공동 기술개발지원센터' 운영을 포하한 기술개발 지원도 확대시행키로 했다.
삼성전자 박종서 상생협력센터장은 "최근 상생이 사회적으로 중요하게 부각되면서 그간 삼성전자의 상생활동을 기본부터 점검해보고 협력사의 애로사항을 듣는 기회를 가졌다"며 "이번에 수립된 7가지 실천방안이 중소기업과 진정한 상생으로 가는 효과적인 해법이길 바란다"고 말했다.
조석래 상생협력팀장은 "상생협력팀의 인력만 60명이며 이들은 오로지 협력사에 대한 지원활동에만 집중하고 있다"며 "이미 자리잡은 협력사와의 파트너십이 2~3차 협력사로 대폭 강화될 수 있도록 최선을 다하겠다"고 덧붙였다.
