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[전문] 문대통령 "2025년까지 태양광과 풍력설비 두 배 이상 확대할 것"

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"강력한 미세먼지 대책으로 푸른 하늘 볼 날 늘어나"

[서울=뉴스핌] 이영섭 기자 = 문재인 대통령은 7일 "2025년까지 태양광과 풍력 설비를 지금보다 두 배 이상 확대할 것이고 기술혁신과 대형화, 주민 참여 등을 통해 신재생 에너지의 잠재력을 더욱 끌어올리겠다"고 말했다.

문 대통령은 이날 제2회 푸른 하늘의 날 기념 영상 메시지에서 "저탄소 경제 전환을 위해 정부가 앞장서고 국민들과 기업의 노력을 적극 뒷받침하겠다"며 이같이 밝혔다. 

문 대통령은 "정부는 자신감을 갖고 '2050 탄소중립 시나리오'와 2030 국가 온실가스 감축 상향 목표를 올해 안으로 확정해 발표할 계획"이라며 "푸른 하늘을 향해 우리 사회와 경제 구조를 대전환해야 한다. '한국판 뉴딜 2.0'에서 그린 뉴딜은 2050 탄소중립을 목표로 한 것"이라고 소개했다.

이어 "저탄소 경제 전환을 위해 정부가 앞장서고 국민들과 기업의 노력을 적극 뒷받침하겠다"며 "2025년까지 태양광과 풍력 설비를 지금보다 두 배 이상 확대할 것이고 기술혁신과 대형화, 주민 참여 등을 통해 신재생 에너지의 잠재력을 더욱 끌어올리겠다"고 말했다.

나아가 "탄소중립 목표는 배터리와 수소 경제 분야 등에서 세계적인 경쟁력을 가진 우리 기업들이 도약하고 새로운 일자리를 많이 만들 수 있는 기회이기도 하다"며 "정부는 탄소국경세를 비롯한 새로운 국제질서에 우리 기업이 선제적으로 대응할 수 있도록 적극 지원할 것"이라고 강조했다.

문 대통령은 미세먼지 대책과 관련, "탄소중립 사회로 나아가면서 지금 당장 우리와 우리 아이들을 위해 미세먼지를 줄여나가는 것도 매우 중요하다"며 "지난 4년간 강력한 미세먼지 대책으로 초미세먼지 연평균 농도가 크게 개선되고 푸른 하늘을 볼 수 있는 날이 늘어났다"고 밝혔다.

문 대통령은 "특히, 계절관리제를 통해, 겨울철과 봄철에 가장 심했던 탄소 배출과 미세먼지 발생을 대폭 줄였다"며 "올해 세 번째 계절관리제를 통해서는 지역별 특성까지 고려해 오염물질 배출을 최대한 줄이고 우리 아이들의 건강을 더욱 꼼꼼히 지킬 것"이라고 다짐했다.

 

◆ 다음은 문재인 대통령의 제2회 푸른 하늘의 날 기념 영상 메시지 전문이다. 

 

존경하는 국민 여러분,

 

'제2회 푸른 하늘의 날'을 맞아 오랜만에,

하늘이 보이는 야외에서 인사드리게 되었습니다.

자유롭게 숨 쉴 수 있는 맑은 공기, 푸른 하늘의 소중함이

크게 느껴집니다.

 

푸른 하늘을 되찾아야 한다는

인류의 의지가 높아지고 있습니다.

지난해에 이어 오늘 '제2회 푸른 하늘의 날' 역시

뉴욕, 방콕, 나이로비를 비롯한 세계 각지에서

함께 기념하고 있습니다.

오늘 기념식이

자연과 함께 건강하게 살아가기 위한

지구촌의 협력을 확대하는 계기가 되길 바랍니다.

 

 

국민 여러분,

 

탄소라고 하면, 공장이나 자동차 매연이 먼저 떠오르지만,

플라스틱처럼 우리가 흔히 사용하는 물건들,

매끼 먹는 식사와 편리한 이동수단, 냉난방을 위한 에너지까지

우리 일상의 상당 부분이 탄소 배출의 원인이라 할 수 있습니다.

 

푸른 하늘은

생활의 작은 불편함을 즐기고,

익숙해진 생활을 하나둘 바꿔 갈 때 누릴 수 있습니다.

지구는 이 순간에도,

예상보다 빨리 뜨거워지고 있습니다.

지난 8월, 기후변화를 연구하는 세계의 과학자들은

'1.5°C 지구 온난화'가 기존 전망 시점보다

10년 정도 앞당겨질 것이라고 경고했습니다. 

온실가스 배출이 지금 같은 추세로 계속되면, 

얼마 지나지 않아 우리는,

지금 이 순간, 행동하지 않은 것을 후회하게 될 것입니다.

 

탄소 제로를 위한 행동만이 지구 온난화를 멈출 수 있습니다.

그동안 국민들께서 해 오신 것처럼

저마다 생활 속 작은 실천이 모이면 가능합니다.

우리는 1995년 세계 최초로 전국 단위의 쓰레기 분리수거를 시작했고,

도입 5년 만에 쓰레기양을 절반으로 줄였습니다.

지난 20년간 재활용률은 20% 가량 늘렸습니다.

대단한 시민의식이라고 자부할 만합니다.

 

한국은 국제사회 협력도 선도했습니다.

녹색기후기금(GCF)과 글로벌 녹색성장기구(GGGI)를 유치했고,

자발적인 기후 재원 조성과 공여로 이웃 국가들과 함께했습니다.

지난 5월 개최한 'P4G 서울 정상회의'에서는

선진국과 개발도상국들을 함께 포용하는

서울선언문을 이끌어냈습니다.

그리고 지난주, '탄소중립기본법'을 제정해,

'탄소중립'을 법으로 규정한 열네 번째 나라가 되었습니다.

 

'탄소중립기본법'에는

2030년까지 탄소 배출을 35% 이상 감축하는 중간 목표가 담겨있습니다.

온실가스 배출량이 가장 많았던

2018년을 기준으로 삼은 것입니다.

 

보다 일찍 온실가스 배출 정점을 기록하고

오랫동안 온실가스 배출을 줄여온 나라들에 비하면

훨씬 도전적인 목표입니다.

 

하지만 우리는 해낼 수 있습니다.

우리는 이미 2019년과 2020년 2년에 걸쳐

2018년 대비 탄소 배출량을 10% 이상 감축한 바 있습니다.

모두 함께 힘을 모은다면

새로 마련하는 목표도 충분히 달성할 수 있을 것입니다.

 

 

국민 여러분,

 

정부는 자신감을 갖고

'2050 탄소중립 시나리오'와 2030 국가 온실가스 감축 상향 목표를

올해 안으로 확정해 발표할 계획입니다.

 

푸른 하늘을 향해

우리 사회와 경제 구조를 대전환해야 합니다. 

'한국판 뉴딜 2.0'에서 그린 뉴딜은 2050 탄소중립을 목표로 한 것입니다.

 

저탄소 경제 전환을 위해 정부가 앞장서고

국민들과 기업의 노력을 적극 뒷받침하겠습니다.

2025년까지 태양광과 풍력 설비를

지금보다 두 배 이상 확대할 것입니다.

또한 기술혁신과 대형화, 주민 참여 등을 통해

신재생 에너지의 잠재력을 더욱 끌어올리겠습니다.

 

기업들도 저탄소 산업과 제품에 대한 개발과 투자를

확대하고 있습니다.

 

탄소중립 목표는 배터리와 수소 경제 분야 등에서 세계적인 경쟁력을 가진 
우리 기업들이 도약하고 새로운 일자리를 많이 만들 수 있는 기회이기도 합니다.

정부는 탄소국경세를 비롯한 새로운 국제질서에

우리 기업이 선제적으로 대응할 수 있도록 적극 지원할 것입니다.

 

장기적으로는 탄소중립 사회로 나아가면서,

지금 당장 우리와 우리 아이들을 위해

미세먼지를 줄여나가는 것도 매우 중요합니다.

지난 4년간 강력한 미세먼지 대책으로

초미세먼지 연평균 농도가 크게 개선되고,

푸른 하늘을 볼 수 있는 날이 늘어났습니다.

특히, 계절관리제를 통해,

겨울철과 봄철에 가장 심했던 탄소 배출과 미세먼지 발생을 
대폭 줄였습니다.

올해 세 번째 계절관리제를 통해서는 지역별 특성까지 고려해

오염물질 배출을 최대한 줄이고

우리 아이들의 건강을 더욱 꼼꼼히 지킬 것입니다.

 

 

존경하는 국민 여러분,

 

오늘은 본격적인 가을을 알리는 절기,

'백로(白露)'입니다.

농부들은 예로부터 백로에 벼이삭을 유심히 살펴

그해 농사의 풍흉을 가늠했습니다.

백로 전에 벼가 패어야 벼가 잘 익고 풍년이 든다고 합니다.

 

우리는 밥을 먹고, 밥심으로 하루를 살아가는 한국인입니다.

푸른 하늘이 
오늘처럼 곡식과 열매를 키우고

다음 세대에도 전해지길 기원합니다.

 

건강한 지구, 풍요로운 내일은

행동과 실천으로만 지켜낼 수 있습니다.

지구를 지켜낸 이야기를

대한민국 곳곳 가정과 마을, 공장에서 함께 만들어냅시다.

 

감사합니다.

 

nevermind@newspim.com

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크로아티아에 '천무' 18문 수출 [서울=뉴스핌] 오동룡 군사방산전문기자 = 한국이 크로아티아에 다연장로켓 천무(K239) 18문과 탄약을 공급하는 4억1000만 유로(약 6400억원) 규모의 수출 계약을 체결했다. 한국과 크로아티아 국방부는 별도의 포괄적 국방협력 양해각서(MOU)에도 서명했다. 천무 수출을 계기로 무기체계 판매를 넘어 국방정책 협의와 방산 협력을 제도화하는 기반을 마련했다는 평가가 나온다. 안규백 국방부 장관은 10일(현지 시각) 크로아티아 수도 자그레브에서 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리가 주관한 천무 계약 서명식에 참석했다. 이 자리에는 이반 아누시치 크로아티아 부총리 겸 국방장관, 이용철 방위사업청장, 이부환 한화에어로스페이스 사장 등 양국 정부·기업 관계자들이 참석했다. 계약은 이부환 한화에어로스페이스 사장과 아누시치 국방장관의 서명으로 체결됐다. 10일 크로아티아 자그레브에서 안규백 국방부장관과 이반 아누쉬치 크로아티아 부총리 겸 국방장관과 '한-크로아티아 국방부 간 국방협력에 관한 양해각서'를 체결하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 이번 계약은 천무 발사대 18문과 탄약을 포함하며, 총액은 4억1000만 유로다. 국방부는 원화 기준 계약 규모를 약 6400억원으로 밝혔다. 천무는 유도탄과 로켓탄을 운용할 수 있는 다연장로켓 체계로, 장거리 정밀타격과 화력 지원 임무에 쓰인다. 크로아티아 입장에서는 육군 포병 전력의 기동성·타격력을 높이는 핵심 화력자산이 될 전망이다. 안 장관은 서명식 전 플렌코비치 총리와 크로아티아 주요 정부 관계자들을 만나 천무의 성능과 운용 가치를 설명했다. 이 자리에서는 한국의 중거리 지대공 유도무기체계인 천궁의 우수성도 소개했다. 국방부는 천무 계약을 발판으로 천궁을 포함한 한국형 방공체계 분야까지 협력 관심을 넓혔다고 밝혔다. 다만 천궁 관련 구체적인 도입 협상이나 계약 여부는 이번 발표에 포함되지 않았다. 10일 크로아티아 자그레브에서 열린 천무 계약식에서 안규백 국방부장관이 축사를 하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 안 장관은 축사에서 "오늘의 서명식은 크로아티아와 한국이 외침에 맞서온 유사한 역사의 궤를 함께하며 자유와 평화라는 공동의 가치를 공유하고 있음을 상징한다"고 했다. 이어 "천무는 크로아티아의 전력을 비약적으로 증강시킬 것"이라며 "양국 협력이 국방·안보 영역으로 확장되고 심화하는 계기가 될 것"이라고 말했다. 플렌코비치 총리도 "한국 방위산업의 역량을 높이 평가하며 천무가 크로아티아 방위역량의 중요한 전략자산이 될 것"이라고 밝혔다. 그러면서 "이번 계약이 양국 관계를 상호호혜적 방산·안보 파트너십으로 발전시키는 계기가 되기를 기대한다"고 했다. 10일 크로아티아 자그레브에서 안규백 국방부장관이 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리와 악수하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 양국 국방장관은 같은 날 '대한민국 국방부와 크로아티아공화국 국방부 간 국방협력에 관한 양해각서'에도 서명했다. 양국은 지난해 9월 한·크로아티아 국방장관 회담에서 포괄적 국방협력 MOU 체결 방안을 논의한 뒤 협의를 이어왔다. 이번 MOU는 향후 국방정책 실무협의를 정기 개최하고, 방산·국방정책 분야의 구체적 협력 의제를 논의하기 위한 제도적 틀이다. 이번 수출은 한국 방산이 중·동부 유럽 시장에서 다연장로켓과 방공체계 등 지상 기반 유도무기 분야의 입지를 넓히는 계기가 될 것으로 보인다. 크로아티아는 북대서양조약기구(NATO) 회원국인 만큼, 향후 천무의 운용·탄약·정비체계 구축 과정에서 NATO 기준의 상호운용성과 후속 군수지원 체계가 수출 성과의 지속성을 좌우할 가능성이 크다. 다만 이번 국방부 발표에는 납기, 탄약 종류·수량, 현지 정비 및 기술협력 범위 등 세부 계약 조건은 공개되지 않았다. 10일 크로아티아 자그레브에서 열린 천무 계약식에서 참석자들이 기념촬영을 하고 있다. 왼쪽부터 이승범 주크로아티아 대사, 안규백 장관, 이반 아누쉬치 크로아티아 부총리 겸 국방장관, 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com gomsi@newspim.com 2026-09-10 23:56
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건설사 CEO '70년대생' 전면에 [서울=뉴스핌] 정영희 기자 = 50대 후반~60대가 주류를 이루던 건설사 최고경영자(CEO) 자리에 1970년대생이 속속 진입하고 있다. 현장 경험을 갖추면서 안전관리와 신사업, 디지털 전환 등 변화하는 경영 환경에 대한 대응력을 갖춘 인물들이 경영 전면에 배치되는 모습이다. 내년에도 주요 건설사 대표들의 임기가 잇따라 만료되는 만큼 젊은 경영진으로의 세대교체 흐름이 이어질지 관심이 쏠린다. 특히 새 CEO와 호흡을 맞출 임원진까지 한층 젊어질지 주목된다. 1970년대생 건설사 CEO [AI 그래픽 생성=정영희 기자] ◆ 대형사부터 중견사까지…70년대생 CEO 전면 배치 11일 건설업계에 따르면 주요 건설사를 중심으로 1970년대생 CEO가 경영 전면에 잇따라 배치되고 있다. 50대 초중반 수장이 늘면서 세대교체가 본격화하는 모습이다. 건설경기 침체와 중대재해 대응, 인공지능(AI)과 스마트건설 확산 등 경영환경 변화에 빠르게 대응하기 위한 인사라는 해석이 나온다. 현대건설은 1970년생 이한우 대표가 이끌고 있다. 지난해 대표이사에 오른 이 대표는 현대건설 창립 이후 첫 1970년대생 대표다. GS건설은 1979년생 허윤홍 대표가 경영 전면에 나서 있다. 대우건설도 1971년생 이강석 부사장을 차기 대표이사 후보로 발탁해 임시주주총회와 이사회 선임 절차를 앞두고 있다. 중견 건설사에서도 비슷한 흐름이 나타난다. DL건설은 지난달 1974년생 하정민 최고안전책임자(CSO)를 대표이사로 선임했다. 하 대표는 20년 넘게 건설현장 안전관리 분야에서 경력을 쌓은 내부 인사로 대표이사와 CSO를 겸직한다. DL건설은 이와 동시에 신규 임원 4명을 1970년대 후반~1980년대 초반생으로 채웠다. 이밖에 한신공영은 1971년생 최문규 대표이사 부회장, 대방건설은 1974년생 구찬우 대표가 회사를 이끌고 있다. 최근 인사의 특징은 단순히 연령을 낮추는 데 그치지 않는다. 한 건설업계 관계자는 "주택경기 부진과 공사비 상승으로 외형 확대보다 수익성 관리가 중요해진 데다 안전과 신사업, 디지털 전환이 회사 경쟁력을 좌우하는 시대"라며 "현장 경험과 변화 대응력을 함께 갖춘 인물을 전면에 배치하는 흐름이 강해졌다"고 말했다. ◆ 주요 대표 임기 내년 종료…후속 인사에 시선 내년에는 주요 건설사 기존 CEO의 임기 만료도 예정돼 있다. 현 대표 체제에서 실적 개선이나 사업 포트폴리오 재편을 진행해 온 만큼 연임 여부뿐 아니라 후속 경영진의 연령대와 역할에도 시선이 모인다. 1962년생 오세철 삼성물산 건설부문 대표는 주요 건설사 가운데 가장 자리를 오래 지킨 인물 중 하나로 꼽힌다. 2020년 말 대표로 내정돼 2021년 3월 사내이사로 처음 선임된 뒤 2024년 연임에 성공했다. 현재 임기는 2027년 3월 15일까지다. 이미 삼성그룹에서 과거 관행처럼 거론돼 온 '60세 룰'을 넘어 대표직을 이어가고 있다. 지난해 삼성물산은 정기 임원인사를 통해 차세대 리더군을 적극 발탁하며 세대교체 기반을 마련하겠다는 방향을 제시했다. 내년 임기 종료 시점에는 오 대표가 다시 한번 연임할지, 장기간 이어진 체제를 마무리하고 상대적으로 젊은 경영진으로 바통을 넘길지가 관심사가 될 전망이다. 1965년생 정경구 IPARK현산 대표의 임기도 내년 3월 31일까지다. 정 대표는 2024년 말 대표로 내정된 뒤 지난해 3월 사내이사로 선임됐다. 정 대표 체제 첫해 성적은 비교적 우수했다. 지난해 도시정비사업에서 4조원이 넘는 수주를 기록하며 역대 최대 수준의 성과를 냈고 연간 수주 목표도 초과 달성했다. 서울원 아이파크 등 자체사업 매출이 본격화되면서 수익성도 개선됐다. 올해 그룹은 사업 포트폴리오를 라이프·AI·에너지 중심으로 재편하고 조직문화 혁신을 예고했다. 한 업계 관계자는 "정 대표가 내년까지 이 같은 변화를 실적으로 연결할 경우 연임 가능성에 힘이 실릴 것"이라면서도 "그러나 반대로 그룹 차원의 사업 재편이 마무리되는 시점과 맞물려 새로운 리더십을 선택할 가능성도 열려 있다"고 말했다. 1966년생 조완석 금호건설 대표도 내년 임기 만료를 앞두고 있다. 조 대표는 2023년 말 대표이사에 선임된 재무 전문가로 2024년 대규모 손실을 선제적으로 반영한 뒤 수익성과 재무구조 회복에 주력해 왔다. 금호건설은 세대교체 측면에서 더 직접적인 변수를 직면했다. 1975년생 박세창 부회장이 2021년 금호건설에 합류한 뒤 2023년 부회장으로 승진해 경영에 참여하고 있기 때문이다. 박 부회장은 현재 미등기 임원으로 남아 있지만, 조 대표의 임기가 끝나는 내년을 전후로 등기임원이나 대표이사로 전면에 나설 확률도 배제할 수 없다. ◆ 스마트건설·조직문화 혁신…젊어진 리더십 시험대 건설업은 경기 불확실성이 장기화되는 가운데 원가율과 현금흐름 관리, 안전사고 대응, 비주택 사업 확대 등 풀어야 할 과제가 산적해 있다. 업계에서는 안정적인 경험을 중시했던 과거와 달리 의사결정 속도와 변화 대응 능력까지 CEO 선임의 주요 기준으로 자리 잡을 가능성이 있다는 분석이 나온다. 세대교체가 실제 경영 방식의 변화로 이어질지도 관심사다. 대표적인 분야가 디지털 전환이다. 국가데이터처의 '2024년 기업활동조사'에 따르면 건설기업 668곳 가운데 AI와 클라우드, 빅데이터, 사물인터넷, 로봇공학 등 4차 산업혁명 관련 기술을 개발하거나 활용하는 기업은 94곳으로 14.1%에 그쳤다. 2023년 623곳 가운데 82곳(13.2%)보다 소폭 늘었지만 산업 전반에 기술 활용이 확산했다고 보기는 어려운 수준이다. 현장의 체감도도 높지 않다. 건설동행위원회가 지난해 '스마트 건설·안전·AI 엑스포' 참가자 244명을 대상으로 조사한 결과 건설업이 '점점 혁신적으로 변하고 있다'고 답한 비율은 24%, '미래 기회가 많다'는 응답은 14%에 그쳤다. 조직문화도 변화가 필요한 분야다. 한국건설산업연구원이 건설산업에서 활동하는 청년 직장인과 대학생 406명을 조사한 결과 직장 선택 때 중요하게 보는 요인은 연봉에 이어 ▲워라밸 ▲조직문화 ▲성장 가능성 ▲근무공간 및 환경 순으로 나타났다. 성유경 한국건설산업연구원 연구위원은 "개인보다 조직을 중시하고, 수직적 의사소통과 실무 경험 중심의 업무방식에 익숙한 건설업계는 청년세대의 가치관과 차이를 보인다"며 "청년 인재 유입을 위해 수평적이고 개방적인 문화로 바뀔 필요가 있다"고 지적했다. 업계에선 CEO의 연령이 낮아지는 현상을 긍정적으로 보는 경향이 짙다. 기존 경영진과 젊은 인력 간 연령 다양성을 높이고 새로운 기술과 조직문화를 받아들이기 용이해서다. 김경혜 국립한밭대학교 부교수는  "경영진의 연령이 낮은 경우 연구개발 활동에 적극적이고 이는 기업가치 제고에 중요한 역할을 한다"며 "이들은 공시 투명성과 연구개발 투자에도 보다 적극적인 경향을 보인다"고 말했다.  chulsoofriend@newspim.com 2026-09-11 06:00
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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