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[AI입시 A to Z] 자유전공학부, 실험 넘어 대세로

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AI 핵심 요약

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  • 서울 주요 대학이 26일 무전공 선발을 확대해 자유전공학부가 입시 주요 트랙으로 자리잡고 있다.
  • 무전공 선발은 전공 미정 입학 뒤 선택하는 상위 개념으로, 자유전공학부형과 계열·단과대형 등 유형과 대학별 운영 차이가 크다.
  • 의·약학 등 일부 학과 선택 제한, 인기학과 쏠림과 중도탈락, 자연계 강세 등 장단이 뚜렷해 전략적 지원과 전공 가능 여부 점검이 필수다.

!AI가 자동 생성한 요약으로 정확하지 않을 수 있어요.

주요 대학 무전공 선발 확대...운영 방식 대학별 차이
전공 전택 2학년 이후로...전공 선택 제한 있을 수 있어
인기 학과 쏠림·전공 배정 경쟁 등 리스크도 공존
합격 전략 될 수 있지만 '조건부 카드'로 신중 접근

[AI입시 A to Z]는 우리나라 입시 제도에 대한 수험생과 학부모의 궁금증을 AI를 통해 추출, 분석해 기자가 취재를 거쳐 정리한 내용입니다. Perplexity AI 모델이 적용됐습니다.

[서울=뉴스핌] 황혜영 기자 = 서울 주요 대학들이 무전공 선발을 확대하면서 자유전공학부가 입시판의 주요 트랙으로 자리 잡고 있다. 명칭은 달라도 전공을 정하지 않고 입학한 뒤 2학년 이후 전공을 선택하는 구조는 대체로 같다. 교육부가 전공자율선택제를 추진하면서 수도권·국립대를 중심으로 모집 인원이 늘어난 점도 이 흐름을 뒷받침한다.

[일러스트=Chat GPT]

-자유전공학부와 무전공 선발은 같은 뜻인가?

▲무전공 선발은 전공을 정하지 않고 입학한 뒤 나중에 전공을 선택하는 입시 방식 전체를 뜻하는 상위 개념이다. 자유전공학부는 대학 전체나 넓은 범위의 학과를 대상으로 전공을 고르는 대표적 운영 형태다.

김병진 이투스 교육평가연구소장은 "무전공 모집에는 대학 내 모든 전공을 대상으로 하는 형태와 특정 단과대학을 대상으로 하는 형태가 있고 전자를 대체로 자유전공학부라 부르며 후자는 단과대 이름이나 '광역모집', 'OO대학자유전공' 등으로 표현한다"고 설명했다.

-운영 방식은 어떻게 다른가?

▲자유전공학부형(유형1)은 별도 학부 소속으로 융합·탐색 중심 교육과정을 운영한 뒤 대학 내 다수 학과 중 전공을 선택한다. 계열·단과대형 무전공 선발(유형2)은 처음부터 계열이나 단과대가 정해져 그 안에서만 전공을 고르는 방식이다.

이만기 유웨이 교육평가연구소장은 "엄밀히 말해 무전공 선발이 상위 개념이고 자유전공학부는 그 한 유형으로 교육부는 대학 전체 자유선택형(유형1)과 계열·단과대 내 선택형(유형2)으로 전공자율선택제를 구분하고 있다"고 말했다.

우연철 진학사 입시전략연구소장은 "학과 소속·교육과정·전공 선택 시기는 유형 차이보다 대학별 운영 차이가 크다"며 "서울대 자유전공학부는 전공 선택 후에도 자유전공학부 소속을 유지하는 반면, 같은 대학의 학부대학 광역은 선택 학과로 소속을 변경하는 등 모델이 다양하다"고 말했다.

-원하는 전공을 자유롭게 선택할 수 있나?

▲무전공으로 입학해도 모든 학과를 마음대로 고를 수 있는 것은 아니다. 의·약학, 간호, 사범, 예체능처럼 국가 자격·정원과 연동된 전공은 공통적으로 제외되고 계약학과·일부 첨단학과도 대학에 따라 제한될 수 있다.

임성호 종로학원 대표는 "자유전공이나 유형1로 입학하더라도 의약학·사범·간호 등 일부 학과는 선택에서 제외되어 있어 해당 계열을 목표로 한다면 애초에 개별 학과로 지원해야 한다"며 "배정 인원, 학점 기준, 필수 선수과목 등 제한 요건은 대학마다 다르므로 전공 선택 가능성을 미리 점검해야 한다"고 강조했다.

무전공, 자유전공 확대 내용 정리. (명령어: 기자가 관련 내용을 입력한 후 기사용 인포그래픽 제작을 주문했음). [일러스트=Chat GPT]

-가장 큰 단점이나 실패 사례는 무엇인가?

▲희망 전공 배정 실패와 중도 탈락, 인기 학과 쏠림에 따른 수업 여건 악화, 1학년 기초 부족으로 전공 심화 과목 적응에 어려움을 겪는 문제가 대표적이다.

이 소장은 "상위권 대학은 경영·경제·컴공, 중위권 대학은 미디어·콘텐츠·컴공으로 쏠림이 극심해 인기 학과 수업의 질이 떨어지고, 비인기 기초 학과는 폐강이 속출하는 고사 상태에 빠지기도 한다"며 "1학년 때 확실한 학과 소속이 없어 '반수 정거장'으로 인식되면서 중도탈락률이 일반 학과보다 크게 높다"고 지적했다.

-문과생과 이과생 중 누구에게 더 유리한가?

▲수학·과학 성적이 높은 자연계 학생에게 유리하다는 분석이 많다. 다만 문·이과 이분법보다 전공 탐색형 학생에게 적합한 제도라는 평가도 있다. 진로가 뚜렷한 학생은 일반 학과 직접 지원이 더 안정적일 수 있다.

김 소장은 "통합수능에서 수학 표준점수가 높은 이과생이 무전공 유형1으로 합격한 뒤 2학년 때 상경계열이나 미디어 등 문과 인기 학과로 자유롭게 이동하는 전략을 쓰는 경우가 많고, 문과생이 무전공 입학 후 컴퓨터공학 등 자연계 전공으로 진입하는 것은 수학·과학 기초 학력의 격차 때문에 현실적으로 불가능에 가깝다"고 말했다.

반면 우 소장은 "대부분의 자유전공학부가 계열 구분 없이 학생을 선발하기 때문에 문과·이과 중 어느 한쪽이 절대적으로 유리하다고 보기는 어렵다"며 "무전공 모집단위 확대에 따라 기존 일반학과 모집인원이 감소해 일반학과 지원 경쟁이 치열해졌다는 점을 주목해야 한다"고 강조했다.

-기존 학과 지원보다 합격 가능성을 높이는 전략이 될 수 있나?

▲대형 모집단위 특성상 충원 회전율이 높아 상향 지원의 우회 통로가 될 수 있다. 그러나 입결·경쟁률은 대체로 해당 대학 상위권 학과 수준에 수렴해 자동으로 유리한 전형은 아니다.

김 소장은 "무전공 선발 인원이 늘면서 기존 일반 학과 선발 인원이 줄어드는 경우가 많아 무전공이 늘었다고 해서 전체 입시가 쉬워지는 것은 아니다"라며 "대형 무전공 단위로 수험생이 몰리면 오히려 경쟁이 집중돼 컷이 높아질 수 있다"고 조언했다.

hyeng0@newspim.com

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'AI직원 35명' 日 NEC…한달 인건비는 300만원? [서울=뉴스핌] 오영상 기자 = 일본 NEC가 인공지능(AI) 에이전트 35명으로만 구성된 '무인 부서'를 운영하고 있다. 부서장부터 중간관리자, 실무 직원까지 모두 AI로 채웠으며, 한 달간 투입된 비용은 약 35만엔(약 300만원)에 불과했다. AI 에이전트 한 명당 월평균 비용은 약 1만엔으로, 사람을 고용하는 방식과 비교해 인건비를 획기적으로 낮출 가능성을 보여주는 실험이다. 14일 닛케이(日經)비즈니스에 따르면 NEC는 지난 8월 1일 '코퍼레이트 AI·워크포스 부문'을 출범했다. 9월 3일 기준 35명의 AI 에이전트가 소속돼 있으며, 경영진 역할을 맡은 AI부터 재무·전략 담당자, 실무 직원까지 일반 조직과 유사한 구조로 운영된다. 이 부서는 법무·인사 등 기업의 관리 업무 가운데 특히 경영기획에 가까운 일을 맡는다. 사내외 정보를 수집·분석하고 경영진의 의사결정을 지원하는 정보 현황판을 작성·운영하는 것이 핵심 임무다. ◆ AI 35명이 월 300만원으로 경영기획까지 NEC가 공개한 실증 결과에서 가장 눈길을 끄는 대목은 비용이다. AI 부서의 실증 기간인 7월 한 달간 AI가 정보를 처리할 때 발생하는 토큰 비용은 약 300만원이었다. 같은 업무를 사람이 수행한다면 인건비가 훨씬 많이 들 것이라는 게 회사 측 설명이다. AI 에이전트 한 명당 단순 평균으로 환산하면 월 약 8만5000원이다. 다만 이 금액은 급여나 전체 운영비가 아니라 AI 모델이 작업을 수행하면서 사용하는 토큰 비용이다. 시스템 구축·유지보수, 전력, 보안 관리 등에 드는 비용까지 포함한 총비용과는 구분해야 한다. 실제 업무도 구체적이다. 재무 담당 AI는 매월 사내 결산 자료를 취합해 재무 보고서를 작성하고, 주가 분석 담당 AI는 매일 아침 자사와 경쟁사의 주가 동향을 정리한다. 또 다른 AI는 정부기관의 시스템 갱신 시기를 분석해 영업 대상으로 삼을 고객을 추려낸다. NEC 무인 부서 구성 [출처=닛케이비즈니스] ◆ AI가 AI를 평가하고 조직을 개선 이 부서의 특징은 AI가 단순히 주어진 작업만 수행하는 데 그치지 않는다는 점이다. AI 에이전트들은 서로 역할을 나눠 자료를 검토하고, 문제점을 지적하며, 업무 효율을 높이는 방안을 논의한다. 예컨대 품질관리 담당 AI는 다른 에이전트가 만든 자료를 점검해 누락된 내용을 지적한다. 비용 관리 담당 AI는 토큰 사용량을 줄이는 방법을 찾아 조직 전체에 공유한다. 재무 담당 경영진 AI는 AI 활용에 투입하는 비용과 성과를 비교해 투자 판단을 내린다. AI 경영진은 매주 '임원회의'를 열어 조직 개선 방안을 논의하고, AI 직원의 역할과 직책이 맞지 않으면 인사 면담을 거쳐 강등하는 사례도 나왔다. 사람의 조직에서 볼 수 있는 평가와 관리 절차를 AI 조직에도 적용한 것이다. 업무 중 오류가 발생하면 AI 에이전트가 스스로 수정하고 외부 환경 변화에도 대응한다. 실패를 점검하고 개선안을 적용하는 순환 구조를 통해 업무 수행 방식을 계속 다듬는다는 설명이다. 다만 최종 평가와 의사결정, 거버넌스 통제는 사람이 담당하며, 사람의 승인이 필요한 사안에도 직원이 개입한다. ◆ 사람은 AI가 만든 결과로 현실을 움직인다 NEC가 무인 부서를 만든 배경에는 AI 활용 방식을 바꾸려는 전략이 있다. 사람이 필요할 때마다 AI를 도구로 사용하는 수준을 넘어, AI 자체가 독립된 조직처럼 업무를 수행하도록 하겠다는 것이다. 고다마 히로시 AI전환최고책임자는 "사람이 AI를 매번 사용하는 기존 방식으로는 AI의 속도와 기능을 충분히 활용하기 어렵다"며 "이에 따라 인적 자본과 AI 자본을 분리하고, 각각의 강점을 살려 가치를 창출하는 조직 모델을 실험하고 있다"고 설명했다. AI가 제공하는 분석은 경영 판단에도 변화를 가져올 수 있다. NEC 측은 기존에는 사업 부문이 보고하는 수치가 보수적으로 제시되는 경향이 있었지만, AI는 예측에 기반한 객관적인 수치를 제공해 사업 부문과 더 깊이 있는 논의를 할 수 있게 됐다고 설명했다. AI 부서의 업무 범위는 향후 총무 등 기업 관리 업무 전반으로 확대될 전망이다. 다만 AI가 사람의 일자리를 곧바로 대체한다는 의미는 아니라는 게 NEC의 입장이다. [AI 일러스트=오영상 기자] goldendog@newspim.com 2026-10-14 08:25
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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