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송석준, 원내대표 출마 공식선언…"험하고 고된 길이라도 제가 가야 할 길"

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"분골쇄신의 노력으로 환골탈태 이뤄낼 것"
"경기도 민심 잘 알아…재탄생 적임자"
"이철규 안 된다는 건 안타까운 갈라치기"
"전당대회 룰, 바람직한 방법 있다면 변화해야"

[서울=뉴스핌] 김가희 기자 = 4·10 총선에서 3선에 성공한 송석준 국민의힘 의원은 2일 원내대표 선거에 출마하겠다고 밝혔다.

송 의원은 이날 오후 국회 소통관에서 기자회견을 열고 "국민을 위해서, 나라를 위해서, 당을 위해서 그리고 보다 나은 우리 모두의 미래를 위해서 아무리 험하고 고된 길이라 할지라도 제가 가야 할 길이라면 적극 나서야 한다고 생각했다"라며 출마를 공식 선언했다.

[서울=뉴스핌] 이형석 기자 = 송석준 국민의힘 의원이 2일 오후 서울 여의도 국회에서 열린 제414회 국회(임시회) 제01차 본회의에 참석하고 있다. 2024.05.02 leehs@newspim.com

송 의원은 "국민의힘은 지난 4·10 총선에서 특히 수도권 지역에서 참패했다"면서 "총선 패배의 원인은 어느 한 사람의 책임이 아닌, 국민적 신뢰를 저버린 우리 모두의 책임이다. 저는 철저한 반성과 성찰을 통한 분골쇄신의 노력으로 당의 환골탈태의 변화와 혁신을 이뤄내겠다"라고 다짐했다.

이어 "새롭게 시작될 제22대 원내지도부는 총선 패배의 원인을 찾고, 당을 하나로 똘똘 뭉치게 만들어 국민의 신뢰를 회복하는 발판을 마련해야 할 뿐만 아니라 책임 있는 여당으로서 정부와 함께 민생 회복에 앞장서야 한다"라고 목소리를 높였다.

또 그는 "192석에 이르는 수적 우위를 바탕으로 제21대 국회보다 더 강하고 거칠게 나올 민주당 등 야권을 상대로 국회를 정상화해야 하는 막중한 책임을 부여받고 있다"라며 "윤석열 정부와의 긴밀한 협의를 통해 소통과 변화를 주도하고, 개혁 입법과 국정과제를 흔들림 없이 추진해 가겠다"라고 약속했다.

송 의원은 "상생과 조화의 정신으로 야당과의 원만한 협상과 타협의 대화 정치를 복원하고, 우리 당을 책임 있는 유능한 여당으로 만들어 국회를 반드시 정상화하겠다"면서 "비대위 그리고 차기 당대표와 함께 국민께 사랑받는 국민의힘으로 거듭나게 하겠다"라고 말했다.

그러면서 그는 ▲3대(경제·사회·안보) 위기 극복 ▲대내외 소통 강화 ▲겸손한 자세와 태도를 이루어내겠다고 덧붙였다.

송 의원은 회견을 마친 뒤 기자들을 만난 자리에서 "원내대표는 동료 당선자 의원들이 뽑는 것"이라면서 "시간 관계상 충분한 대화는 못 나눴지만, 필요한 분과 (대화를) 나눴다"라고 설명했다.

송 의원은 경기도당위원장을 맡고 있다는 점을 언급하며 "수도권 참패에 대해 변명의 여지도 없고 모든 책임은 저 스스로 져야 한다고 생각하고 남이 아닌 저로부터 문제를 찾고자 노력했고 그런 의미에서 원내 지도부에 나서는 게 적절한지 반문도 했다"라고 토로했다.

그러면서도 그는 "저를 살려주신 경기도의 민심을 누구보다 잘 알기 때문에 당내에 경기도의 냉혹한 민심을 전하고 민심을 헤아려서 우리 당이 거듭나고 재탄생하는 데 역할을 할 수 있는 적임자"라고 강조했다.

송 의원은 원내대표 후보로 거론되는 이철규·추경호 의원을 두고는 "두 분 다 존경하고 능력을 높게 평가하는 분들"이라고 평가했다.

이어 "제가 먼저 출마 선언한 것은 동료의원들의 출마를 촉구하고자 한 것"이라면서 "경쟁을 통해 적임의 원내대표가 선출돼야 우리 당의 경쟁력이 좋아진다"라고 덧붙였다.

송 의원은 '친윤(친윤석열)계' 핵심인 이철규 의원의 원내대표 출마가 부적절하다는 일각의 지적에 대해서는 "그분에게 모든 책임을 넘기고 이래서 안 된다는 자체가 안타까운 갈라치기, 몰이식"이라고 선을 그었다.

송 의원은 "모든 분에게 공정한 기회를 드리고 경쟁을 해서 당선자 한 분 한 분의 소중한 선택을 받아서 선택된 분이 원내지도부가 돼야 한다"라며 "이 의원이라고 제외하고 그분은 안 된다는 시각은 위험하고 문제 있다"라고 비판했다.

송 의원은 '당원투표 100%'인 전당대회 규칙과 관련해서는 "충분한 숙의와 깊이 있는 토론을 통해서 합의안을 만들 필요가 있다"라고 밝혔다.

그는 "국민·당내 소통을 보다 원활히 해서 국민으로부터 사랑받는, 신뢰받는 정당으로 거듭나기 위한 것이라면 어떤 룰이라도 바꿔야 한다"면서 "숙의 과정과 전문가 진단을 참고해서 가장 바람직한 방법이 있다면 변화와 쇄신의 노력은 필요하다"라고 부연했다.

송 의원은 '대통령실까지 쇄신해야 한다'라는 민주당의 주장을 두고는 "민주당이 주장해서가 아니라 쇄신의 대상은 그 어디도 성역이 될 수 없다"라고 설명했다.

이어 "잘못하고 패배했을 때는 처절하게 반성하고 근본적으로 되돌아보면서 예외 없이 어느 곳이든 문제점을 찾아 고치고 강점은 살려서 최대한 부각하는 총체적 노력이 당내, 정부, 대통령실, 모든 관계된 영역에서 총체적으로 이뤄져야 한다"라며 "야당이 주장해서가 아니다. 오히려 야당 주장보다 더 가혹할 정도로 내부 쇄신해야 한다"라고 강조했다.

rkgml925@newspim.com

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'AI직원 35명' 日 NEC…한달 인건비는 300만원? [서울=뉴스핌] 오영상 기자 = 일본 NEC가 인공지능(AI) 에이전트 35명으로만 구성된 '무인 부서'를 운영하고 있다. 부서장부터 중간관리자, 실무 직원까지 모두 AI로 채웠으며, 한 달간 투입된 비용은 약 35만엔(약 300만원)에 불과했다. AI 에이전트 한 명당 월평균 비용은 약 1만엔으로, 사람을 고용하는 방식과 비교해 인건비를 획기적으로 낮출 가능성을 보여주는 실험이다. 14일 닛케이(日經)비즈니스에 따르면 NEC는 지난 8월 1일 '코퍼레이트 AI·워크포스 부문'을 출범했다. 9월 3일 기준 35명의 AI 에이전트가 소속돼 있으며, 경영진 역할을 맡은 AI부터 재무·전략 담당자, 실무 직원까지 일반 조직과 유사한 구조로 운영된다. 이 부서는 법무·인사 등 기업의 관리 업무 가운데 특히 경영기획에 가까운 일을 맡는다. 사내외 정보를 수집·분석하고 경영진의 의사결정을 지원하는 정보 현황판을 작성·운영하는 것이 핵심 임무다. ◆ AI 35명이 월 300만원으로 경영기획까지 NEC가 공개한 실증 결과에서 가장 눈길을 끄는 대목은 비용이다. AI 부서의 실증 기간인 7월 한 달간 AI가 정보를 처리할 때 발생하는 토큰 비용은 약 300만원이었다. 같은 업무를 사람이 수행한다면 인건비가 훨씬 많이 들 것이라는 게 회사 측 설명이다. AI 에이전트 한 명당 단순 평균으로 환산하면 월 약 8만5000원이다. 다만 이 금액은 급여나 전체 운영비가 아니라 AI 모델이 작업을 수행하면서 사용하는 토큰 비용이다. 시스템 구축·유지보수, 전력, 보안 관리 등에 드는 비용까지 포함한 총비용과는 구분해야 한다. 실제 업무도 구체적이다. 재무 담당 AI는 매월 사내 결산 자료를 취합해 재무 보고서를 작성하고, 주가 분석 담당 AI는 매일 아침 자사와 경쟁사의 주가 동향을 정리한다. 또 다른 AI는 정부기관의 시스템 갱신 시기를 분석해 영업 대상으로 삼을 고객을 추려낸다. NEC 무인 부서 구성 [출처=닛케이비즈니스] ◆ AI가 AI를 평가하고 조직을 개선 이 부서의 특징은 AI가 단순히 주어진 작업만 수행하는 데 그치지 않는다는 점이다. AI 에이전트들은 서로 역할을 나눠 자료를 검토하고, 문제점을 지적하며, 업무 효율을 높이는 방안을 논의한다. 예컨대 품질관리 담당 AI는 다른 에이전트가 만든 자료를 점검해 누락된 내용을 지적한다. 비용 관리 담당 AI는 토큰 사용량을 줄이는 방법을 찾아 조직 전체에 공유한다. 재무 담당 경영진 AI는 AI 활용에 투입하는 비용과 성과를 비교해 투자 판단을 내린다. AI 경영진은 매주 '임원회의'를 열어 조직 개선 방안을 논의하고, AI 직원의 역할과 직책이 맞지 않으면 인사 면담을 거쳐 강등하는 사례도 나왔다. 사람의 조직에서 볼 수 있는 평가와 관리 절차를 AI 조직에도 적용한 것이다. 업무 중 오류가 발생하면 AI 에이전트가 스스로 수정하고 외부 환경 변화에도 대응한다. 실패를 점검하고 개선안을 적용하는 순환 구조를 통해 업무 수행 방식을 계속 다듬는다는 설명이다. 다만 최종 평가와 의사결정, 거버넌스 통제는 사람이 담당하며, 사람의 승인이 필요한 사안에도 직원이 개입한다. ◆ 사람은 AI가 만든 결과로 현실을 움직인다 NEC가 무인 부서를 만든 배경에는 AI 활용 방식을 바꾸려는 전략이 있다. 사람이 필요할 때마다 AI를 도구로 사용하는 수준을 넘어, AI 자체가 독립된 조직처럼 업무를 수행하도록 하겠다는 것이다. 고다마 히로시 AI전환최고책임자는 "사람이 AI를 매번 사용하는 기존 방식으로는 AI의 속도와 기능을 충분히 활용하기 어렵다"며 "이에 따라 인적 자본과 AI 자본을 분리하고, 각각의 강점을 살려 가치를 창출하는 조직 모델을 실험하고 있다"고 설명했다. AI가 제공하는 분석은 경영 판단에도 변화를 가져올 수 있다. NEC 측은 기존에는 사업 부문이 보고하는 수치가 보수적으로 제시되는 경향이 있었지만, AI는 예측에 기반한 객관적인 수치를 제공해 사업 부문과 더 깊이 있는 논의를 할 수 있게 됐다고 설명했다. AI 부서의 업무 범위는 향후 총무 등 기업 관리 업무 전반으로 확대될 전망이다. 다만 AI가 사람의 일자리를 곧바로 대체한다는 의미는 아니라는 게 NEC의 입장이다. [AI 일러스트=오영상 기자] goldendog@newspim.com 2026-10-14 08:25
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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