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[정가 인사이드] "집나간 토끼 언제쯤"…고민에 빠진 이재명

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꿈쩍않는 중도층에 흩어진 與 집토끼
지지율 답보에 李 다급히 광주 찾아
친문·친낙계 "지지층 결집 시간 필요해"

[서울=뉴스핌] 조재완 기자 = 차기 대선이 한달 여 앞으로 다가온 가운데 더불어민주당이 지지율 고차방정식을 좀처럼 풀지 못하고 있다. 중도층 뿐만 아니라 갈라진 지지층까지 끌어야 하는 이중고에서 좀처럼 벗어나지 못하면서다. 이낙연 전 대표를 비롯한 친문계까지 전면에 나섰지만 지지율 정체를 면하지 못해 고심하는 분위기다. 

[의정부=뉴스핌] 국회사진취재단 = 이재명 더불어민주당 대선후보가 지난 25일 경기도 의정부시 행복로 시민광장에서 열린 '매타버스 의정부, 민심 속으로!' 지원유세를 온 이낙연 전 대표와 인사하고 있다. 2022.01.25 photo@newspim.com

설 연휴를 앞두고 이 후보는 중도층과 핵심 지지층을 각각 공략하는 투트랙 행보를 이어왔다.

지역적으로는 중도·부동층이 많은 서울·경기를 집중 순회하며 '반성문'을 쓴 뒤 곧장 광주로 내려갔다. 민주당의 전통적 지지기반인 광주에서 정권재창출의 절박함을 호소했다. 지지층 결집이 시급하다는 판단에 경기 순회 일정을 하루 줄이고 광주로 내려간 것으로 알려졌다.

이낙연 전 대표 측도 가세했다. 이 전 대표는 이 후보의 수도권·광주 순회에 직접 동행해 '원팀' 기조를 강조했고, 경선 당시 이 전 대표를 도왔던 의원들은 내부 결집을 호소하는 메시지를 잇달아 냈다. 이 후보의 지지율 위기 속 원팀 우려를 불식시키기 위해 전면에 나선 것으로 풀이된다.

[양주=뉴스핌] 국회사진취재단 = 이재명 더불어민주당 대선후보가 지난 26일 매타버스(매주 타는 민생버스) 일정으로 경기도 양주시 옥정로데오거리를 방문한 뒤 떠나고 있다. 2022.01.26 photo@newspim.com

이 후보의 구애에도 민심은 쉽게 움직이지 않는 모양새다. 엠브레인퍼블릭·케이스탯리서치·코리아리서치·한국리서치가 지난 24∼26일 전국 만 18세 이상 남녀 1000명을 대상으로 진행한 1월 4주차 NBS(전국지표조사) 4자 가상대결에서 이 후보의 호남(전라·광주) 지지율은 47%로 집계됐다. 같은 기관이 조사한 지난 2주차(65%)·3주차(67%)에 비하면 20%p 가까이 빠진 수치다. 

중도층 분포가 높은 수도권 동향도 별반 다르지 않다. 이 후보의 서울 지지율은 3주 연속 30%에 머물러 있고, 인천·경기의 경우 2주차 38%·3주차 39%에서 4주차 32%로 흘러내렸다(보다 자세한 내용은 중앙선거여론조사심의위원회 참조). 

박상병 인하대 정책대학원 교수는 "문재인 정부에 대한 실망과 이재명 후보에 대한 불신이 여전히 팽배하다"고 진단했다. 박 교수는 "문 정부의 국정지지율이 여전히 높긴 하나 현 정부를 지지하면서도 실망한 이들이 적지 않다"며 "여기에 이 후보는 민주당 적통이 아닌 영남 출신인 데다, 이낙연 전 대표를 제치고 올라섰으니 호남 지역으로선 서운한 게 많다. 이런 복합적인 상황 탓에 핵심 지지층도 아직 이 후보로 결집하지 않았다"고 분석했다. 중도층을 공략하는 이 후보가 현 정부와의 차별화를 시도할 수록 전통적 지지층과 멀어지는 딜레마도 작동하는 것으로 보인다. 

당내선 위기감이 고조됐다. 서울 지역구를 둔 한 재선 의원은 기자와 만난 자리에서 "최근 출퇴근길 지하철역 인사를 나가보면 민심이 싸늘해졌다는 분위기를 실제 체감한다. 수도권 지역구 의원들과 이런 지역 동향을 주고 받으며 걱정을 많이 한다"고 분위기를 전했다. 

이낙연계 한 의원은 "원팀으로 움직이지 않는다는 지적이 당 안팎에서 나오니 친문 의원들도 더욱 전면에 나서서 이 후보를 도우려고 한다. 그렇게 해도 친문 지지층이 이 후보에게 마음을 열려면 시간이 걸릴 수 밖에 없다"며 "당이 하나로 결집하기까지 시간이 다소 필요하다"고 봤다. 그는 당 지도부를 향해 "친문·친낙계만 탓할 것이 아니라 지도부가 더 적극적으로 이 전 대표 지지자들 마음을 달래줘야 하는 게 아니냐"고 토로하기도 했다. 

[서울=뉴스핌] 최상수 기자 = 더불어민주당 이재명 대선 후보가 26일 서울 여의도 중앙당사에서 기자회견을 하고 있다. 2022.01.26 kilroy023@newspim.com

◆ "선거일 임박하면 집토끼 돌아와…중도층에 사활걸어야"

낙관적인 시선도 있다. 선거일이 임박해져 정권 재창출 위기감이 작동하면 집토끼는 자연스레 돌아온다는 전망이다. 결국 핵심 지지층보다 캐스팅보트인 중도층과 2030 표심 공략에 주력해야 한다는 의견이 나온다. 

선대위 한 핵심관계자는 "선거 막판까지 여야 후보가 엎치락 뒤치락 할 수 밖에 없는 구도다. 선거일이 가까워지면 호남을 중심으로 전통적인 민주당 지지층은 결집하게 돼있다"며 "단지 시간이 필요할 뿐"이라고 확대해석을 경계했다. 

또 다른 관계자 역시 기자와 만나 "과거 DJ 당선 시 90%에 육박했던 호남 득표율엔 미치지 못하더라도 이번 대선에서도 호남에선 80% 수준의 득표율은 무난하게 달성할 것으로 보고 있다"고 했다. 

박 교수는 기자와 한 통화에서 "전통적인 지지층이 아직 이 후보로 모이지 않았다고 하지만, 이들이 윤 후보와 안철수 국민의당 후보로 넘어갈 가능성은 거의 없다. 선거일까지 정말 공을 많이 들이면 된다"고 조언했다. 

그는 "중도층을 타깃으로 정책기조도 일관성있게 분명하게 세워야 한다. 중도층이 이 후보를 버리면 핵심 지지층도 이 후보를 버리게 돼있다. 정책 유연성을 갖고 일관된 정책 기조로 중도층을 공략해야 한다"고 봤다. 

chojw@newspim.com

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'AI직원 35명' 日 NEC…한달 인건비는 300만원? [서울=뉴스핌] 오영상 기자 = 일본 NEC가 인공지능(AI) 에이전트 35명으로만 구성된 '무인 부서'를 운영하고 있다. 부서장부터 중간관리자, 실무 직원까지 모두 AI로 채웠으며, 한 달간 투입된 비용은 약 35만엔(약 300만원)에 불과했다. AI 에이전트 한 명당 월평균 비용은 약 1만엔으로, 사람을 고용하는 방식과 비교해 인건비를 획기적으로 낮출 가능성을 보여주는 실험이다. 14일 닛케이(日經)비즈니스에 따르면 NEC는 지난 8월 1일 '코퍼레이트 AI·워크포스 부문'을 출범했다. 9월 3일 기준 35명의 AI 에이전트가 소속돼 있으며, 경영진 역할을 맡은 AI부터 재무·전략 담당자, 실무 직원까지 일반 조직과 유사한 구조로 운영된다. 이 부서는 법무·인사 등 기업의 관리 업무 가운데 특히 경영기획에 가까운 일을 맡는다. 사내외 정보를 수집·분석하고 경영진의 의사결정을 지원하는 정보 현황판을 작성·운영하는 것이 핵심 임무다. ◆ AI 35명이 월 300만원으로 경영기획까지 NEC가 공개한 실증 결과에서 가장 눈길을 끄는 대목은 비용이다. AI 부서의 실증 기간인 7월 한 달간 AI가 정보를 처리할 때 발생하는 토큰 비용은 약 300만원이었다. 같은 업무를 사람이 수행한다면 인건비가 훨씬 많이 들 것이라는 게 회사 측 설명이다. AI 에이전트 한 명당 단순 평균으로 환산하면 월 약 8만5000원이다. 다만 이 금액은 급여나 전체 운영비가 아니라 AI 모델이 작업을 수행하면서 사용하는 토큰 비용이다. 시스템 구축·유지보수, 전력, 보안 관리 등에 드는 비용까지 포함한 총비용과는 구분해야 한다. 실제 업무도 구체적이다. 재무 담당 AI는 매월 사내 결산 자료를 취합해 재무 보고서를 작성하고, 주가 분석 담당 AI는 매일 아침 자사와 경쟁사의 주가 동향을 정리한다. 또 다른 AI는 정부기관의 시스템 갱신 시기를 분석해 영업 대상으로 삼을 고객을 추려낸다. NEC 무인 부서 구성 [출처=닛케이비즈니스] ◆ AI가 AI를 평가하고 조직을 개선 이 부서의 특징은 AI가 단순히 주어진 작업만 수행하는 데 그치지 않는다는 점이다. AI 에이전트들은 서로 역할을 나눠 자료를 검토하고, 문제점을 지적하며, 업무 효율을 높이는 방안을 논의한다. 예컨대 품질관리 담당 AI는 다른 에이전트가 만든 자료를 점검해 누락된 내용을 지적한다. 비용 관리 담당 AI는 토큰 사용량을 줄이는 방법을 찾아 조직 전체에 공유한다. 재무 담당 경영진 AI는 AI 활용에 투입하는 비용과 성과를 비교해 투자 판단을 내린다. AI 경영진은 매주 '임원회의'를 열어 조직 개선 방안을 논의하고, AI 직원의 역할과 직책이 맞지 않으면 인사 면담을 거쳐 강등하는 사례도 나왔다. 사람의 조직에서 볼 수 있는 평가와 관리 절차를 AI 조직에도 적용한 것이다. 업무 중 오류가 발생하면 AI 에이전트가 스스로 수정하고 외부 환경 변화에도 대응한다. 실패를 점검하고 개선안을 적용하는 순환 구조를 통해 업무 수행 방식을 계속 다듬는다는 설명이다. 다만 최종 평가와 의사결정, 거버넌스 통제는 사람이 담당하며, 사람의 승인이 필요한 사안에도 직원이 개입한다. ◆ 사람은 AI가 만든 결과로 현실을 움직인다 NEC가 무인 부서를 만든 배경에는 AI 활용 방식을 바꾸려는 전략이 있다. 사람이 필요할 때마다 AI를 도구로 사용하는 수준을 넘어, AI 자체가 독립된 조직처럼 업무를 수행하도록 하겠다는 것이다. 고다마 히로시 AI전환최고책임자는 "사람이 AI를 매번 사용하는 기존 방식으로는 AI의 속도와 기능을 충분히 활용하기 어렵다"며 "이에 따라 인적 자본과 AI 자본을 분리하고, 각각의 강점을 살려 가치를 창출하는 조직 모델을 실험하고 있다"고 설명했다. AI가 제공하는 분석은 경영 판단에도 변화를 가져올 수 있다. NEC 측은 기존에는 사업 부문이 보고하는 수치가 보수적으로 제시되는 경향이 있었지만, AI는 예측에 기반한 객관적인 수치를 제공해 사업 부문과 더 깊이 있는 논의를 할 수 있게 됐다고 설명했다. AI 부서의 업무 범위는 향후 총무 등 기업 관리 업무 전반으로 확대될 전망이다. 다만 AI가 사람의 일자리를 곧바로 대체한다는 의미는 아니라는 게 NEC의 입장이다. [AI 일러스트=오영상 기자] goldendog@newspim.com 2026-10-14 08:25
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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