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[취임사] 자산관리공사 이철휘 사장

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한국자산관리공사 임직원 여러분,

무자년의 새 아침에 사장의 중책을 부여받고 여러분을 처음 만나게 되어 대단히 기쁘고 반갑습니다.

우선 희망찬 새해를 맞이하여 임직원 여러분과 여러분 가정에 만복이 깃드시길 기원합니다.

아울러 공사발전을 위해 열정을 바쳐 일하신 전임 김우석 사장님을 비롯한 임직원 여러분의 그동안의 노고에 대해 깊이 감사드립니다.

저와 전임 김사장님은 오랜 공직생활기간 중, 여러 차례에 걸쳐 같은 부문에서 일한 경험이 있습니다.

저는 김사장님의 후임이 되어 일하게 될 때마다 그 자체를 영광스럽게 생각해 왔습니다.

떠나시는 김사장님의 건승을 빌며 앞날에 무궁한 영광이 있기를 축원합니다.

임직원 여러분,

그간 우리 공사는 '국유재산관리', '체납조세정리'와 '신용회복지원활동' 등 다양한 분야에서 국가경제 발전을 위해 대단히 많은 일을 성공적으로 수행하여 왔습니다.

특히 IMF외환위기를 맞아 신속한 '금융부실채권정리'로 금융시스템을 안정시킴으로써 국가경제회복에 결정적 역할을 하였습니다.

공사의 이러한 노력은 우리나라의 외환위기 조기극복에 결정적 기여를 하였다고 생각합니다.

공사가 투입한 공적자금도 전액 조기회수하여 국민부담을 최소화하였을 뿐 아니라, 오히려 부실채권정리기금 잔여자산정리 종결시 약 9조여원의 잉여금 발생이 예상되는 쾌거를 거두고 있습니다.

이렇게 국가경제에 중요한 금융산업업무를 담당하고 있는 기관의 수장이 되었다는 자부심과 함께 막중한 책임감을 느끼지 않을 수 없습니다.

혼신의 힘을 다해 우리에게 맡겨진 소임을 완수하고 우리 공사가 한단계 더 업그레이드될 수 있도록 최선을 다할 것을 다짐합니다.

여러분도 잘 아시다시피 현 시점에서 우리 공사의 가장 큰 과제는 향후 공사의 진로를 어떻게 재정립해 나갈 것인가 하는 점입니다.

그런 점에서 향후 1~2년은 공사의 장래를 결정짓는 중대한 시기가 될 것으로 생각합니다. 매우 어려운 시기이나, 잘하면 그만큼보람도 클 것으로 생각합니다.

친애하는 임직원 여러분,

저는 앞으로, 우리 공사가 '글로벌 자산관리전문회사'로서의 확고한 위상이 앞당겨 확립될 수 있도록 최선을 다 하고자 합니다.

그러기 위해서는 풀어나가야 할 문제가 복잡하게 얽혀 있습니다만, 차분히 하나하나 끈기있게 이를 풀어나갈 생각입니다.

이를 위해 해외구조조정시장에 적극 진출함은 물론, 글로벌 금융회사와의 연계를 통해 공사의 노하우를 활용한 업무영역확대에 진력할 것입니다.

급변하는 국내외 경영환경에 능동적으로 대처하여 국내구조조정시장을 주도하는 '상시구조조정기구'로서의 위상을 강화하고, 지속적인 국내부실채권인수와 함께 '개인신용회복지원중심추진기관'으로서의 역할과 기능도 확대․강화해 나갈 것입니다.

아울러 공사만의 확고부동한 기능과 역할을정립하고, 안정적 수익원이 될 명실상부한 주력사업을 확보하는데 최선을 다하고자 합니다.

여러분께서도 아시다시피 작금의 국내외 금융시장은 매우 불안정한 상태에 있습니다.

지난 10여년 이상에 걸쳐 일본이 겪었던 "거품붕괴"과정이 전세계적인 차원에서 급격히 전개될 가능성이 매우 크다고 저는 생각하고 있습니다.

이러한 차원에서 우리 공사는 필요시 언제라도 즉시 출동할 수 있는 태세를 갖추어야 합니다.

우리 공사로서는 '위기가 곧 큰 기회'일 수도 있습니다.

조직의 경쟁력을 제고하기 위해 지속적인 경영 혁신을 추진할 것입니다.

경영혁신하면, 하도 여러번 들어서 이제는 좀 진부한 느낌 조차 듭니다만,제가 경영혁신을 강조하는 것은 보다 구체적인 동기, 말하자면, 경쟁에서 살아남기 위한 것입니다.

이를 위해서 창의적인 전문인력을 육성하고 인재의 적재적소 배치, 적정한 평가와 보상 등으로 공정한 인사관리가 이뤄지도록 할 것입니다.

또한 공사의 핵심추진사업에 우수인력을 집중배치하고, 조직을 슬림(Slim)화하여 조직 경쟁력을 제고토록 할 것입니다.

조직의 단합된 힘은 인화가 담보되어야 발휘될 수 있기 때문에 노사협력과 화합하는 조직문화는 조직발전의 핵심 전제입니다.

따라서 저는 '협력적인 선진노사관계'의 지속발전과 조직화합을 위해 전력을 다하고자 하며, 공사의 효율적 업무수행과 우호적인 경영환경조성을 위해 감독기관 등 주변 유관기관과의 협력적 유대관계 정립에도 최선을 다할 것을 다짐합니다.

실용 중시의 새 정부하에서 공기업에 대한 대대적인 실적평가와 정책변화 가능성이 예견되고 있습니다.

변화된 환경에 빠르게 대처하고 효율적으로 적응하면서 우리의 역량과 가치를 높여 나가는 것이 무엇보다 절실히 필요합니다.

임직원 여러분,

이같이 급변하는 환경에서 조직의 지속적인 발전을 위해서는 지금까지와는 다른 패러다임이 필요합니다.

우리는 현상에 안주하지 말고 끊임없이 변화와 혁신을 추구하면서 조직의 새로운 모습을 만들어 나가야 합니다.

임직원의 창의적인 아이디어는 물론 고식적인 방법과 실속없는 격식을 깨는 파격을 저는 높이 평가할 것입니다.

임직원 한사람, 한사람이 늘 자기계발에 힘써야 한다고 생각합니다.

항상 반복되는 업무를 기계적으로 처리하면서 편안한 생활을 보내다,어느날 문득 자신이 서 있는 발 밑을 보면 주변의 땅이 전부 꺼져 내려 앉아 오갈데 없는 자신을 발견하게 될 것입니다.

또한 업무수행자세에 있어서 과감함과 치밀함을 갖출것을 부탁드립니다.
아무리 멋진 구상과 계획도 이를 실질적으로 가능케하는 '치밀성'이 결여될 경우,'사상누각'이 됩니다.

단순한 부주의와 치밀성 결여에 따른실패에 대해 저는 끝까지 책임을 물을것입니다.

우리 공사의 업무성격상 가일층 청렴성이 우리에게 요구되고 있습니다. 저부터 솔선수범할 것입니다.

만약 문제가 발생할 경우 저는 문제된 직원을 도와주기 어려울 것이고, 또 그럴 생각도 없습니다.

철저한 자기관리만이 급속토록 투명화되는 현 사회에서 살아남는 길이며,이는 사회생활의 기초입니다.

이제 금년 한 해가 우리 공사의 영광과 밝은 미래를 위한 획기적인 도약의 해가 될 수 있도록 결연한 의지로 새해의 힘찬 출발을 시작합시다.

희망찬 새해를 맞이하여, 임직원 여러분과 여러분의 가정에 건강과 행운이 항상 함께 하기를 기원하면서, 이것으로 취임사에 갈음할까 합니다.

감사합니다.

2008년 1월 3일 사 장 이철휘

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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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