[서울=뉴스핌] 최유리 기자 = 윤석헌 금융감독원장이 첫 인사에서 부서장 80%를 교체했다. 이는 2008년 이후 최대 규모다.

이번 인사의 특징은 세대교체와 유능한 인재의 과감한 발탁을 통해 조직에 활력을 불어넣었다는 점이다. 또 전문성 중심의 인사 배치로 금융감독 역량을 강화했다.

금융감독원은 10일 능력과 성과가 우수한 부국장·팀장 30명을 국실장(급)으로 신규 승진발령하고, 부서장의 80%를 교체하는 등 대규모 인사를 단행했다.

우선 1966~68년생 부국장·팀장(22명)을 중심으로 승진인사를 실시했다. 세대교체를 추진하되, 역량과 리더십을 인정받은 경우 연령에 관계없이 과감히 중용했다. 또 승진자 중 12명은 본부 주요부서의 국실장에 발탁했다.

전문성 중심의 배치도 이뤄졌다. 그간 관행적으로 이뤄진 권역간 교차배치를 최소화하고, 해당 직무에 대한 전문성을 갖춘 최적임자를 적재적소에 배치해 조직역량을 제고했다.

윤석헌 금융감독원장이 9일 오전 서울 여의도 금융감독원 기자실에서 금융감독혁신 과제를 발표하고 있다. [사진=김학선 사진기자]

 대표적으로 이상민 여신금융감독국장은 2011년 이후 8년간 여신금융감독·검사업무 담당했고, 최상 회계관리국장은 2006년 이후 13년간 회계감독업무를 맡아왔다.

업무능력과 리더십있는 여성 인재 2명을 발탁한 점도 눈에 띈다. 박선희 인재교육원 실장과 임지연 파견실장이 그 주인공이다.

박 실장은 검사, 조사 등 현장 경험이 풍부할뿐 아니라 금융교육업무를 다년간 담당해 직원들의 전문성 제고를 위한 교육·연수제도 운영의 적임자라는 평가다. 임 실장은 IT검사업무, 분쟁조정업무 등 현장 경험이 풍부한 전문가로 인천광역시청에 실장급으로 파견됐다.

이에 따라 국실장급 여성 인력은 지난해 2명에서 올해 4명으로 늘었다.

금감원은 나머지 팀장·팀원에 인사를 오는 2월 중순까지 실시할 예정이다. 이를 통해 인사를 마무리하고, 능력과 성과 중심의 인사문화를 지속적으로 정착시켜 나간다는 계획이다.

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