[서울=뉴스핌] 김근희 기자 = 윤재승 전 대웅제약 회장의 갑질로 논란을 빚었던 대웅제약이 기업문화 체질 개선에 나선다.

대웅제약은 전문경영인 체제하에서 '직원들이 주인 되는 회사'로 바뀌기 위해 기업문화 혁신에 나선다고 4일 발표했다.

전승호 대웅제약 사장이 지난 3일 기업문화 혁신에 나선다고 직원들에게 발표하고 있다. [사진=대웅제약]

대웅제약은 전날 기업문화의 보완점을 컨설팅해 줄 전문업체 선정절차에 돌입했다. 선정 후에는 2~3개월 기간 동안 임직원 의견 조사와 조직 현황 등 기업문화 실태 전반을 분석해 구체적인 개선안을 도출하며 기업문화에 대한 새로운 혁신방안을 확정할 계획이다.

전승호 대웅제약 사장은 "이번 기업문화 혁신을 통해 임직원의 신뢰를 회복하고, 한마음으로 움직일 수 있도록 변화할 부분을 찾을 계획"이라며 "직원들의 솔직한 의견을 반영한 컨설팅 결과로 조직 전반의 새로운 성장동력을 찾을 것"이라고 말했다.

대웅제약은 이달부터 직원들을 위한 복지제도도 강화한다.

장기 근속 근무자에게 휴식을 통해 재충전하고 자기개발을 할 수 있는 시간을 제공하는 '장기 리프레쉬 제도'를 도입한다. 5년 근무마다 1~2개월의 유급 휴가를 제공하고, 휴가 기간 동안 자기개발을 위한 교육에 참여할 경우에는 최대 100만원까지 교육비를 별도로 지원한다.

역량과 성과가 우수한 임직원들에게 주식을 부여하는 '주식보상제도'도 운영한다. 회사는 2년 전부터 이 제도를 준비했다. 1차 심의를 통해 기여도가 높은 직원 130명을 선정하고, 15억원 규모의 스톡옵션과 스톡그랜트를 부여한다. 대웅제약은 앞으로 매년 이 제도를 시행할 예정이다.

임직원의 생활안정 지원 방안의 일환으로 '사내대출제도'도 확대한다. 주택구입, 전세자금뿐 아니라 치료비, 교육비까지 자금이 꼭 필요한 임직원에게 사내대출을 지원한다. 매년 1월 동종업계 및 4대 시중은행의 대출금리를 확인해 임직원들이 우대 금리의 혜택을 지속적으로 누릴 수 있도록 이율을 조정한다는 방침이다.

리더에게 자율과 권한을 위임하는 '사업가' 제도도 확대·시행할 예정이다. 각 본부 또는 사업부의 리더는 인사 등 조직관리와 비용·예산관리와 같은 재무관리, 주요 경영에 대한 의사결정을 위임 받아 본인 권한으로 행사할 수 있다.

대웅제약은 앞서 이 제도는 소규모로 시범 운영해 왔으나 이번 하반기부터 조직 전반으로 확대 적용하기로 했다.

대웅제약 관계자는 "직원 성장이 곧 회사의 성장이라는 경영방침 하에 직원들이 근무시간과 장소를 자율적으로 정할 수 있는 업무환경을 제공할 것"이라며 "대웅제약 만의 차별화된 기업문화를 지속적으로 발전시켜 나가겠다"고 말했다.

한편 윤 전 회장은 앞서 직원들에게 상습적인 폭언과 욕설을 일삼았다는 내용의 언론의 보도가 이어진 후 대웅제약과 지주 회사 대웅의 모든 직위에서 물러났다. 

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