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[포토스토리] '플라스틱과의 전쟁' 벌이는 전 세계 가족들

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EU "면봉, 빨대 포함 10개 제품…플라스틱 제조 금지"
세계 각국 자발적 '플라스틱 줄이기' 운동 나선 가족들

[서울=뉴스핌] 조재완 인턴기자 = 지금 인류는 플라스틱에 파묻혀 산다고 해도 과언이 아니다. 세계 곳곳에서 자발적으로 플라스틱 사용을 줄이겠다고 나선 가족들이 있다. 로이터통신은 아테네서부터 싱가포르까지 '플라스틱과의 전쟁'에 나선 이들을 만났다고 31일(현지시각) 보도했다. 

스페인 말라가에 거주하는 콤파스 폰세(Compas Ponce) 가족이 일주일간 배출한 플라스틱이다. 빈센테 콤파스는 "플라스틱과 유리, 종이, 기름류와 친환경 쓰레기 등 모두 분리해 배출한다"며 "우리 가족은 매일 플라스틱 쓰레기양을 줄여가고 있다. '우리 모두의 집'인 지구를 더 생각하게 됐다"고 말했다.[사진=로이터 뉴스핌]

유럽은 그야말로 전쟁중이다. EU(유럽연합)는 지난달 28일 면봉, 빨대, 식기 등 일회용 플라스틱 제품 생산을 금지하는 계획을 밝혔다. 모두 친환경 소재로 대체 가능한 제품들이 명시됐다. EU는 또, 2025년까지 일회용 플라스틱병의 90%를 수거하도록 할 방침이라고 알렸다.

유럽 각국도 플라스틱 사용을 줄이기 위해 두 팔 걷어붙였다. 올해 초, 영국 정부는 플라스틱 빨대를 비롯한 일회용 제품 판매를 금지할 계획안을 발표했다. 올해 중 시행될 예정이다.

매년 바다에 버려지는 플라스틱 폐기물만 800만t(톤)이다. 유엔 환경계획(UN Environment Programme)은 지난해 12월 플라스틱 폐기물들이 무수히 많은 해양생물들을 죽이고 있을 뿐만 아니라 인류 먹거리에도 영향을 미치고 있다고 발표했다.

세계적인 플라스틱 퇴출 움직임은 에리 사토(Eri Sato, 32세)네 집도 동참하게 했다. 사토 집안은 캐나다 거주 당시 해양환경 정화 활동에 참여했다. 2011년 3월 발생한 동일본 대지진 여파로 일본에서 바다를 건너 밀려온 해양 쓰레기를 청소하는 일에 자발적으로 나섰다. 현재 그의 가족은 일본 요코하마에 살고 있다.

플라스틱 쓰레기가 어떻게 해양 생태계를 오염시키는지 그때 처음 알았다는 사토는 "우리는 플라스틱 쓰레기로부터 벗어날 수 없다"고 생각한다. 

정말 플라스틱에서 벗어날 수 있는 방법은 없는 걸까.

아테네에 사는 알렉산드라 패트리키오(Alexandra Patrikiou, 39세)는 "우리 삶을 지배하고 있는 플라스틱을 끊어내는 건 굉장히 어렵다. 하지만 만약 누군가 어떤 방식으로든 습관화한다면, 모두 다 같이 플라스틱을 구매하는 행위를 멈출 수 있을 것"이라고 말했다. 그는 가능한 종이와 유리를 사용하고, 재활용품만 구매하려고 노력하는 중이다.

미국 매사추세츠주 웬햄에 거주하는 브랜디 윌버(Brandy Wilbur, 44세)도 이에 공감한다. 그는 "쇼핑 할 때 아주 최소로 포장된 제품을 사려 노력한다. 하지만 이미 모든 물건이 포장돼 나오는 상황에서 쉽지 않다"고 토로했다.

정부와 소매업자들이 비닐봉지 사용을 단속한 지는 10년이 더 됐다. 일절 사용금지를 명령하거나 소정의 수수료를 매기는 식이었다. 하지만 최근엔 일회용품 사용 근절에 초점이 더 모아졌다. 플라스틱 빨대와 테이크 아웃 포장 용기 등 한 번 사용되고 버려지는 제품을 아예 사용하지 않는 방안을 고심중이다.

"우리가 한 번 사용하고 버리는 아주 작은 플라스틱들이 오랫동안 어딘가 머물러 있다 곳곳에서 걸러져 다시 돌아온다"고 싱가포르에 사는 오드리 간(Audrey Gan, 31세)은 지적했다. 그는 "만약 버블티를 정말 사 마시고 싶다면 플라스틱 컵과 빨대를 쓰지 않기 위해 음료를 담을 용기를 가져간다"고 말했다.

인도 뭄바이에 사는 조쉬 가족 역시 대체 용품 사용을 실천하기 시작했다. 대나무 칫솔과 비포장 비누를 쓰고 레스토랑 남긴 음식 등을 담을 용기를 소지하고 다닌다. 무가다 탄메이 조쉬(Mugdha Tanmay Joshi, 32세)는 "아예 숟가락과 포크, 스테인레스 빨대까지 가지고 다닌다"고 설명했다.

이들에겐 단지 플라스틱과의 전쟁만이 아니다. 자신들의 소신있는 행동을 불편하게 보는 타인의 편견까지 극복해야 할 개인의 투쟁이기도 하다.

이스라엘 야파에 사는 타티아나 슈니트케(Tatiana Schnittke, 39세)는 "사람들은 내가 환경운동가인지 물어본다. 이해하지 못하는 거다. 야채 담는 비닐봉지를 쓰지 않는 내 행동이 꼴사납다고 생각한다"면서도 "그럼에도 나는 계속 하겠다"고 소신을 밝혔다.

스페인 알페드레테에 거주하는 로라 바라도(Laura Barrad,44세)와 가족들. 바라도는 "특히 플라스틱 용기나 비닐봉지에 담긴 음식을 사지 않으려 노력한다"고 말했다. 그는 플라스틱 사용을 줄이는 노력뿐만 아니라 재활용 쓰레기를 세밀하게 분리수거하는 것도 중요하다고 강조했다.[사진=로이터 뉴스핌]
바라도 가족이 일주일 간 배출한 플라스틱 쓰레기다.[사진=로이터 뉴스핌]
미국 매사추세츠주 웬햄에 사는 브랜디 윌버(두번째 줄 左), 안토니 윌버(두번째 줄 右) 부부와 아이들. 이들 부부는 "우리 가족이 사는 흔적을 가능한 없애려 한다"며 "항상 스테인리스 물병을 사용하고 커피 머그잔을 가지고 다닌다"고 설명했다.[사진=로이터 뉴스핌]
인도 뭄바이에 사는 무가다 조쉬(右) 가족. 그의 가족이 일주일간 배출한 플라스틱 쓰레기양이다.[사진=로이터 뉴스핌]
사람들이 어떤 시선으로 바라보든 소신껏 행동하겠다는 타티아나 슈니트케(左)와 가족들. 그는 "무엇보다 가장 중요한 건 일단 물건을 적게 구매하는 것이다"라고 강조한다. 그의 가족은 물건을 구매할 때 중고품 위주로 고른다.[사진=로이터 뉴스핌]
알렉산드라 패트리키오(두번째 줄 右)와 가족들. 패트리키오는 재활용품 구매를 선호하며, 가능한 집안 발코니에 식물을 많이 키우려 노력한다고 말했다.[사진=로이터 뉴스핌]

chojw@newspim.com

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'AI직원 35명' 日 NEC…한달 인건비는 300만원? [서울=뉴스핌] 오영상 기자 = 일본 NEC가 인공지능(AI) 에이전트 35명으로만 구성된 '무인 부서'를 운영하고 있다. 부서장부터 중간관리자, 실무 직원까지 모두 AI로 채웠으며, 한 달간 투입된 비용은 약 35만엔(약 300만원)에 불과했다. AI 에이전트 한 명당 월평균 비용은 약 1만엔으로, 사람을 고용하는 방식과 비교해 인건비를 획기적으로 낮출 가능성을 보여주는 실험이다. 14일 닛케이(日經)비즈니스에 따르면 NEC는 지난 8월 1일 '코퍼레이트 AI·워크포스 부문'을 출범했다. 9월 3일 기준 35명의 AI 에이전트가 소속돼 있으며, 경영진 역할을 맡은 AI부터 재무·전략 담당자, 실무 직원까지 일반 조직과 유사한 구조로 운영된다. 이 부서는 법무·인사 등 기업의 관리 업무 가운데 특히 경영기획에 가까운 일을 맡는다. 사내외 정보를 수집·분석하고 경영진의 의사결정을 지원하는 정보 현황판을 작성·운영하는 것이 핵심 임무다. ◆ AI 35명이 월 300만원으로 경영기획까지 NEC가 공개한 실증 결과에서 가장 눈길을 끄는 대목은 비용이다. AI 부서의 실증 기간인 7월 한 달간 AI가 정보를 처리할 때 발생하는 토큰 비용은 약 300만원이었다. 같은 업무를 사람이 수행한다면 인건비가 훨씬 많이 들 것이라는 게 회사 측 설명이다. AI 에이전트 한 명당 단순 평균으로 환산하면 월 약 8만5000원이다. 다만 이 금액은 급여나 전체 운영비가 아니라 AI 모델이 작업을 수행하면서 사용하는 토큰 비용이다. 시스템 구축·유지보수, 전력, 보안 관리 등에 드는 비용까지 포함한 총비용과는 구분해야 한다. 실제 업무도 구체적이다. 재무 담당 AI는 매월 사내 결산 자료를 취합해 재무 보고서를 작성하고, 주가 분석 담당 AI는 매일 아침 자사와 경쟁사의 주가 동향을 정리한다. 또 다른 AI는 정부기관의 시스템 갱신 시기를 분석해 영업 대상으로 삼을 고객을 추려낸다. NEC 무인 부서 구성 [출처=닛케이비즈니스] ◆ AI가 AI를 평가하고 조직을 개선 이 부서의 특징은 AI가 단순히 주어진 작업만 수행하는 데 그치지 않는다는 점이다. AI 에이전트들은 서로 역할을 나눠 자료를 검토하고, 문제점을 지적하며, 업무 효율을 높이는 방안을 논의한다. 예컨대 품질관리 담당 AI는 다른 에이전트가 만든 자료를 점검해 누락된 내용을 지적한다. 비용 관리 담당 AI는 토큰 사용량을 줄이는 방법을 찾아 조직 전체에 공유한다. 재무 담당 경영진 AI는 AI 활용에 투입하는 비용과 성과를 비교해 투자 판단을 내린다. AI 경영진은 매주 '임원회의'를 열어 조직 개선 방안을 논의하고, AI 직원의 역할과 직책이 맞지 않으면 인사 면담을 거쳐 강등하는 사례도 나왔다. 사람의 조직에서 볼 수 있는 평가와 관리 절차를 AI 조직에도 적용한 것이다. 업무 중 오류가 발생하면 AI 에이전트가 스스로 수정하고 외부 환경 변화에도 대응한다. 실패를 점검하고 개선안을 적용하는 순환 구조를 통해 업무 수행 방식을 계속 다듬는다는 설명이다. 다만 최종 평가와 의사결정, 거버넌스 통제는 사람이 담당하며, 사람의 승인이 필요한 사안에도 직원이 개입한다. ◆ 사람은 AI가 만든 결과로 현실을 움직인다 NEC가 무인 부서를 만든 배경에는 AI 활용 방식을 바꾸려는 전략이 있다. 사람이 필요할 때마다 AI를 도구로 사용하는 수준을 넘어, AI 자체가 독립된 조직처럼 업무를 수행하도록 하겠다는 것이다. 고다마 히로시 AI전환최고책임자는 "사람이 AI를 매번 사용하는 기존 방식으로는 AI의 속도와 기능을 충분히 활용하기 어렵다"며 "이에 따라 인적 자본과 AI 자본을 분리하고, 각각의 강점을 살려 가치를 창출하는 조직 모델을 실험하고 있다"고 설명했다. AI가 제공하는 분석은 경영 판단에도 변화를 가져올 수 있다. NEC 측은 기존에는 사업 부문이 보고하는 수치가 보수적으로 제시되는 경향이 있었지만, AI는 예측에 기반한 객관적인 수치를 제공해 사업 부문과 더 깊이 있는 논의를 할 수 있게 됐다고 설명했다. AI 부서의 업무 범위는 향후 총무 등 기업 관리 업무 전반으로 확대될 전망이다. 다만 AI가 사람의 일자리를 곧바로 대체한다는 의미는 아니라는 게 NEC의 입장이다. [AI 일러스트=오영상 기자] goldendog@newspim.com 2026-10-14 08:25
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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