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[뱅커스토리] '부동산금융 개척자' 안명숙 우리은행 부동산투자지원센터 부장

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끊임없는 경력 개발...부동산 전문가로 변신 성공
부동산과 금융 결합한 비즈니스 모델 확대 기여

[서울=뉴스핌] 김진호 기자 = 2014년 9월 우리은행은 은행권 최초로 공사대금안전관리서비스를 시장에 선보였다. 건물 신축이나 리모델링 시 흔히 발생하는 '대금 유용'을 방지하는 서비스로 당시로선 드물게 스타트업과 제휴를 맺어 시장의 주목을 받았다. 서비스는 시장에 무사히 안착했다. 많은 우수 고객을 은행에 끌어들이는 역할을 했으며, 단 한 차례의 사고도 발생하지 않아 호평을 얻었다.

우리은행의 공사대금안전관리서비스는 보수적인 은행의 업무 제휴 저변을 넓힌 대표적 사례로 평가된다. 이후 시중은행과 스타트업 간의 제휴는 가속화 양상을 보였다.

"당시만 해도 스타트업과의 제휴는 큰 어려움이 있었습니다. '이름 없는 스타트업과의 제휴로 사고가 발생하면 어떻게 하려고 하느냐', '다른 은행에서 시행하면 그때 우리도 하면 된다' 등 우려의 목소리가 은행 내부에 가득했죠. 하지만 3년간 끈기로 맞서 결국 서비스 론칭에 성공했습니다."

우리은행 본점 근처 카페에서 만난 안명숙 부동산투자지원센터 부장은 '과감한 도전'을 성공의 원인으로 꼽았다. 안 부장은 우리은행의 부동산자산관리서비스를 총괄·기획하는 인물이다.

[서울=뉴스핌] 백인혁 기자 = 안명숙 우리은행 부동산투자센터 부장. 2020.10.06 dlsgur9757@newspim.com

◆ 독특한 이력…부동산 전문가로 새로운 도전

안 부장의 이력은 일반적인 은행원들과 달리 조금 독특하다. 1990년대 초반 대학을 졸업한 그는 기자, 부동산 전문업체 등을 거쳐 지난 2005년 우리은행에 입행했다. 과감한 전직과 이직을 통해 그는 부동산 전문가로 거듭났다.

과거 그가 전직을 처음 결심하게 된 데는 2000년대 초반 사회에 불거진 전세자금 사기 이슈가 큰 영향을 끼쳤다. "당시만 해도 부동산에 대한 사람들의 관심이 적었습니다. 전세자금 확정일자 등 임차인 보호 기능을 모르는 사람이 대부분이었죠. 부동산 관련 학문도 법학대학의 일부로 속해 있어 앞으로는 전문가가 필요한 시기가 아닐까라는 생각이 들었습니다. 당장 회사를 그만두고 대학원에 들어가 공부하기로 결심했죠."

안정적인 직장을 버리고 연세대 도시공학과 대학원에 입학한 그는 부동산 데이터를 본격적으로 연구했다. 지금은 아파트 시세 등을 앱이나 인터넷을 통해 실시간으로 조회할 수 있으나 당시만 해도 주간지, 신문 등을 통해서만 한 달 전 거래내역 등을 알 수 있었기 때문이다. 데이터를 통해 시장을 분석할 수 있는 전문지식을 쌓는 데 많은 공을 들였다.

대학원을 졸업한 그는 부동산 전문업체 스피드뱅크의 소장으로 입사했다. 부동산 전문가로서 첫걸음을 내디딘 것이다. 이후 주요 시중은행이 프라이빗뱅킹(PB) 활성화를 위해 부동산 전문가를 찾기 시작한 2005년 우리은행에 입행했다.

"지난 시절을 돌아보니 무모하리 만큼 도전을 좋아하는 편이라고 생각되네요. 특히 우리은행 입행을 결정할 당시만 해도 워킹맘에다 재취업에 대한 두려움도 컸지만 과감하게 내 인생의 커리어를 생각하며 자신감 있게 도전했습니다."

안 부장은 우리은행 입행 후 줄곧 부동산 전문가로 입지를 다져 왔다. 최근 국내 부동산시장 열기가 지속되며 그는 대한민국에서 가장 주목받는 은행원 중 한 명이 됐다. 각종 부동산 포럼과 쏟아지는 언론 기사들을 통해 안 부장의 인기를 확인할 수 있다.

[서울=뉴스핌] 백인혁 기자 = 안명숙 우리은행 부동산투자센터 부장. 2020.10.06 dlsgur9757@newspim.com

◆ 단순 자문 넘어 부동산 '종합관리서비스' 제공

저금리 기조에서 투자자산으로서의 부동산에 대한 자산가들의 관심은 날로 높아지는 추세다. 주요 시중은행들은 너나 할 것 없이 부동산 관련 자문서비스를 제공하고 있다. 하지만 우리은행이 제공하는 부동산 서비스는 한 차원 위의 단계다. 단순한 자문을 넘어 '종합관리서비스'를 제공하는 데 초점이 맞춰져 있다. 다양한 스타트업과의 협업이 이를 가능하게 한 배경이다.

"과거에는 고객들의 부동산 이해도가 단순한 것이 많았습니다. 단순히 어디를 사야 하나, 아니면 말아야 하나. 이런 질문이 많았지만 최근에 고객들은 보다 복잡하고 전문적인 지식이나 현실적인 도움을 필요로 합니다. 때문에 보다 종합적인 부동산관리 서비스를 제공하는 데 초점을 맞추고 있습니다."

스타트업 하우빌드와 맺은 공사대금안전관리서비스가 대표적이다. 제휴해서 연계한 공사는 250여 건으로 건당 평균 40억원의 금액이 오갔지만 단 1건도 문제가 발생하지 않았다. 공사가 다 끝나야 지급되는 구조로, 공사가 원만히 진행돼 우리은행 고객들의 만족도도 높은 편이다.

인공지능 부동산개발 스타트업 '랜드북'과 고객들의 매칭도 돕고 있다. 고객이 보유한 땅에 건물을 지을 경우 주변 개발 동향과 임대 추이 등을 분석해 필요한 비용과 투자 수익성을 분석해 준다.

안 부장은 앞으로 부동산자산관리서비스를 보다 차별화하는 것이 목표다. 개인고객 위주의 자산관리 영업을 법인고객 등으로 대폭 확대하는 것이다. "10월 중 강남에 VVIP센터를 오픈하는데 기존에 없던 차별화된 서비스를 제공하는 것이 목표입니다. 현재 안정된 투자로 차별화된 결과를 도출할 수 있도록 관련 상품을 개발하고 있습니다."

rplkim@newspim.com

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이마트판 다이소, '와우샵' 초저가 승부 [서울=뉴스핌] 조민교 기자 = 이마트가 5000원 이하 초저가 생활용품 편집숍 '와우샵(WOW SHOP)'을 앞세워 다시 한 번 초저가 시장 공략에 나섰다. 사실상 다이소가 독점해온 시장을 정조준한 행보다. 24일 업계에 따르면 이마트는 최근 이마트 매장 내 편집존 형태의 '와우샵'을 시범 운영 중이다. 지난 17일 왕십리점에 약 20평 규모로 도입한 데 이어 연말까지 은평점(19일), 자양점(24일), 수성점(31일) 등 총 4개 점포로 확대한다. 와우샵 은평점 전경. [사진=이마트 제공] 와우샵은 전 상품을 1000원·2000원·3000원·4000원·5000원 균일가로 판매하는 것이 핵심이다. 초저가 생활용품 1340여 개 중 64%를 2000원 이하, 86%를 3000원 이하로 구성해 가격 경쟁력을 전면에 내세웠다.  이마트는 앞서 2018년 '삐에로쇼핑'을 통해 유사한 초저가 실험에 나섰지만 2년 만에 사업을 철수한 바 있다. 삐에로쇼핑은 '오프프라이스+초저가'를 콘셉트로 1000원대 상품부터 브랜드 이월 상품까지 혼합 진열하고 미로형 동선과 자극적인 매장 연출로 주목받았다. 그러나 시간이 지날수록 매장 정체성이 불분명하다는 지적이 잇따랐다. 상시 저가 매장인지 할인 전문점인지 소비자 인식이 흐릿했고 대형마트와 분리된 독립 매장 구조로 집객과 회전율을 안정적으로 확보하지 못한 점이 한계로 작용했다. 업계에서는 와우샵이 삐에로쇼핑과는 다른 출발선에 서 있다는 평가가 나온다. 와우샵은 이마트 매장 내 편집존으로 운영돼 기존 고객 트래픽을 자연스럽게 흡수할 수 있고 전 상품을 1000원~5000원 균일가로 단순화해 가격 메시지도 명확하다. 무엇보다 이마트 해외 직소싱과 품질 관리 역량을 앞세워 '싼 가격이지만 믿을 수 있는 상품'이라는 인식을 강화하려는 전략이 눈에 띈다. 다이소 김포 장기점 매장 전경. [사진=다이소] 이 같은 평가의 배경에는 초저가 시장에서 이미 검증된 '성공 공식'이 존재한다는 점도 작용한다. 대표적인 사례가 다이소다. 다이소는 균일가, 생활필수품 중심, 언제 방문해도 저렴한 가격이라는 단순한 포지션을 수십 년간 흔들림 없이 유지해왔다. 복잡한 기획이나 과도한 연출 대신 소비자가 기대하는 가격과 품목을 정확히 충족시켰고 전국 단위 점포망을 통해 일상 동선 속 구매를 자연스럽게 만들었다.  와우샵의 성패를 가를 관건은 결국 '지속성'이다. 일회성 화제에 그치지 않고 상시 초저가에 대한 신뢰를 쌓을 수 있을지가 핵심이다. 업계에서는 이마트가 대형마트라는 기존 경쟁력 위에 초저가 포맷을 결합했다는 점에서 과거 삐에로쇼핑과는 구조적으로 다르다고 본다. 와우샵이 단기 실험을 넘어 이마트 매장의 고정 코너로 안착할 경우 초저가 시장의 판도에도 변화가 생길 수 있다는 분석이다. 한편 이마트는 올해 들어 와우샵 외에도 4950원 화장품 '글로우:업 바이 비욘드', 880원부터 4980원까지 가격을 고정한 '5K프라이스', 노브랜드 확대 등 초저가 실험을 잇달아 선보이고 있다. 이는 과거 정용진 신세계그룹 회장이 "소비자가 체감하지 못하는 10원, 100원 차이는 의미가 없으며, 상식 이하 가격으로 팔아야 한다"고 강조해온 가격 철학의 연장선으로 해석된다. 중간 가격대는 사라지고 '초저가와 프리미엄만 살아남는다'는 그의 판단이 최근 이마트의 전방위 초저가 전략으로 다시 구현되고 있다는 평가다. mkyo@newspim.com 2025-12-24 15:21
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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