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[인터뷰] 박양우 장관 "코로나 사태, 전화위복 위해 뛰겠다"

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지구촌 덮친 코로나 위기, 신한류 역할 중요
관광업, 인프라 구축·접근성 높여 회복 가속
위기는 곧 기회…국민이 만족할 성과 낼 것

[서울=뉴스핌] 김세혁 이현경 기자 = "취임 1년이라니, 시간이 그렇게 흘렀나요? (노래제목처럼)'벌써 일년'이네요."

코로나19 확산을 막기 위해 바쁘게 뛰고 있는 문화체육관광부 박양우 장관은 취임 1년 이야기에 이렇게 말했다. 25일 오후, 국립극단 문체부 서울사무소에서 만난 박 장관은 악수를 피스트 범프(주먹을 마주치는 인사)로 대신하며 "시간이 언제 지났는지 도통 모르겠다"고 웃었다.

오는 4월 3일 취임 1년을 맞는 박양우 장관은 지난해 한국문화가 전례 없는 황금기를 맞았다고 평가했다. 코로나 사태가 벌어진 점은 매우 안타까우나 우리 문화의 저력으로 이겨낼 수 있다고 내다봤다. 이럴 때일수록 침체된 문화‧체육‧관광업계를 살리기 위한 정부 역할이 중요하다고도 했다.

"지난해 경사가 많았죠. 방탄소년단이 빌보드 메인차트를 석권했고 봉준호 감독 영화 '기생충'은 칸영화제, 골든글로브에 아카데미까지 휩쓸었습니다. 한국영화 100년사의 큰 경사죠. 코로나19 사태로 이렇게 돼 속상합니다만, 전략을 제대로 세워 대처한다면 위기를 극복할 수 있지 않겠습니까."

[서울=뉴스핌] 백인혁 기자 = 박양우 문화체육관광부 장관. 2020.03.25 dlsgur9757@newspim.com

코로나가 할퀸 문화현장은 처참하다. 영화관과 공연장은 텅 비었고 관광업은 바람 앞의 등불이다. 그간 한류를 통한 경제성장을 강조해온 박양우 장관은 코로나 위기에 한류의 역할이 매우 중요하다고 말했다.

"지금은 원래 세운 기획도 유연하게 수정, 변경해야 하는 상황입니다. 한류의 경우 새로운 형태의 신한류 정책을 추진해야죠. 지금 우리뿐 아니라 세계 각국이 모두 어려운 상황입니다만, 상황을 예의주시하면서 준비하면 충분히 극복할 수 있다고 봅니다."

박 장관이 강조한 신한류는 드라마와 영화, K팝 등 기존 한류를 넘어 한옥과 한복 등 전통문화와 순수미술, 문학을 아우른다. 우리 문화들이 어우러져 시너지를 내는 것이 핵심이다. 박양우 장관은 이런 신한류의 세계적 확산을 위해 경쟁력 있는 콘텐츠가 계속 만들어져야 한다고 강조했다.

"외국인이 한복과 우리 음식에 매료되고, 한옥의 멋과 실용성에 감탄합니다. SNS와 유튜브는 한류 콘텐츠를 쉽고 빠르게 세계 곳곳에 전해주죠. 4차산업과 5세대이동통신기술의 활용 역시 중요해요. 정부는 민간의 한계를 보완하고 인프라 구축에 힘써야합니다. 중소기업이 대기업엔 없는 아이디어를 가졌을 수 있거든요. 문체부뿐만 아니라 관련 부처들과 입체적인 협력도 필요하죠."

신한류와 콘텐츠의 힘을 잘 아는 박양우 장관은 문화가 곧 경제라고 역설해왔다. 문체부의 올해 목표 역시 '문화로 행복한 국민, 신한류로 이끄는 문화경제'다. 지난해 외래관광객은 역대 최고인 1750만명이었고 콘텐츠 해외수출도 12조원(세계 7위)을 돌파했다. 국민 문화예술행사 관람률은 81.8%, 1인당 국내여행일수는 12.4일, 생활체육 참여율은 66.6%로 역대 최고치였다.

"문화의 가치는 다들 알지만 문화산업 규모를 수치로 보여주면 깜짝 놀랍니다. 생각보다 크기 때문이죠. 우리나라의 문화경제는 일반 제조업에 비해 강점이 많아요. 콘텐츠와 스포츠, 관광산업은 모두 4차산업혁명 시대에 성장 가능성이 크죠. 한국은 세계 최고수준의 정보통신기술을 가졌으니 유리한 고지에 있습니다. 창의성이 바탕이 되는 문화경제는 자원은 부족해도 인재가 많은 우리나라의 국가 성장동력으로 적합하죠. 문화경제 규모가 커지면 청년일자리도 늘어날 수 있습니다. 그래서 취임 후부터 문화의 경제적 가치에 주목하고 경제부처로서 문체부 역할을 강조해왔습니다. 올해는 콘텐츠 산업 매출액 132조원, 수출액 약 13조원(109억 달러)을 목표로 최선을 다할 겁니다."

[서울=뉴스핌] 백인혁 기자 = 박양우 문화체육관광부 장관. 2020.03.25 dlsgur9757@newspim.com

위기에 처한 관광업계를 살리기 위해서는 인프라 구축과 접근성 제고를 전략으로 들었다. 올해 1월까지 지난해 대비 15.2% 증가했던 외래관광객은 코로나 사태가 본격화된 2월 43.7% 감소하더니 이달 1~22일 잠정집계에선 95.3% 급감했다. 박양우 장관은 코로나 사태가 진정되는대로 국내관광 활성화에 집중할 계획이다. 예산 140억원을 투입, 7개 테마노선을 조성하는 비무장지대(DMZ) 관광사업도 그 중 하나다.

"코로나가 세계적으로 확산됐기 때문에 올해 목표인 외래관광객 2000만 달성은 어렵겠죠. 여행사, 숙박, 테마파크, MICE산업까지 치명타를 맞았어요. 국내 상황으로 봐선 6월쯤 나아지지 않을까 싶습니다. 하반기엔 국내관광 안정화 및 활성화를 위해 관광 인프라를 구축하고 접근성을 높일 겁니다. DMZ 관광은 사실 외래관광객 유치를 위해 기획됐습니다. 남북관계가 워낙 불확실하지만 여건이 좋아지면 남북관광으로 확대도 가능할 겁니다."

코로나 사태 복구를 위한 구체적 계획도 들려줬다. 모험투자펀드를 800억원 규모로 신설해 과감한 시도에 대한 투자를 늘린다. 온라인 홍보와 번역·더빙 등을 지원하고 콘텐츠 번역 인력도 양성해 해외시장을 공략한다. 코로나19 사태가 안정되면 각종 공연과 함께 관련 상품을 홍보하는 한국문화축제(K컬처페스티벌)도 열어 소비심리 조기 회복에 기여할 계획이다.

"여러 부처와 협력해 한류와 관광, 소비재를 연계한 행사를 집중해서 열고 관광객을 유치해야죠. 콘텐츠와 소비재의 동반 수출과 소비심리 회복에 최선을 다할 예정입니다. 해외에서의 한류 확산 정책 및 행사는 시기를 조정하거나 지역을 변경하는 식으로 탄력적으로 대응해 한류 확산 분위기를 잘 살리도록 힘쓰겠습니다."

[서울=뉴스핌] 이현경 기자 = 박양우 문화체육관광부 장관이 코로나19 확산 방지를 위해 25일 서울 종로구 토탈미술관을 찾아 방역 실태를 점검하고 현장을 둘러보며 의견을 청취하고 있다. [사진=문체부] 2020.03.26 89hklee@newspim.com

문체부에서 27년간 몸담은 박양우 장관은 지난해 4월 3일 11년 1개월 만에 친정으로 돌아왔다. 예술경영 11년까지 포함, 40여년을 문화행정과 정책일선에 있던 그는 장관 취임 후 문화, 예술, 체육, 관광현장을 챙기며 정책 실현에 힘써왔다. 앞으로의 1년을 더 강조한 박 장관은 "현장을 살피고 올해 할 일들을 숨 고르며 챙겨야 한다"고 강조했다.

"돌아보면 하루하루 정말 치열했습니다. 저를 비롯한 문체부 직원 모두 더 나은 문화와 체육, 관광을 위해 고민했고 최선을 다한 1년이라 자부합니다. 외래관광 역대 최고 달성, 세계 7위 규모의 콘텐츠 시장과 신한류의 부상, 국민 문화소비 증가 등 여러 분야에서 '역대 최고'라는 결실을 맺을 수 있었습니다. 올해 코로나로 쉽지 않겠지만, 지난해의 성과를 잇겠다는 목표로 가능한 정책과 수단을 동원해 문화·체육·관광 활성화에 매진할 것입니다. 국민이 만족할 성과를 내 전화위복이 되도록 열심히 뛰어야죠." 

▶박양우 장관 

1958년 광주 출생으로 인천제물포고와 중앙대 행정학과를 졸업했다. 1979년 행정고시에 합격, 서울대 행정학 석사·영국시티대학 예술대 경영학 석사·한양대 관광학 박사를 취득했다. 문화관광부 관광국장과 뉴욕대한민국총영사관 문화원장, 문광부 문화산업국장 및 정책홍보관리실장을 거쳐 문광부 차관을 역임했다. 중앙대 예술대학원 예술경영학과 교수 및 중앙대 부총장을 지냈고 지난해 51대 문화체육관광부 장관에 취임했다.

이현경 기자 89hklee@newspim.com 

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[현장] 다시 청와대…낙수효과 기대 [서울=뉴스핌] 조준경 기자 = 지난 22일부터 언론 브리핑이 청와대 춘추관에서 진행되면서, 용산 대통령실 시대가 사실상 마무리됐다. 이재명 대통령은 이달 말부터 청와대에서 집무를 시작할 예정이다. 다시 청와대 시대가 오는 것이다.  23일 서울 종로구 청와대 부근의 효자동과 통의동 인근 상인들과 주민들을 방문해 대통령실 청와대 복귀에 대한 의견을 들어봤다. 기대하는 이들이 있는 한편, 별 차이가 없을 것이라며 시큰둥한 반응을 보이는 이들도 있었다. 다만 기자와 취재원들의 만남이 무작위적으로 이뤄졌기 때문에 전체 상인과 주민들의 입장을 대변하지는 않는다. [서울=뉴스핌] 조준경 기자 = 23일 효자로 남단에서 청와대 방향을 바라본 모습. 우측으로 경복궁 영추문이 눈에 들어온다. 2025.12.23 calebcao@newspim.com ◆ "낙수 효과로 장사 잘 될 것 기대 중" 이날 오전 자하문로에서 식당을 운영하는 50대 여성 A씨는 대통령실 청와대 복귀에 대한 의견을 묻는 기자의 질문에 "대통령실이 청와대로 돌아왔다니까 기대하는게 크다"면서 "아무래도 직원들도 돌아오고 하니 매출이 늘어나지 않겠어요?"라고 예측했다. A씨는 장사를 시작한지 3개월 가량 지났다고 밝혔다. 점심 무렵인 오전 11시쯤 효자동에서 5년째 음식 장사 중인 김광재 청기와집 사장(62)은 대통령실 용산 이전(移轉) 전후를 설명했다. 김 사장은 "용산으로 가기 전에는 점심 장사로만 60~70명 정도를 받았고, 청와대 외곽을 경비서는 경찰 인력들이 큰 비중을 차지했다"면서 "그러다가 청와대를 일반인들에게 개방하고 나서는 5~6개월간 관광객이 몰려들며 300명씩 받는 '특수'를 누렸다"고 얘기했다. 그는 "이후에 거의 다 관람하고 나서 청와대 신비감이 떨어졌고 2년 가까이 장사가 엄청 안됐다"면서 "용산으로 가기 전에 비하면 반 토막 정도 떨어진 것 같다. 그래서 다시 대통령실이 돌아온다니까 기대가 크다"고 밝혔다. 김 사장과 대화하는 중간에 청와대 외곽 경비를 담당하는 경찰 직원 7명이 식당 안으로 들어왔다. 김 사장이 기자에게 양해를 구하고 손님들의 자리 안내를 한 후 다시 돌아와 인터뷰를 계속했다. "지금도 사람들이 들어오잖아요. 저분들은 기동대인데, 낙수효과지. 근무하는 인원이 몇 천은 될 테니까. 그 안에서 식사하는 사람도 있겠지만, 밖으로 나와서 먹는 사람도 있을 겁니다. 도시락을 맞출 수도 있으니까 우리에겐 기회지." 집회나 시위에 대한 걱정이 없냐는 질문에 김 사장은 "시위 걱정? 시위대가 온다고 식당을 부수진 않으니까, 왔으면 밥이라도 한 그릇 먹겠지 우리 손해는 아닐 겁니다"라면서도 "다만 주민들은 피해를 볼 수도 있겠네요. 막 욕하고 시끄럽게 떠들고 할 테니까"라고 내다봤다. ◆ "별 체감 안 되는데" 시큰둥한 반응...임대료 증가 걱정도 효자동에서 남쪽에 인접한 경복궁 옆 통의동 골목에서 25년째 한식당을 하고 있는 60대 여성 B씨는 "솔직히 (장사가 잘 되는)체감이 아직은 안가요. 뭐 돌아오면 나아지겠지?"라며 시큰둥한 반응을 보였다. 이어 "우리 집은 경찰이나 직원들이 오는 집은 아니에요. 그 전에도 그렇게 많이 오지 않았고. 주로 경복궁에 놀러 온 사람들이 찾아와요"라며 "(이전에 청와대 사람들이)오더라도 그 사람들은 왜 이렇게 룸을 찾는지, 음식 맛보러 오는 게 아니라 대화하려고 오는거야. 그래서 대통령실 돌아왔다고 해도 그냥 그래"라며 얼버무렸다. 경복궁과 통의동을 가르는 효자로변에서 카페를 운영하는 76세 남성 C씨도 대통령실 복귀가 자신과는 크게 상관이 없다고 설명했다. 오히려 대통령실이 용산으로 갔다가 돌아오는 바람에 상권 변화에 따른 불안정성만 커졌다고 지적했다. "원래 12월은 비수기라 사람이 없어요. 그래서 체감이 안 가는 걸 수도 있는데, 여기서 15년 장사를 했는데, 그 전에도 대통령실 직원들이나 경찰들이 우리 가게에는 오지 않았어요." C씨의 가게는 커피콩을 직접 볶는 '로스팅' 전문점이다. 과거 문재인 정권 시절에는 청와대에서 커피콩을 사러 오는 경우도 있었다고 한다. 그러나 대다수 고객은 경복궁을 찾는 관광객들이다. "대통령실이 용산으로 가기 전에 이 안쪽 골목에는 비싼 한식집들이 많았습니다. 아무래도 고위 관료들을 대상으로 장사를 하는 곳이었겠죠. 그런데 용산으로 가버리니까, 그 집들이 다 카페로 바뀌었어요. 옛날엔 이 근방에 카페가 5~6곳이었는데, 올해만 20곳 넘게 생겼어요." C씨의 설명에 따르면 청와대가 일반인들에게 개방되며 카페들이 우후죽순 생겨났다고 한다. C씨의 추측으로는 올해 들어 주변 상점들의 임대차 계약 만료일이 겹쳤는지, 전체적으로 월세가 큰 폭으로 올랐다고 한다. "이 부근 월세가 보통 30평에 500만원을 내는데, 다른 카페들 보면 더 큰 평수겠지만 1000만~1500만원 내는 곳도 있습니다. 근데 보시면 알겠지만 장사가 안돼요. 내 나이에는 돈 벌려고 하는 게 아니라 월세만 내면 버티지만 다른 곳들은 걱정입니다" 집회와 시위가 늘어나는 것에 대한 질문에는 "시위도 두 종류가 있다"며 "무슨 노조들이 하는 시위는 매출과 관계 하나도 없고 시끄럽지만, 여러 시민단체나 각 개인이 와서 하는 시위는 장사에 도움이 된다"고 말했다. 청와대 옆 무궁화동산에서 만난 산책 중이던 동네 주민 D씨는 "원래 여기가 조용하기도 하고 시끄러운 곳"이라며 "용산으로 갔을 때도 큼지막한 시위는 항상 광화문에서 했기 때문에 별 차이는 못 느꼈다"고 얘기했다. D씨는 "옛날 2008년에 광우병 시위를 크게 할 때는 집에 가는 길도 시위대랑 경찰에 막혀서 불편한 게 많았다"면서 "그런 것만 제외하면 동네 사는 게 나쁘진 않다"고 설명했다. 한편 일각에선 대통령실 청와대 복귀와 관련해 수백억원의 혈세가 낭비됐다는 비판도 나오고 있다. 용산에서 다시 청와대로 옮기는 데 드는 비용이 269억원, 그 자리에 국방부가 다시 들어오는 데 238억원이 필요하다는 지적이다. 2022년 윤석열 정부가 용산으로 대통령실을 옮길 때 든 비용 800억원을 합산하면 총 1300억원의 비용이 낭비된 셈이다. calebcao@newspim.com 2025-12-23 15:14
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신한카드, 19만명 정보 유출 [서울=뉴스핌] 이윤애 기자 = 국내 최대 신용카드사인 신한카드에서 가맹점 대표자 약 19만명의 개인정보가 유출된 사실이 확인됐다. 신한카드는 해당 사실을 인지한 뒤 개인정보보호위원회에 신고하고 후속 조치에 착수했다. 신한카드는 23일 가맹점 대표자의 휴대전화번호를 포함한 총 19만2088건의 개인정보가 신규 카드 모집 과정에서 유출된 것으로 파악됐다고 밝혔다. [서울=뉴스핌] 이윤애 기자 = 신한카드 본사 전경[ 사진=신한카드] 2025.06.18 yunyun@newspim.com 유출된 정보는 ▲휴대전화번호 18만1585건 ▲휴대전화번호와 성명 8120건 ▲휴대전화번호·성명·생년·성별 2310건 ▲휴대전화번호·성명·생년월일 73건 등이다. 신한카드는 조사 결과 주민등록번호, 카드번호, 계좌번호 등 민감한 신용정보는 포함되지 않았으며, 가맹점 대표자 정보 외 일반 고객 정보와도 무관하다고 설명했다. 해킹 등 외부 침투로부터 비롯된 것은 아니며 조사 결과 일부 내부 직원의 신규 카드 모집을 위한 일탈로 밝혀진 만큼 유출된 정보가 다른 곳으로 추가 확산될 염려도 없는 것으로 파악된다고 덧붙였다 신한카드 관계자는 "현재까지 해당 정보로 인한 실제 피해 사례는 확인되지 않았다"면서도 "향후 피해가 발생할 경우 적극적으로 보상에 나설 계획"이라고 말했다. 신한카드는 홈페이지를 통해 사고 사실과 사과문을 게시하고, 가맹점 대표자가 본인의 정보 포함 여부를 직접 확인할 수 있는 조회 페이지를 운영 중이다. 아울러 개별 안내도 병행하고 있다. 신한카드 관계자는 "이번 일로 심려를 끼쳐드린 점에 대해 깊이 사과드린다"며 "고객 보호와 유사 사례 재발 방지를 위해 최선의 노력을 다할 것"이라고 말했다. 이어 "해당 사안이 '목적 외 개인정보 이용'인지, '정보 유출'인지 추가 조사를 통해 확인해야할 필요가 있으나, 적극적인 고객 보호를 위해 '정보 유출'에 준하는 조치를 취하고 있다"고 덧붙였다.  yunyun@newspim.com 2025-12-23 14:32
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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