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[스마트코리아] 글로벌 4차 산업혁명 '경쟁'

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미국, 독일, 일본 등 대응전략 수년 전 수립해 추진 중

[뉴스핌=권지언 시드니 특파원] 올 1월 다보스에서는 세계 유명 정치, 경제, 문화 부문의 지도자들이 모여 '제4차 산업혁명(Industry 4.0)'을 놓고 열띤 토론을 진행할 예정이다.

18세기 초 생산성의 혁신을 가져왔던 기계화 혁명, 20세기 초 전기에너지에 의한 대량생산혁명, 20세기 후반 컴퓨터 및 인터넷혁명으로 요약되는 3차 산업혁명에 이어 '사이버-물리 시스템(Cyber-Physical Systems; CPS)'에 기반한 4차 산업혁명이 급부상하고 있다.

CPS는 스마트한 인터넷에 연결된 기계와 인간노동 전체를 일컫는 개념으로, 공장 생산기계 네트워크를 소비자 기준으로 보면 사물인터넷에 연결된 자동차나 냉장고와 같이 효율적이면서 자체적으로 외부요인에 적응하도록 만든 시스템이다. 이는 사람과 사물, 공간을 연결하는 동시에 초지능화 하여 산업구조, 사회시스템을 모두 혁신할 것으로 기대된다.

◆ 현재진행형 '4차 산업혁명'

먼 미래로만 여겨졌던 4차 산업혁명이 갑자기 눈앞에 성큼 다가온 것으로 보이지만 사실 미국을 비롯해 독일, 일본 등 주요국들은 이미 수 년 전부터 선도국으로 나서기 위해 발 빠른 준비 작업을 진행해오고 있다.

미국과 독일, 일본 등 주요국들은 4차 산업혁명에 대해 서로 다른 접근 형태를 갖고 있지만 자국의 강점을 바탕으로 만물초지능 통신기반을 구축하려 한다는 점과 이를 토대로 4차 혁명을 견인할 플랫폼 및 표준화 선점을 목표로 한다는 공통점을 보이고 있다.

20세기 후반 3차 산업혁명에 빠르게 대응해 정보혁명 선도국에 이름을 올린 한국도 4차 산업혁명으로의 전환에 주도적으로 참여하기 위해서는 민첩하고 대담한 대응 전략 수립이 시급하다는 지적이다.

<출처=정보통신기술진흥센터>

◆ '빅데이터' 앞세운 미국

미국은 앞선 클라우드 서비스를 최대한 활용하며 제조업 및 인터넷 기업에서 축적된 빅데이터를 바탕으로 4차 산업혁명의 바탕이 될 산업 플랫폼과 표준화를 선도해 가겠다는 계획이다.

국가차원의 빅데이터 기술개발 지원이 적극 이뤄지고 있는데, 지난 2012년부터 미국 백악관은 '빅데이터 R&D 이니셔티브'에 2억달러를 투입해 빅데이터 활성화 작업에 착수했고 미국 국방부도 빅데이터를 활용해 스스로 인지하고 결정해 군사 행동 수행이 가능한 자율 시스템을 개발 중에 있다.

<출처=구글>

미국 기업들도 IoT 주도권이 제조업 및 향후 서비스 산업 경쟁력을 좌우한다는 확신에 따라 관련 개발에 나서고 있는데, 그 대표적 사례가 제너럴일렉트릭(GE)이다.

GE는 지난 2012년 산업인터넷(Industrial Internet) 비전을 제시했는데, 이는 기기와 기기, 기기와 사람, 기기와 비즈니스 운영을 연결시켜 항공, 철도, 병원, 제조 및 에너지 분야에서 효율성을 높이겠다는 계획이다. GE는 산업인터넷으로 주요 산업부문 효율이 1%만 개선돼도 연간 200억달러의 이익 창출 효과가 나타난다고 추산하고 있다.

지난 2014년에는 GE를 비롯해 AT&T, 시스코, IBM, 인텔이 중심이 되어 산업인터넷 컨소시엄(IIC)이 설립됐고 작년 9월까지 총 212개사가 참여해 산업인터넷 전략을 함께 추진하고 있다.

◆ '인더스트리 4.0' 추진 독일

독일은 지난 2011년 11월 정부 차원에서 정보통신기술 분야 통합을 지향하는 기술전략인 '인더스트리 4.0(Industrie 4.0)'을 채택했다.

국가경쟁력 유지를 위한 미래기술 비전인 '하이테크 비전 2020'의 이니셔티브 중 하나인 인더스트리 4.0은 민관 합동으로 추진되고 있는데, IoT와 3D프린팅, 센서기술, 인공지능(AI) 등을 생산현장에 접목하려는 시도다. 이를 통해 생산설비 네트워크화, 생산 자동화, 제조 중인 제품의 현 상태와 완성까지의 프로세스 파악 등을 실현하는 방식의 새 생산 패러다임을 만들겠다는 계획이다.

이와 더불어 국가 차원의 기술표준 개발을 위해 IoT, CPS, 스마트팩토리 등 산학연 연구 프로그램을 운영 중이며, 독일 인공지능연구소 주도 하에 지멘스, 보쉬 등 독일 기업 뿐만 아니라 시스코 등 해외 기업과 스웨덴, 스페인 등의 대학들이 참여하는 '스마트팩토리' 설립 및 인더스트리 4.0 상용화 기술 개발이 이뤄지고 있다.

독일 지멘스는 소도시 암베르크(Amberg)에 세계 최고 지능형 공장을 지어 인더스트리 4.0 구상에 적극 참여하고 있으며, 화학기업 바스프(BASF)나 자동차업체 BMW, 제약기업 바이엘(BAYER)과 머크(Merck) 등도 인더스트리 4.0을 속속 도입하고 있다.

독일 정부는 오는 2025년을 최종 목표로 인더스트리 4.0을 통해 50억명의 시장환경을 실시간으로 파악하고 IT를 기반으로 이들의 개발역량이 협업으로 진행되게 해 유비쿼터스 맞춤형 생산을 실현하겠다는 계획이다.

◆ '로봇기술' 중심의 일본

일본은 미국이나 독일 등에 비해 상대적으로 경쟁 우위에 있는 로봇기술을 적극 활용한다는 계획이다. 일본은 세계에서 가장 많은 산업용 로봇을 생산하고 운용 중인 명실상부 로봇 선도국이다.

손정의 회장의 일본 소프트뱅크가 개발한 감정 로봇 페퍼가 도쿄에서 어린이들에게 둘러싸여 있다. <출처=AP/뉴시스>

AI로봇을 통해 일본을 세계의 로봇 이노베이션 거점으로 만들어 이를 사회 전반에 활용하는 한편, IoT시대의 로봇으로 세계를 리드한다는 게 기본 전략이며, 그간 단순 로봇작업에서 나아가 데이터 축적 및 활용, 서비스 제공 등에까지 로봇을 다양하게 활용한다는 구상이다.

작년 1월 일본정부가 발표한 '로봇신전략(Japan's Robot Strategy)'에서 드러났듯이 일본은 로봇 기술력을 바탕으로 저출산 및 고령화 등 자국 해당과제도 함께 해결하겠다는 전략이다.

이러한 로봇혁명 이니셔티브에는 현재 1000곳 이상의 산학연 연대는 물론 미국과 유럽연합(EU)의 핵심 기업들도 참여 중이다.

일본은 오는 2020년 로봇 올림픽 개최도 준비 중이며 이를 위해 올해까지 콘테스트 아이템을 결정한 뒤 2018년에는 시범 대회도 개최할 예정이다.

더불어 로봇 활용에 제약을 받지 않으면서 사회적 가치와 조화를 이루는 법률도 개정할 계획이며, 제조업, 서비스업, 의료산업, 농업 및 식품산업, 인프라 및 건설사업 등 여러 산업부문별 로봇 활용 계획도 수립하고 있다.

 

[뉴스핌 Newspim] 권지언 시드니 특파원 (kwonjiun@newspim.com)

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日, 호주에 모가미급 11척 수출 [서울=뉴스핌] 오동룡 군사방산전문기자 = 일본 정부와 미쓰비시중공업이 호주 해군 차세대 범용호위함(SEA 3000) 사업의 최종 사업자로 공식 확정되면서, 모가미급 개량형 11척을 공급하는 대형 계약을 따냈다. 총사업비는 옵션을 포함해 최대 150억달러(약 20조원) 규모로 추산된다. 일본의 이번 수주는 2014년 '방위장비이전 3원칙' 도입 이후 일본이 성사시킨 최대 완성 무기 수출이란 점이 의미를 가진다. 호주 ABC방송과 로이터·AFP 등 주요 외신도 이번 계약을 "2차대전 이후 일본 방산 수출사에서 가장 상징적인 대형 함정 수출 사례"로 소개하며, "일본이 전통적인 '무기 수출 금기국' 이미지를 벗어나 새로운 위상을 구축하고 있다고" 전했다. ◆모가미급, 4800톤급 스텔스 다목적 호위함 = 호주가 선택한 플랫폼은 일본 해상자위대가 운용 중인 만재 4800톤급 모가미급(FFM) 개량형으로, 평시 해상교통로 경계·감시 임무뿐 아니라 대잠·대공·대수상·기뢰전까지 통합 수행하도록 설계된 다목적 호위함이다. 레이더 반사면적을 줄인 스텔스 선체 형상과 통합 마스트, 최신 통합전투체계를 적용해 중형급임에도 고밀도 임무 수행이 가능한 것이 특징이다. 특히 함내 각종 장비·시스템의 자동화 수준을 대폭 끌어올려 승조원 규모를 약 90명 수준으로 줄인 점이 운용유지비 절감과 인력 운용 효율 측면에서 높은 평가를 받았다. 독일 MEKO(다목적용 모듈 조합형 전투함) 계열과의 경쟁에서 호주가 일본안을 택한 결정적 요인으로 지목된다. 호주 해군 차세대 범용호위함(SEA 3000) 사업에서 최종 사업자로 선정된 일본 미쓰비시중공업의 모가미급 개량형 호위함 조감도. 최대 150억달러(약 20조원) 규모, 11척 일괄 수출 계약으로 2차대전 이후 일본 방산사(史) 최대 함정 수출 사례로 평가된다. [사진 출처=미쓰비시중공업] 2026.04.21 gomsi@newspim.com ◆잠수함·초계기 수출 좌절 뒤에 얻은 첫 성과 = 일본은 2014년 '무기수출 3원칙'을 대체하는 '방위장비이전 3원칙'을 도입하며 동맹·우방국에 대한 무기 수출 길을 열었다. 하지만 실제로는 오랫동안 의미 있는 완성무기 수출 실적을 만들지 못했다는 평가를 받아왔다. 대표적으로 2010년대 중반 호주 차세대 재래식 잠수함 사업에서 소류급 수출형을 앞세워 약 44조원 규모 수주전에 나섰지만, 기술이전 범위와 산업협력 조건 등에서 불리하게 작용해 프랑스에 사업을 내준 바 있다. 영국을 상대로 한 P-1 해상초계기 수출 시도 역시 비용 문제와 정치·전략적 고려가 겹치며 최종 선정에 실패하면서, "규제는 풀었지만 수출 경험과 레퍼런스 부족으로 번번이 고배를 마셨다"는 자성론을 낳았다. 이번 호주 모가미급 호위함 수출은 이런 잇단 좌절 끝에 얻어낸 첫 대형 완성무기 수출 사례라는 점에서, 일본 방산 수출 전략이 본격적인 '실적 단계'로 넘어가는 분기점으로 받아들여지고 있다. ◆범정부 수출 사령탑 추진 = 일본 정부는 이번 수주를 계기로 외무성·방위성·경제 관련 부처 국장급 인사가 참여하는 범정부 무기 수출 컨트롤타워 신설을 추진하며, 제도·조직 차원의 체질 개선에 나서고 있다. 핵심은 '방위장비이전 3원칙' 운용지침 가운데 살상력이 높은 무기 수출을 5개 유형으로만 제한해 온 구조를 재검토해, 예외 인정 범위를 과감히 넓히거나 사실상 폐지하는 쪽으로 방향을 잡는 데 있다. 지금까지는 각 건별로 "수출 가능한 품목을 찾아 예외를 허용하는 방식"이었다면, 앞으로는 처음부터 수출을 염두에 두고 법·제도와 정부 조직을 다시 설계하는 방식으로 패러다임을 바꾸겠다는 것이다. 이를 통해 일본은 호주형 모가미급을 포괄적 모델로 삼아 인도·태평양 역내 제3국으로 수출을 확장하는 구상까지 모색하고 있다는 관측이 제기된다. ◆'무기 수출 대국' 노리는 일본… K-방산과 정면 경쟁 구도 = 모가미급 11척 수출 계약은 일본이 '전쟁 가능한 국가' 논쟁을 넘어, 방위산업을 본격적인 수출·성장 산업으로 삼겠다는 의지를 대외적으로 드러낸 신호탄이라는 지적이다. 일본은 이번 사례를 발판으로 호주·영국·인도 등 인도·태평양 파트너 국가에 대한 함정·미사일·센서 체계 수출을 확대하고, 자국 조선·방산업계의 생산 기반을 유지·확대하는 선순환을 노리고 있다. 반면, 한국은 리튬이온 배터리 탑재 재래식 잠수함과 전차·자주포 패키지 계약을 앞세워 중동·동유럽·동남아 시장에서 이미 공격적인 수출 실적을 축적해 왔다. 그 결과로 양국은 글로벌 해양·지상 방산 시장에서 정면으로 부딪치는 '창과 방패의 경쟁 구도'로 빠르게 재편되고 있다. 일본이 호주에서 전후 최대 호위함 딜을 따냈다면, 한국은 폴란드 등에서 초대형 패키지 계약을 기반으로 연간 방산 수출 200억~300억달러를 노리는 상황이다. 인도·태평양과 중동을 축으로 한 '한일 방산 수출대전'이 본격 점화된 것으로 보인다. gomsi@newspim.com 2026-04-21 00:48
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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