전체기사 최신뉴스 GAM 라씨로
KYD 디데이
증권·금융 은행

속보

더보기

'일류' 신한금융 vs '리딩' KB금융...새해 벽두부터 1등 '격돌'

기사입력 : 2020년01월02일 10:30

최종수정 : 2020년01월02일 10:36

'2기 출범' 조용병 신한금융 회장 '인류신한' 경영 속도
'3연임 시험대' 윤종규 KB금융 회장 중장기 플랜 고심

[서울=뉴스핌] 최유리 기자 = 신한금융지주와 KB금융지주가 새해 벽두부터 1등 금융을 내세우며 격돌했다. 연임을 확정한 조용병 신한금융 회장은 '일류'를 내걸고 경영 2기에 속도를 낼 계획이다. 이에 맞선 윤종규 KB금융 회장의 키워드는 '리딩'이다. 올해 3연임 시험대를 앞둔 만큼 장기 플랜에 대한 고민을 담았다.

2일 조 회장과 윤 회장은 나란히 2020년 신년사를 통해 경영 전략을 구체화했다. 각각 '일류신한'과 '리드 (L.E.A.D) 2020'을 목표로 내걸고 치열한 경쟁을 예고했다.

조 회장은 올해가 '2020 스마트 프로젝트'를 완성하고, 인류신한을 향한 도전을 시작하는 원년이라고 선언했다. 2020 스마트 프로젝트는 조 회장이 취임 이후 내건 중장기 경영 전략이다. 2020년까지 아시아 리딩금융으로 도약하겠다는 의미다.

지난달 연임과 자회사 주요 인사를 마무리한 만큼 이 같은 전략은 탄력을 받을 전망이다. 이미 조 회장 중심의 지배구조 체제를 굳혔기 때문에 새 임기를 맞는 향후 3년간 연속성과 속도를 더하게 됐다.

조용병 신한금융 회장, 윤종규 KB금융 회장 [사진=각 사] 최유리 기자 = 2020.01.02 yrchoi@newspim.com

구체적인 과제로는 ▲신뢰 ▲개방성 ▲혁신을 제시했다.

우선 신뢰를 위해 '고객 최우선(First)'을 실천하자고 당부했다. 보이스피싱 제로, 고객중심 신규 평가제도, 고객 투자자산 모니터링 강화 등 고객을 우선으로 신뢰를 지켜가자는 의미다.

조 회장은 "일등은 상대적 순위에 불과하지만 일류는 고객과 사회의 절대적 신뢰를 의미한다"며 "고객의 신뢰가 자부심으로 이어지고 이를 기반으로 사회의 가치를 높이는 선순환을 만들자"고 말했다.

두 번째로는 금융 경계를 뛰어넘어 개방성을 추구하자고 했다. 디지털 분야에선 국내외 다양한 기업 및 산학 협력으로 융합을 시도하자는 제안이다. 경영 전반에서도 사업 포트폴리오 강화 관점에서 국내·외, 금융·비금융을 아우르는 전략적 인수합병(M&A)를 모색하겠다고 예고했다.

마지막 과제로는 혁신을 제시했다. '트리플 K프로젝트'가 대표적이다. 국내 혁신성장 생태계를 확대해 유니콘 기업을 육성하고 이들의 글로벌 진출까지 지원하는 프로젝트다. 아울러 정부의 벤처기업 종합육성 계획에 전사적인 역량을 집중한다.

신한금융에 맞서는 KB금융은 경영전략 키워드로 'L.E.A.D 2020'을 택했다. 국내외 경영환경이 녹록치 않지만, 위기를 기회로 활용해 리더가 될 수 있다고 윤 회장은 강조했다.

윤 회장은 올 11월 임기 만료를 앞두고 있다. 3연임에 도전할 것이 확실시되는 윤 회장에게 중요한 해다. 그 만큼 올해 경영 전략에 장기 플랜에 대한 고민을 담았다.

구체적으로 ▲그룹 핵심경쟁력 강화(Level up the core) ▲사업영역 확장(Expansion ▲역동적이고 창의적인 KB 구현(Active & creative KB) ▲고객중심 디지털 혁신(Digital innovation-customer centric) 등 4가지 방향을 제시했다.

그룹 핵심역량 강화를 위해 은행은 대출 포트폴리오 개선, 비용구조 혁신을 통해 확고한 1위를 달성하자고 당부했다. 주요 계열사들은 업권 내 탑티어(Top-tier·일류)로서 경쟁력을 확보하고 지위를 강화해야 한다는 설명이다.

두 번째로 사업영역 확장을 통한 그룹 포트폴리오 완성과 신성장 모멘텀 확보를 꺼내들었다.

이를 위해 KB금융은 다양한 M&A 가능성 열어두고 과감하게 추진할 계획이다. 글로벌 사업은 동남아와 선진시장의 투트랙 전략을 통해 사업을 확대할 방침이다.

미래성장을 이끌어 나갈 신(新)수익원 확보에도 속도를 낸다. '마이데이터'와 '마이페이먼트' 시장을 선점하고, 금융과 통신을 결합한 '리브모바일'을 통해 서로 다른 업종과의 협업 성공사례도 만들 예정이다.

역동적이고 창의적인 KB를 위해선 인재 육성을 위한 노력을 강화한다. 미래성장 부문에 대한 탄력적 채용방식을 도입해 우수한 인재를 확보하고 맞춤형 연수 프로그램 확대, 그룹 내 인력 재배치 등을 추진한다.

마지막으로 고객 중심의 디지털 혁신을 추친한다. 데이터를 기반으로 한 정교한 분석을 통해 초개인화된 상품과 서비스를 제공하는 등 '고객 중심'의 디지털 혁신을 해 나가겠다는 그림이다.

윤 회장은 "어렵고 힘든 때가 돼야 진정한 가치를 알아볼 수 있듯 차가운 대지 위에서도 우뚝서는 KB가 돼야 한다"며 "빠른 의사결정과 실행을 통해 경쟁자들이 따라올 수 없는 차별화를 반드시 이뤄내자"고 강조했다.

yrchoi@newspim.com

[뉴스핌 베스트 기사]

사진
서울 시내버스 파업 돌입···지하철역 연계 무료 셔틀 480회 투입 [서울=뉴스핌] 이경화 기자 = 서울지방노동위원회 조정회의에도 불구하고 서울시내버스 노사 간 임금협상이 결렬됨에 따라 서울시는 28일 오전 4시 첫차부터 즉시 비상수송대책 시행에 들어갔다. 서울시는 파업에 대비해 전날인 27일 시·구 비상수송대책본부를 중심으로 교통대책을 마련했고 이날 대체 교통수단을 즉시 투입한다고 밝혔다. [서울=뉴스핌] 정일구 기자 = 서울시가 시내버스 파업에 대비해 28일 오전 4시 첫차부터 비상수송대책 시행에 들어갔다. 서울역 버스종합환승센터 모습. 지하철은 출퇴근 시간대 1시간을 연장하고 심야 운행시간도 다음날 새벽 2시까지 1시간 연장한다. 지하철역과의 연계를 위해 25개 자치구에서는 무료 셔틀버스 총 480대를 투입해 시민 불편을 최소화한다. 지하철 혼잡시간은 오전 7~10시, 오후 6~9시로 조정돼 열차가 추가 투입되고 막차시간은 종착역 기준 익일 2:00까지 연장돼 총 202회 증회된다. 지하철 연계를 위한 무료 셔틀버스는 총 119개 노선, 480대가 빠르게 투입돼 1일 총 4959회 운행된다. 보광운수, 정평운수, 원버스 12개 노선은 정상운행된다. 또 다산콜재단, 교통정보센터 토피스, 서울시 매체, 정류소의 버스정보안내단말기 등을 통해 실시간 교통정보도 제공할 예정이다. 윤종장 서울시 도시교통실장은 "조속한 시일 내에 원만한 노사 합의를 도출하기 위해 총력을 기울일 것"이라며 "가용 가능한 모든 교통수단을 동원해 시민 불편을 최소화 하겠다"고 말했다.  kh99@newspim.com 2024-03-28 07:42
사진
이재명 47.2% vs 원희룡 43.6%···'계양을' 오차범위 내 초접전 [서울=뉴스핌] 홍석희 기자 = 4·10 총선 최대 격전지인 '명룡대전' 인천 계양을에서 이재명 더불어민주당 후보와 원희룡 국민의힘 후보가 3.6%포인트(p) 격차로 초접전을 벌이는 것으로 28일 나타났다. 종합뉴스통신사 뉴스핌 의뢰로 여론조사 전문기관 미디어리서치가 지난 25~26일 인천 계양구 을 선거구 만 18세 이상 남녀 501명에게 총선에서 어떤 후보를 지지하는지 물어본 결과 이 후보가 47.2%, 원 후보가 43.6%를 기록했다. 두 후보의 격차는 오차범위 안쪽인 3.6%p였다. 뒤이어 최창원 내일로미래로 후보 2.4%, 안정권 무소속 후보 1.7% 순이었다. '지지 후보 없음'은 4.4%, '잘 모름'은 0.8%였다. 성별로는 남성에서 이 후보가 49.6%, 원 후보가 40.6%의 지지를 받았고 여성에서는 이 후보가 44.9%, 원 후보가 46.5%로 나타났다. 연령별로 살펴보면 이 후보는 만18세~29세, 40대, 50대에서 원 후보를 앞섰다. 만18세~29세에서 이 후보는 40.1%, 원 후보는 31.2%였고 40대에선 이 후보 60.9%, 원 후보 36.5%로 나타났다. 50대에선 이 후보 54.1%, 원 후보 41.6%였다. 원 후보는 30대, 60대, 70대 이상에서 강세를 보였다. 30대에서 이 후보가 40.4%, 원 후보가 48.8%였고 60대에선 이 후보 44.7%, 원 후보 47.9%로 집계됐다. 70대 이상에선 이 후보 35.2%, 원 후보 63.5%로 격차가 벌어졌다. 권역별로는 큰 차이를 보이지 않았다. 1권역(계산 2동·계산 4동·작전서운동)과 2권역(계양 1동·계양 2동·계양 3동) 모두 이 후보가 앞섰다. 1권역에선 이 후보가 46.5%, 원 후보가 42.8%였고 2권역에선 이 후보 47.9%, 원 후보 44.3%로 나타났다. 지지 정당별로 살펴보면 민주당·조국혁신당 지지층에선 이 후보가, 국민의힘·개혁신당·새로운미래 지지층에선 원 후보가 선두였다. 민주당 지지층에선 이 후보 91%, 원 후보 4.2%였고 국민의힘 지지층에선 이 후보 3.3%, 원 후보 93.4%였다. 조국혁신당 지지층에선 이 후보 91.6%, 원 후보 2.7%였으며 개혁신당 지지층에선 이 후보 11%, 원 후보 61.8%였고 새로운미래 지지층은 이 후보 4.1%, 원 후보 60.6%로 나타났다. '지지 정당이 없다'고 답한 무당층의 경우 이 후보 21%, 원 후보 26.4%를 기록했다. '당선 가능성' 조사에선 두 후보 간 격차가 지지율 조사보다 벌어졌다. '지지 여부를 떠나, 어느 후보가 당선될 것으로 생각하느냐'고 묻자 이 후보는 53.7%, 원 후보는 38.7%를 기록해 15%p 격차를 기록했다. 이번 여론조사는 구조화된 설문지를 이용한 유무선 ARS 전화조사로 이뤄졌으며 통신사에서 제공한 무선 가상번호에서 무작위로 추출한 무선 90%와 15개 주요국번 RDD 유선 10%를 활용했다. 표본오차는 95% 신뢰수준에 ±4.4%p고 응답률은 6.2%다. 2023년 12월 말 행정안전부 주민등록 인구통계를 기준으로 성, 연령대, 지역별 가중치(셀가중)를 부여했다.  보다 자세한 내용은 중앙선거여론조사심의위원회 여론조사 결과 등록현황을 참고하면 된다. hong90@newspim.com 2024-03-28 06:00
안다쇼핑
Top으로 이동